2月6日，發生了921以來最大的地震災害。雖然震央是在高雄美濃，但是受到重傷的，卻是數十公里外的台南。永康維冠金龍的倒塌，造成了史上因地震的單一建築物最大傷亡人數，但在這場災難中，我們看到了人性的光輝和人溺己溺的精神實踐。雖然過程中還是有許多讓人不免一嘆的插曲發生，但是總歸來講，這次災難讓我們大家再一次認識到，台灣真的是個可愛的國家。

我就住在台南東區虎尾寮。鄰近永康不遠。

地震時當然我們也嚇了一大跳。但是確認人和房子沒事後，馬上就知道了永康發生的悲劇。所以從6日開始雖然停水，沒有半個台南人有怨言。大家想的，都是自己如何能在這場天災造成的不幸中發揮自己小小心力。於是捐款的捐款，有專業的也立刻犧牲自己假期前往現場幫忙。整個過年期間，大家在享受家族團圓之樂的同時，其實也都緊盯著電視和網路，看自己是不是能作些什麼。就連筆者也在大年初二看到需要探照燈的通知之後，立刻想辦法找到十部探照燈。而提貨時賣方一聽到是要救災用的，也二話不說的以成本價賣給我們，好讓現場的勇士們可以迅速拿到需要的物資。

這些美談大家應該也在媒體上看了很多。不過全國還是有很多朋友不知道，這次的地震其實造成了許多隱性受災戶。

台南到現在還有地方停水。

沒錯。就像前面所說，台南人真的很善良，大家看到有朋友在年前的淒風苦雨中失去家園，甚至失去家人、生命，提供自己一分力都來不及了，哪有什麼去抱怨停水造成不便的心情。於是就算台水發出可能要停水到14日晚上十二點的消息，沒有人有第二句話──就忍耐一下而已啊，比起其他受災朋友們，我們幸運多了不是嗎？而且現在家戶幾乎都有水塔，省一點用沒有問題的。

救災期間，台南市長賴清德幾乎像是要燒盡自己生命能量地駐守在災難現場。這次的救災行動，不管是任務應變或是對市民的關懷，幾乎讓我們看到了一個新的公部門救災典範。而原本因為維冠金龍壓壞自來水管線的災情，也好像在媒體所報導的「全力搶修」和明管接通的消息下有所轉機，似乎台水同仁也跟救災的市府團隊一樣不眠不休而讓人感動、感激，台水甚至還放出了「9日有望全面供水」的消息。落空之後，又傳出了「13日可以全面供水」的消息，然後繼續落空。不過，其實本來大家也都作好了心理準備要停到14日，更何況將心比心，有誰忍心去苛責些什麼呢？

然後15日早上水還是沒來。

台南當地其實開始有聲音了。畢竟連災難現場的大鋼牙車隊都已經高舉手臂向亡者致意，連永大路都通車了。不過其實善良的台南人還是沒有說什麼，繼續去水車處接水提水，繼續感謝外縣市來支援送水的消防弟兄們，繼續將心比心。雖然大家不時關心自來水公司網站想知道何時可以復水的時候，就可以看到「首長最前線」裡台水的總經理、董事長得在9日跟12日這兩個日子的前後「陪同高層視察」的消息，當下也大概可以猜到之前台水兩次放話說可以供水的理由了。但是善良的台南人雖然心裡有小小的不爽，仍然沒有抱怨，也只因為「將心比心」四個字。但是，氣人的事發生了。

台水的停水通告裡，從6日到13日間的訊息竟然全．數．消．失！好像從來沒有發生過停水這件事情一樣。復水黃牛之後，乾脆連什麼時候有水都不跟你講了。

然後這段時間台水在幹什麼呢？15日的時候告訴你「台南停水只剩五千戶」。好吧大家覺得怎麼運氣這麼好，剛好自己就是五位「台水冊封台南停水錦衣衛千戶」之一。忍耐之餘，大家已經開始懷疑為什麼台水知道停水的是五千戶，但卻無法提供詳盡的停水地圖。16日台水繼續放話說停水只剩600戶時，大家就知道台水是在畫虎爛了──光停水情形最嚴重的虎尾寮就不只600戶人家。當17日台水說停水只剩300戶時，其實大部分民眾只想知道台水董事長跟第六區負責人是何方神聖，怎麼說得出這種鬼話了。

「從一至十只事外見之虛飾」。這是日本教育家福澤諭吉對百年前的儒教醬缸文化的嚴厲批判。而這句話用來形容這次的台水毫不為過。

為了逢迎拍馬不惜放出粉飾太平的假訊息。今天台南人沒有怨言，是指地震對我們造成的不便，不是因為可以原諒自來水公司11天還修不好管線。更何況自來水公司一開始就用騙用隱瞞的，用你住虎尾寮你住東區那是高地你死好的心態在應付市民。今天如果早點告知市民短時間內無法修復，那麼大家就會自己去應變，高水準的台南人也不會因為天災而埋怨。但是那不代表我們能接受告訴大家9日有水、13日有水、14日前一定有水，然後黃牛之後兩手一攤說不知道何時復水的這種不負責行為。

對媒體上常見到的「無怨言」報導，其實台南人看在眼底有點哭笑不得。甚至還有人聽到對停水有微詞的朋友發言，就說什麼「你是要沒水還是要家裡死人」。是啊，我家是沒有死人，但是你家有停水11天嗎？

這已經不是天災，而是人禍。而且是被掩蓋在眾多災後新聞裡的人禍。

當然，這些指控不是因為我家停水而寫的洩憤文。在14日復水時限之前，當地立委林俊憲早就前往台水關心，還獲得第六區的王經理「保證」一定會復水。黃牛之後，15日林俊憲特地北上前往質問台水副總林連茂，這下台水高層才吞吞吐吐地說「台南市管路真正問題是出在源頭南化線因地震嚴重受損，因此虎尾寮等地區何時能完全正常供水也沒有把握」，讓林俊憲氣得在臉書上大罵。

所以你們有時間接待長官高層來探視，有時間跟媒體放消息講漂亮話，然後10日才開始舖明管，最後被立委逼急了才講個「因為源頭南化線受損」這種理由。基層不眠不休搶休，而這些管理階層有沒有在這段期間掌握管路受損情形還是放假去了，大家自有公斷。不過更讓人「驚呆了」的事發生了。

立委罵完之後，15、16日仍然沒水。某位人稱「黑龍」的議員，在2月17日早上11點把第六區的王明孝經理叫來服務處「洗臉」並「強烈表達抗議與讓他了解實際缺水嚴重性」，還交給他「水車送水到家」的連署書後，馬上王經理承諾「今天下午馬上作業供水調節，讓今晚11點後可以供水到虎尾寮上半部最嚴重缺水的區域」。下午兩點，我就在裕孝路第一次看到震後的自來水公司外包工程施工，接著裕農路跟裕農三街交叉口也開始了排氣工事。下午三點，我就看到久違十一天的自來水從水龍頭像「滴到鞋」般地緩緩流出。

我是該感慨這種幾近亂象的悲喜劇，還是該「感恩議員，雷射老大」？

雖然這些事實也有TIMING的先後問題。但是很難讓人不去連想是不是立委去台水罵人不痛不癢，一定要老大叫你來「嚴重抗議」一下才「有夠力」？然後不是南化源頭出問題嗎？怎麼下午虎尾寮附近動了幾個工事，下午就開始有水了？

現在打開電視，幾乎沒有人在談台水這次在台南的失態。美談和建築法規的事後追究，讓這次台南停水的間接受災戶聲音完全被淹沒。因為提水的容積畢竟有限，所以身邊的鄰居或是互傳用「水龜」從水龍頭上傳水塔的絕技，或是花一噸1000元甚至更高的代價請水車來灌水入水塔。但是天災引發的不便大家都可以忍耐，唯一忍無可忍的，是只要略有怨言就要被外縣市或是同在台南但是無災情也沒停水的人罵「沒同理性」，明明我們怨的是台水又不是救災跟消防弟兄們啊！

還有，就是被當成次等公民一而再再而三的被不誠實的官僚愚弄。最後水壓不足的自來水接通，還是因為職責根本無法監督中央、但為「地方有力人士」的市議員表達的「強烈關切」。經過11天竟然連管路受損狀況都一問三不知的官僚，原本居然是連立委的斥責都可以「忍一下就過去了不然你要怎樣」的好官我自為之風範。

日本311大震災後，受災中心地之一的仙台市用18天就完成除了海潚受災地區外的復水作業，更留下了詳盡的復水搶救紀錄。一個震度5的地震就震垮了台南一座大樓，也震出了台灣長久以來的各種建築畸形問題。而這次的停水悲喜劇，其實也讓我們看到了國營事業經營層酬庸本質和讓人不敢恭維的應變能力及企業文化。如果遺忘了這些教訓，沒有讓在這次風波中失職甚至欺騙的害群之馬付出應付的代價，我們就會失去成為一個更有效率、更優秀國家的機會。停水的不便會結束。有一天我們仍然會回到正常生活，繼續為我們所愛的台灣奮鬥。但是，有件事我們千萬不能忘記──

台水董事長叫阮剛猛，從頭到尾沒看他出來說話。

政權交接小組會談。（總統府提供）

立法院昨（19）日開議後，民進黨團將『總統職務交接條例』列為優先法案，順利通過一讀，已經交付司法及法制委員會進行審查。該法案連同施行細則和施行日期的兩個條文，總共也才十二條，看起來是很簡單的一部法律，但實際上卻蘊含重大違憲爭議。

要談這個條例，首先要釐清到底要交接什麼？如果單純只是總統辦公室的文書移交、人員移交，那跟一般行政單位的首長交接一樣，的確不需花費太多條文來規定。但很顯然不是。無論2000年或2008年的總統選舉，台灣社會都以「政黨輪替」來形容，2016年也不例外。這種「輪替」絕對不只是辦公室業務交接而已，而是整個中央行政機關（或者一般大眾的理解：「整個政權」）的移轉。因此，雖然表面上稱為「總統職務」交接，但實際上是中央行政機關的替換。若然，為何民進黨版草案不稱之為「中央行政機關交接」？因為依照憲法本文、增修條文和大法官第627號解釋，總統只有在國家安全、國防、外交領域享有行政權，為最高行政首長。憲法本文第53條規定：「行政院為最高行政機關」，因此一般來說，中央行政機關的最高首長是行政院院長，不是總統 。雖然全國人民透過投票，已經選舉出蔡英文為下一任總統，但是她不能夠代表整個行政部門去進行交接，除非她已經任命行政院院長，在會同下一任行政院院長的情形下，才有可能進行整個行政部門的交接。

上述抽象的規範演繹，和實際的政治運作大相徑庭。眾人皆知，民進黨的蔡主席雖然還未提出行政院院長人選，但已經派出代表和總統府開始進行交接。新政府也正在籌組中，蔡英文宣誓就職後就會任命新的行政院院長。要是依照憲法的規定來進行交接，根本不可能讓蔡英文在就任前，充分掌握國家的各種情勢，更不可能讓她的團隊和舊政府無縫接軌。文書印信的移交不必花四個月，一個禮拜都還嫌太多。因此，真正要交接的絕對不限於「總統職務」，而是中央行政機關的各部會業務。此所以民進黨版規定「中央政府各機關應就其主管業務向總統、副總統當選人及其所指定之人員，提出簡報」。更進一步，該條還賦予這些人「調閱權」，可以就各機關主管業務調閱相關文書及物件。

除了瞭解目前政務情形，為了避免現任總統留下「爛攤子」，民進黨版第九條又規定：從投票日開始，「經總統當選人認定之爭議性政策、命令、預算等均應暫停執行」，同時不允許現任政府締結條約或和中華人民共和國簽署協定。這些規定不但明顯抵觸憲法，而且極不負責任。

總統當選人無權力法源，豈可凌駕現任總統之上

許多人擔心交接期間長達四個月，馬總統可能在這段期間「暴衝」，做出違反台灣多數民意的政治決定，因此似乎有必要設下「路障」。姑且不說在馬總統卸任前，仍有既定的憲政機制可以處理總統違法不當的政治行為。為了防止總統暴衝而提出的這部法律，一旦通過了，才是不折不扣的「暴衝」立法。民進黨版草案一開始囿於憲法規定，刻意將法案名稱窄化交接範圍變成「總統職務」，因陋就簡，連當選人辦公室的預算從何而來都沒有規定。但卻創造出強大的權力，讓總統當選人可以命令各部會停止執行她不喜歡的「政策、命令、預算」，也可以凍結「條約、協定」的締結過程。而這項權力還是總統當選人單方面就可以決定如何行使，沒有任何機制可以制衡總統當選人決定。總統當選人在此時還不是總統，不是國家元首，也不是行政機關首長，就只是中選會公告的當選人而已，何以享有比現任總統還要更大的權力，可以「叫停」行政院的政策、「喊卡」各部會的行政命令，還可以調閱各部會的相關文件？倘若這四個月雙方陣營各持己見，總統當選人不斷喊卡、叫停、調閱文件，國家豈不陷入混亂，甚至停擺超過一季？這四個月的政策成敗應該算在誰頭上？不用負政治責任，就可以指點江山，上從現任總統、下至各部官員，都聽她號令，這比『瑯琊榜』裡的梅長蘇還要爽，難怪不想提前接任，這四個月實在太甜美，簡直是憲法空窗假期。國會多數黨在開議第一天就提出這樣的法案，不可不說荒腔走板，令人不敢置信。

另一方面，馬總統宣稱他的任期到五月十九號，一定會堅持到底，不能打折扣。這句話不能說有什麼問題，總統即便到任期的最後一天，都還是總統。但是憲法從來沒有保障任何一位總統一定可以做滿四年。他可能在任內過世（兩位蔣總統都是）， 可能因彈劾成立而解職，可能因為罷免通過而去職，可能自行辭職，這些都將造成總統缺位，依憲法增修條文將由副總統繼位。如果副總統也出缺，再由行政院院長代行，並立刻進行總統、副總統補選。憲法規定「總統任期四年」目的在於限制向後延伸，出現萬年總統的狀況。但是任期提早結束，並非沒有可能。

為了要縮短長達四個月的交接期間，總統可不可以自行辭職？可以。但繼任的不會是新選出的總統當選人，而是現任的副總統。如果總統、副總統一起辭職呢？行政院院長必須在四個月內立刻進行總統、副總統補選，而且補選出來的只能做到五月二十日。在剛剛才結束一場總統選舉的狀況下，任何人都會覺得這是異想天開的瘋狂之舉，浪費公帑，而且無濟於事。

然而，全世界沒有任何一個國家的政治權力交接過程長達四個月；換言之，一年當中，有三分之一的時間，同時存在兩個「最高民意」，一個是注定要下台的，一個是剛產生但只能坐冷板凳的。民進黨版交接條例是把現任的總統掐死，不讓他做事。馬總統要堅持到最後，固然於憲法有據，但四個月內百官庶務要說都能盡忠職守，恐怕也過於樂觀。隨著下台時間逐漸迫近，人人揣摩猜測新主子的心意，四個月的任期要叫得動誰，誰相信？

解決交接期太長問題，也不能創造超越憲法之「非常」權力

憲法是政治之法，是規範政治力妥善互動的規範，最終目的在於維繫民主共和體制於不墜，為人民生活創造福祉。守經、守權，在憲法的運作上並非二選一，否則就不需要大法官解釋憲法，直接套用法條文字就好了。為了解決長達四個月的政治僵局，如果即將卸任的總統（無論是當下的馬總統或四年後的蔡總統）願意秉持誠信，和剛選上的總統當選人進行協商，在總統大選結束後，取得國會同意，提前進行職位交接，這並非憲法絕對禁止的選項。如果對此規範尚有疑慮，更可進一步提出於大法官進行解釋，讓司法權參與此項重大政治決定。（司法權並非完全絕緣於重大政治決定之外，彈劾案的審理結果可以使總統解職，也是一種重大政治決定。）

有論者認為，為何不乾脆等未來修憲再說？一來，國人皆知，修憲還需要經過全國公民投票複決，工程浩大，不知要等到何時。二來，總統就任日期並非憲法所規定，在各政治部門和當選人都同意的狀況下，縮短交接期間，並未侵犯總統的職權。第三，如果有人認為「縮短交接期間」的法律規範在本質上抵觸民主原則或法治國原則，那麼即便透過修憲，也會被大法官宣告該增修條文違憲。真正的問題是，這樣的規劃完全繫於政治人物主觀上是否具備意願，共同來解決交接期間過長的困境。

很遺憾地，時代力量黨團所提出的版本同樣仿照民進黨版，出現「重大政策暫停執行」的規定。主要不同處在於：一旦現任總統或行政院院長拒絕，該黨版本賦予立法院「裁決」的權力，經立法院院會決議，可以要求中央各行政機關立即暫停執行。這項權力固然可以說是從立法院「議決國家重要事項」的權力而來，但立法院即便在一般狀況下，也只能透過不信任案來反制行政權，為何四個月的交接期可以讓立法院擴權，有權針對具體的各項重大政策來喊停？ 為何行政權在總統交接期間要受到「憲法所無之限制」？交接期不是「非常時期」，就只是每一個民主國家都會出現的正常政治運作，千萬不要任意擴張「非常時期」的概念。現在的交接期長達四個月是應該縮短，但不要因此反而讓尚未宣誓就職的總統當選人和立法院藉此取得「非常」權力，讓權力分立體制失去平衡，扭曲了立憲主義的精神。

馬總統在四年前為了種種考量，將總統和立委選舉合併同日舉行，造成現今乃至於未來每四年或八年就會出現「交接期間過長」的困境。解決方案不是讓總統當選人或立法院取得超越憲法的「非常」權力，而是應本於憲法忠誠義務，透過政治參與、平等協商和明確的法律規範來縮短交接期間。這是馬總統、也是未來蔡總統可以為台灣作出的貢獻，更是選民交付他們的政治任務：不要製造更多問題，而是要解決問題。

＊作者為中研院法律所副研究員

蔡英文在勝選夜說「謙卑、謙卑、再謙卑」，但「謙卑」從來不是民進黨的天性，如果沒有足夠的在野力量制衡，民進黨的執政只有三部曲的可能：傲慢、濫權、大清算。

但讓人意外的是，這第一把刀，竟就先砍向了國父孫中山先生，綠營以不要「造神」為名，要把國父遺像廢除。

想問民進黨，不是說民進黨「一直捍衛中華民國」嗎？對創建中華民國的孫中山先生清算，這就是蔡英文所謂的捍衛中華民國？

蔡英文要不要站出來說一聲，支持這種一勝選就磨刀霍霍向國父的態度？不要推給民進黨立委的個別言論，這是對國家歷史的重要表態，蔡英文有責任說清楚講明白。

當然，我們也不是不知道，「中華民國」這四個字，一直都只是民進黨罩著單薄的台獨內衣的防風大衣，天冷穿上，天暖就迫不及待的脫掉。民進黨之所以輕侮國父，所本的就是這一個內在對中華民國歷史與存在留著敵意的意識形態傾向。

但先不談民進黨「口上捍衛中華民國，腳下踩著中華民國國父」的兩面人手法。換個角度說，蔡英文不是要「藍綠和解」嗎？民進黨才勝選，就急著拿國父開刀，這是那門子的藍綠和解？民進黨有尊重那些從心底深深尊敬、愛戴、感念國父的民眾，有沒有想過他們的歷史情感嗎？這一刀殘酷的切向台灣人民的歷史記憶與歷史情感，這是在和解？還是在撕裂？

為什麼要去挑這個敏感神經，去激起憤怒？這對蔡英文的執政會是正數嗎？

看到民進黨的清算鍘刀砍向國民黨，砍向馬英九，會讓人不齒，但還不至於讓人意外。這把清算的刀釜竟迫不及待的揮向中華民國的創建者，那已不是讓人覺得霸道或憤怒可以形容，而是讓人看見，民進黨上下被勝利沖昏頭所展現的愚昧傲慢。

這傲慢場景將是未來四年的台灣寫照。別以為這樣的傲慢只會傷害一部分的人，不是的，權力者的傲慢是沒有選擇性的，今天對彼，明天對我。

最後，附帶一提，其實，民進黨的「傲慢」也不是沒有「止處」，雖然對內清算嘴臉強橫，但遇到中共，真正腰骨全無的就是民進黨。民進黨選前兩國論版的監督條例喊得多強硬，選贏就準備縮回去。蔡英文原來九二共識否認得如何截釘決絕，現在則不斷自我打臉，一寸一寸地改說法。這樣的矛盾為了兩岸好，好像也只能接受。但這種選前倨傲鮮腆，選後卑躬奴顏的雲泥之別，也算是另一種十足的人性諷刺吧！

圖為中華民國第十任總統陳水扁、副總統呂秀蓮宣誓就職情景。當時陳水扁不僅向國旗及國父遺像宣誓，還特別在總統府前向全民宣誓，象徵不但效忠國家，也效忠人民。路透檔案照片

若以美國為例，白宮的橢圓辦公室中掛著開國元勳華盛頓畫像，國宴室中則掛者以解放黑奴為名的林肯畫像，另外兩位開國元勳亞當斯及傑佛遜則掛在藍室裡，且華府還有華盛頓紀念碑和林肯紀念堂，所謂的華府甚至還是用華盛頓的名字命名。

這些在民進黨立委眼中視為封建遺毒的遺像和建築，並無損美國標榜的民主價值，只是提醒每一個當代所享有的一切是來自於哪裡，並據此建立目前全球最強盛的國家。

白宮的橢圓辦公室中掛著開國元勳華盛頓畫像，國宴室中則掛者以解放黑奴為名的林肯畫像。圖擷自vosizneias.com/

民進黨立委高志鵬提案廢除國父遺像，立法院長蘇嘉全（圖）昨表示，尊重立委的考慮與想法。 中央社

再論及建立中華民國的貢獻，雖然近代史學者對於孫文、黃興、宋教仁或袁世凱等人各有擁護，但孫文在為了革命奔走之際被清國政府追殺，創立興中會、同盟會等組織，發動武裝起義革命，在辛亥革命後建立亞洲第一個民主共和國，並就任中華民國的第一任臨時大總統，這些不可抹滅的史實，無論從當代或現代的角度觀之，孫文何嘗不是衝撞體制？

另外民進黨立委也質疑，孫文不一定是台灣二千三百萬人的國父，但要釐清這個概念之前，即將執政的民進黨或許要先將國家認同定義清楚。換句話說，民進黨以轉型正義之名炒作國父遺像的政治話題，其核心概念就是試圖在國家認同的問題上進行政治鬥爭。但即將完全執政的民進黨，若長期對國家認同有疑問，不但可以決定國父是誰，以目前的政治權力與影響力，或許該認真考慮將自決建國排入議程內了。

圖片來源：dreamstime_xl_39122712

我們都知道，頭痛醫頭、腳痛醫腳，是最膚淺的一種醫術。因為，症狀的本質往往不再於現象本身。

多數的家長看到自己的孩子數學成績不好，就針對數學作加強，或是針對他錯誤的問題做解題上的指導。其實，數學程度不佳，其原因有各種各樣，很難一概而論。但以現在的教育環境來說，普遍學生的語文能力（文字理解能力）並不好，所以對於很多知識領域的學習都造成的某種程度的障礙。以我的經驗觀察，有至少1/3以上數學不好的學生，其本質來自於語言能力不足，所以文字理解能力不好。

尤其是那些在小學數學表現還不錯的，到了小五、小六或是國中一年級，數學成績突然掉了一個級距。這些學生，通常都是來自於語言能力的不足。所以，在國一之前的補救方式，除了在數學上面補強之外，我都建議讓學生大量閱讀課外讀物。課外讀物只要是身心健康的，以文字書為主，都無妨。無論是武俠小說、哈利波特、散文、童話故事、歷史書、科學讀物...都很好。但「圖文書」只適用於幼教啟蒙階段（或是特殊孩童）讓孩子大量接受各樣資訊刺激，對於文字、語意的理解力沒有太大幫助。

當然，如果國中就讀學業壓力特大的一些私立名校，你根本無法讓學生在課餘放鬆心情的大量閱讀和課業成績不直接相關的書籍。除非他是奇葩，那他也不可能會有數學問題了！（基本上我不鼓勵某些私立名校）

讓學生大量閱讀，除了提升文字理解力之外，其邏輯能力、溝通能力也會提升，這對於孩子在未來人中有莫大的助益！如果也培養孩子寫作的興趣，拿對於思維的組織能力也會大大提升，語文邏輯也會變得更為嚴謹。未來在文字的表達，也更會有邏輯、有層次，不容易有表達障礙。

所以，今天和各位分享的，就是「數學程度不好，有可能來自語文能力差」。不要本末倒置的亂醫一通，對於學生不會有幫助的！

各位家長要特別注意，不然醫錯了重點，數學程度一直上不來，只能罵孩子、怪老師，然後讓孩子信心低落，進入惡性循環，永不見天日而已！

本文經受作者授權同意轉載，原文在此：數學不好就從數學下手，對嗎？

作者尚明老師，19年資歷的資深補教名師，也是知名家教老師，曾被媒體封為「年輕闖王」、「豪門家教」，深受學生喜愛與尊重。曾獲得2014年中國我是好講師百強封號，目前也是中華華人講師聯盟的秘書長。

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

圖片來源：dreamstime_xl_41553398

還在猶豫寶寶一哭就抱會不會寵壞孩子？最新科學研究來回答：不會！不但不會，結果還正相反呢。

美國聖母大學（University of Notre Dame）的心理學家 Darcia Narvaez 教授率領的研究團隊，發表了他們最新的研究成果。他們研究了超過600名成年人的童年經歷，特別是父母是否經常抱他們、一家人是否經常聚在一起、他們是否有很多自由玩耍的時間等等，結果發現那些在嬰幼兒及童年期經常性的得到父母的愛撫、擁抱、照護的人，長大之後不但不會極度依賴父母，反而會具有更開放的心態、更健康的心理狀態、更自如的社交生活，總體而言他們生活得更幸福。

這對我們父母而言意味著什麼？從成年表現回推童年的親子互動，爸媽給予的關愛越多，對小孩的長遠幸福越有利。

Narvaez教授特別解釋說，很多父母擔心寶寶一哭就抱，會寵壞他，但其實在嬰兒期 （0到1歲），這擔心是多餘的，因為這個時候，寶寶需要爸媽的擁抱、安撫和肢體接觸，這些會幫助他的一切系統發育。父母應該對孩子的需求有迅速的回應，而不是放任寶寶在那裡哭。用 Narvaez教授的話說，嬰兒是寵不壞的，相反，你「寵」得越多，他還會成長得更健康（心理方面）、更幸福！

本文經《in媽咪》授權轉載，原文在此

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

▲《琅琊榜》拍攝考究，畫面唯美，成為台灣街頭巷尾的新鮮話題。（圖／翻攝《琅琊榜》微博）

前美國ABC廣電網總公司副總裁）

台灣大選副總統辯論時，靖王意外成為話題；農曆年九天連假，許多朋友每天在電視機前等待大陸連續劇「琅琊榜」連播。一時之間，「琅琊榜」成為台灣街頭巷尾的新鮮話題。

作為文化現象，「琅琊榜」至少有三個面向值得觀察。首先是內容題材：中國獨有的武俠文學有三大傳承─奇幻、懸疑、與歷史。過去金庸以深刻的文化素養，在大歷史背景上鋪陳奇詭的情節與深刻的人性，作品文學成就最高，更因雅俗共賞一再翻拍成影視作品。「琅琊榜」具有類似金庸作品的奇詭與深刻，又比康熙雍正多了些江湖、比甄嬛心計多了些家國、比三國西遊多了些現代詮釋，加總起來使本劇能夠吸引多樣的觀眾群，擁有一如金庸作品的延展性。

其次是製作水準：過去唯有強勢文化能向弱勢文化輸出影視產品，故大者恆大、強者益強，以致有識者常批判美國的文化霸權或好萊塢的文化入侵。但過去十幾年這個鐵律已經打破，無論是日本大河劇或韓國歷史劇，好的電視作品輕易越過國界進入他國家庭的客廳。亞洲的觀眾在精緻的製作與動人的人物故事吸引下，成為真正的跨文化觀眾；亞洲市場，也正式進入跨國競爭的大聯盟時代。

「琅琊榜」自2011年開始籌畫，2013年服飾道具場景組開始前製作業，2014年2月在橫店秦王宮景區開始拍攝，運用大量實景搭建，同年6月完成全部拍攝，進入長達年餘的後期製作。這樣的期程遠長於傳統電視劇，而更接近好萊塢大片的製作。最終成品情節扣人心弦，角色人物引起共鳴，衣飾器物場景考究，具有進入亞洲大聯盟賽的條件。

尤其值得一提的是雖然小說架空歷史，但電視劇係以魏晉南北朝作為主要參照，其中場景、道具、演員造型與日本的歷史劇相似度高，只要配上日語發音，可以輕易越過文化差異；目前已經確定會在日本播出。

▲胡歌《琅琊榜》跟劉濤，劇中淚眼相對。（圖／華視提供）

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最後是產業整合：「琅琊榜」為山東影視傳媒出品，說明大陸影視產業的躍升已經進入普及階段。受到廣電總局去年新出台「一劇兩星」政策的影響，「琅琊榜」電視首播僅有北京衛視及東方衛視兩家衛星頻道，2015年9月19日第一集的收視率分別為同時段排名第九與第十。但琅琊榜本為暢銷網絡小說，原作者海晏擔任本劇編劇，與原著精神及人物極為吻合，又有愛奇藝、優酷、與樂視的網播持續加溫，至十月初該劇已穩坐同時段收視的第一名。互聯網的熱播在兩岸打響名號，使引進台灣的華視也享受了多年來最好的收視成績。

回顧大陸這幾年來，紅火的網絡小說改編為網絡劇的嘗試不少，如愛奇藝的盜墓筆記系列，但在「琅琊榜」之前沒有一部能像美國NetFlix的House of Cards一樣成功。其實小說與電視劇不同，前者僅需鋪陳故事情節、人物感情，後者成功的關鍵的還包括選角、編導、製作、投資、與排播。「琅琊榜」在網絡上被稱為「中國版基督山伯爵」，早已獲得網民的喜愛，具有成功的前提條件。但若沒有老牌製片人侯鴻亮與名導演孔笙操盤、讓人「在乎」的胡歌、王凱、黃維德、劉濤等卡司、考究華麗的南梁衣飾場景、以及綿長細膩的後期製作，恐怕也很難跨越大陸衛星電視與網絡串流直播政策的轉彎期，成為新秩序下的新標竿。

從「還珠格格」到「琅琊榜」，兩岸的影視產業消長極為明顯。台灣有創新的人才、靈動的製作團隊、高度國際化的影視消費觀眾，具備先驅市場的條件；大陸有完整的產業鏈接、強大的財務支撐、龐大且可分眾的收視群體，具有規模市場的優勢。看完「琅琊榜」之後，讓人不禁要問，在華文影視音發展中曾經獨領風騷的台灣，如何才能突破音樂的韓流與戲劇的華潮，再度成為二十一世紀亞洲大聯盟賽的競爭強手？

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●作者雷倩，台大外文系畢、美國賓夕法尼亞大學碩、博士，東森電視公司董事、國票金控獨立董事。以上言論不代表公司立場。88論壇歡迎雲友更多參與，也歡迎網友發表高見，投稿請寄editor88@ettoday.net

▲首批陸客來台中轉，增加觀光商機。（圖／桃機提供）

大家好，歡迎收看《每日一辭》，今天要為大家介紹的成語是「馬規蔡隨」，ㄇㄚˇ ㄍㄨㄟ ㄘㄞˋ ㄙㄨㄟˊ。

「馬規蔡隨」是用來比喻後任的人依循前任所訂的規章行事。其相似詞包括：率由舊章、依樣葫蘆、一成不變、沿襲舊規。

這個成語的典故，來自民國105年的中華民國總統大選前後，原來擔任民進黨主席的蔡英文以及其所導領的民進黨，在當總統前，對當時的總統馬英九的兩岸政策有諸多抨撃，但在蔡英文當選總統、民進黨執政後，其選舉前重砲撃的兩岸政策，執政後卻一百八十度大轉彎，開始大舉抄襲馬英九的兩岸政策。

其重要而有名的例子包括，蔡英文説馬英九與大陸簽署的ECFA，是糖衣毒藥、會衝撃4百萬人生計，但當選後的她會「概括承受」，要把「糖衣毒藥」「甘之如飴」，至於4百萬人的生計衝撃，則任其「自生自滅」。

對於馬英九開放大陸觀光客來台，一年為台灣帶來近2000億元消費。但對此一政策，民進黨多次痛批，政策剛上路時民進黨説「只賺到垃圾與疲勞」，蔡英文質疑「棄守國安」。但在即將勝選前，蔡英文改口「陸客來台總量不變」，不擔心讓台灣充滿「垃圾」與「疲勞」，至於國安，那是什麼？是「（國安）感冒糖漿」嗎？

而第三個有名的例子則是民進黨在太陽花學運時提出「兩國論版」的「兩『國』協議監督條例，民進黨信誓旦旦、一步不讓將之列為重要法案，反對馬英九政府的「兩『岸』協議監督條例」。而當民進黨國會過半，則準備修掉「兩國」的辭彙，不但要回到馬英九版的「兩『岸』協議監督條例」，還準備採用蔡英文曾重批「很危險」、民進黨説是「消滅中華民國」的「一國兩區」修辭。（註：要消滅中華民國，從消滅中華民國國父做起，這一點民進黨已在動腦筋了。）

▲開放大陸觀光客來台，一年為台灣帶來近2000億元消費。

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第四個例子…不好意思，節目時間快到了，例子太多，説之不完。我得切進「結論」了。且慢，方才有聽眾打電話抗議，他説，民進黨已鄭重説明，蔡英文的兩岸政策、立場和主張沒變，沒有「馬規蔡隨」的問題。「馬規蔡隨」只是學者之見。

謝謝觀眾的補充意見，不過，那不是「學者意見」，那是國務院亞太副助理國務董雲裳在美國國會聯邦眾議院外交委員會亞太小組2月11日舉行「美台關係的未來」聽證會，説蔡英文親口説的，蔡英文說，她打算和北京當局一起試著持續馬英九處理兩岸關係的方式。

持續馬英九處理兩岸關係的方式。持續馬英九處理兩岸關係的方式。持續馬英九處理兩岸關係的方式。

因為很重要，所以説三遍。這不是「馬規蔡隨」，什麼是「馬規蔡隨」？

好吧，如果民進黨不接受「馬規蔡隨」，那麼，我們下一集的每日一辭，來教教大家什麼叫做「唾面自乾」。

最後，解説成語，一定要造句示範，我們選了《綠雄．解嘲》裡的一句話，當做造句範例：「夫馬規蔡隨，英文反覆，留猴畫策，朝三暮四，話如響屁。」

謝謝收看。

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●作者羅智強，目前為自由作家，著有《沉默的魄力－馬英九的台北記事》。以上為個人言論，不代表本報立場。88論壇歡迎雲友更多參與，也歡迎網友發表高見，投稿請寄editor88@ettoday.net

新國會，新氣象。2016年2月22日上午，時代力量立委徐永明召開「紅十字法何去何從？」記者會，批評戒嚴時代制定的《紅十字會法》，從1954年就用特別法，讓中華民國紅十字會享有不受監督的「帝王條款」勸募特權。但該組織既未獲紅十字國際委員會（ICRC）承認，也不是紅十字會與紅新月會國際聯合會（IFRC）成員，何以能有此特權？

民進黨發言人、律師黃帝穎也補充，既然設置專法，理應有更強的監督機制，但事實卻相反，一般公益團體發起募款，尚且須依人民團體法與公益勸募條例向主管機關申請；但紅十字會卻僅要內部理事會通過，即可向國內外募捐。這種陳舊落伍的法律，與國民黨黨產一樣涉及轉型正義，應該盡速廢除以回歸常態。

其實在戒嚴時代長大的資深鄉民都知道，被戲謔是「分紅十字會」的最大惡行，就是強逼學生購買根本不能寄信的假郵票。年輕一點的鄉民或許不懂，憲法21條已明文規定接受國民教育為國民的權利與義務。160條甚至還規定6歲至12歲之學齡兒童一律受基本教育，免納學費，可是四、五年級生當兵時一定都有遇過文盲的同袍。為什麼明明免學費，還是會有小朋友失學？當然就是學費以外還有一大堆無法應付的苛徵雜捐。

1957年1月21日《聯合報》2版「大家談」裡，就有來自台北署名「王琳」的家庭主婦投書抱怨：「國民學校學童常承導師吩咐，歸家迫要捐款，頗令學童家長愁眉苦臉。短短一個月之間，頭一次防癆郵票5角，第二次匈牙利捐2元，第三次紅羽毛捐1元，第四次春節勞軍2元。春節勞師即屆，又不知要多少。似此年屆歲暮，需錢孔急的日子，再加上捐獻，誠不勝唏噓！」

什麼是防癆郵票？就是1955年9月26日教師節前夕，省教育廳舉行台灣省教育人員結核病防治計劃研討會，決定勸告各級學校學生，每人購買防癆紀念票每人一元，作為教育人員之防癆基金。但這種不能寄信的郵票，根本就是不樂之捐，買不起的小朋友，在班上會被老師與同學霸凌；一家若是有好幾個小孩在學，每個都被強迫購買，也是不小的負擔。而且這些雜七雜八的東東，學生不只是拿了錢跟老師買而已，還要上街去向陌生人攔路叫賣。

1958年6月28日，第13次全省私立中等學校董事長及校長聯席會假板橋中山堂舉行，會中決議：為免荒廢學生課業及損害學生自尊心，請求教育廳禁止學生在街頭義賣紅十字、紅羽毛及防癆紀念票。學生勞神破財後，這些義賣的錢究竟去了哪裡？也是啟人疑竇。

1959年1月8日《聯合報》4版就有一則貪汙案例，台中縣沙鹿工職教員謝浩夫（41歲），自1957年8月至1958年7月兼體育衛生組長期間，先後侵占公務上所持有之防癆郵票款920元，被台中地院判處1年徒刑。但教員只是從中A了點小錢，紅十字會之所以被民間戲謔為分紅十字會，就是因為解嚴後媒體踢爆了此一機構「分紅」的真實案例。

1991年3月，法務部調查局台北市調處準備將一年前紅十字會台北市分會所屬支會，被檢舉的挪用鉅額募款案函送檢察機關，不料因上級吃案，承辦調查員憤而辭職。原來台北市16個行政區都以區長為支會長或名譽會長，義賣所得只需上繳50%給台北市分會；20%以車馬費為名給個人抽佣；另外30%則由各支會以交際費、誤餐費等名目報銷。

依當時台北市捐募運動管理辦法第11條規定：「捐款不得以任何方式支付經募人員報酬，其必要支出之費用得依規定在捐款內核實開支。實募15萬元以內者，最高以3%為限；超過部分最高以2%為限。」也就是一般公益團體募款只有2-3%之間的手續費，紅十字會光是在區這一級的支會就抽佣提成50%，剩下的50%上繳到市級的分會，再上繳到中央級的總會，究竟還剩多少殘渣肉屑？

當時的紅十字會總會祕書長陳長文面對這一醜聞，表示他對外傳台北市分會16個區支會的「集體挪用募款案」還不清楚。業務組瞭解後如果屬實，將對會務重新整頓，並查證下屬單位是否真有「陋規」存在。

3月5日《聯合晚報》則報導，調查局在全案簽結後的檢討報告中指出，台北分會的16個區支會，自1985年至1988年間義賣總金額為5408萬餘元，50％上繳台北分會，剩餘的50％留作支會經常費使用，計有2704萬餘元。這筆經費中共有2400餘萬元不當支用，等於實際用在和會務支出有關費用只有300萬元左右，只占募款額的10％左右，挪用情形嚴重。

據了解調查局在查辦時，發現台北市各區支會挪用募款20％用作經募人工作獎金，算是最「保守」的用途，有些區支會甚至抽35％作工作獎金。此外對於不參與募款人員，如部分區長、主任祕書等，也照領工作津貼。而有些區支會則只有兩年內的帳本，在此之前，一切收支根本無紀錄可查。

台北市人二（政風單位）指出，早在半年前即將區長兼任紅十字會支會長及募款抽成案，移交社會局請其檢討並作處分參考，只是至今並無回音。市府官員透露，1987年市議員楊炯明接獲里長檢舉，指有里幹事聯合里長義賣募款，里幹事卻抽兩成中飽私囊；楊炯明曾在議會提出質詢，當時立委劉興善亦在立法院跟進質詢。但質詢結果不了了之，只是使義賣暫停一年，不料隔年又捲土重來進行勸募抽成。

由於醜聞難遮，當時紅十字會還是兩岸溝通的管道，總會只好與台灣省、台北市、高雄市3個分會會商決定，暫停已有40年義賣歷史的紅十字紀念票。然而抽佣超高的紅十字會，被證實是名副其實的分紅十字會，也就正式寫入台灣史了。

作者：管仁健（文史工作者）

民進黨立委陳其邁提案，要在《二二八事件處理及賠償條例》中增訂處罰條款，凡是扭曲或粉飾二二八歷史真相，羞辱受難者及其家屬者，將處五年以下有期徒刑！報系資料照

真理愈辯愈明，二二八本來是應當由歷史學者從不同角度不斷蒐證、反覆辯證，以求逼近真相的一個歷史事件；陳其邁的提案一旦通過，任何人談論二二八，必須符合民進黨欽定之版本，否則即可入罪處刑。如此獨斷的思維，不僅剝奪人民的言論自由，更把政黨的歷史認知當作是不可違逆的聖旨，這根本是法西斯再世，和當年納粹黨的作風如出一轍！

德國哲學家雅斯培在他所著的《四大聖哲》一書中指出：人類文明發展的「軸樞時期」，世界上幾乎是彼此互相隔絕的地區，分別出現了四位偉大的聖哲：蘇格拉底、耶穌、孔子和佛陀。其中蘇格拉底是開啟西方文明的關鍵人物。他沒有建立任何團體，不宣傳或辯護自己的學說，沒有設置學校或任何機構，沒有設計一些改革國家的計畫，沒有建立系統的學問，也不對群眾演說。他像許多雅典人一樣，大部分時間都在街上、市場、體育館或酒宴上和藝術家、政治家、工匠、詭辯者、娼妓等各種人物對話。

黃光國說，蔡英文曾保證：蔡英文的政府「給學術最自由的獨立空間」。許多學術界的朋友當時都覺得納悶：都什麼時代了，怎麼還要大家「不用怕政治追殺」？看到民進黨掌權後的作為，大家才恍然大悟：原來蔡英文是「不打自招」。報系資料照

「對話」或「問答」是蘇格拉底生命中最重要的事情，他緊迫逼人的發問，毫不留情的揭露人們思想中陰暗的角落。把它當做是喚醒、激動、或驅迫人們內心靈魂的哲學方法。他相信：在真與善的知識追尋中，人是單獨存在的，唯有在人與人的對話和問答中，藉由不斷思考和問答的徹底思考，真理才能夠對個人開放，才能把握真正的自我。他建立了希臘文明中「辯證」的傳統，西方式的「民主」與「科學」即由此開展出來。「有在野經驗的民進黨」，一旦掌權，馬上就要立法卡死言論自由，台灣要如何走出「民主之路」？

去年十二月卅一日，蔡英文出席「海內外學術界蔡、陳後援會」，會上保證：蔡英文的政府「給學術最自由的獨立空間」「給政府做最嚴厲的監督與指教，也不用怕政治追殺」。許多學術界的朋友當時都覺得納悶：都什麼時代了，怎麼還要大家「不用怕政治追殺」？看到民進黨掌權後的作為，大家才恍然大悟：原來蔡英文是「不打自招」，她在給御用學者保證：「順我者生，逆我者死」！

新政府還沒上台，就先祭出這項「緊箍咒」，請問：這是給「學術最自由的獨立空間」嗎？

民進黨立委提案，取消機關團體懸掛國父遺像的規定，對此我沒有太大意見。然而，因此而掀起的論戰中，聽到一句「孫文也沒有多偉大」，對此，我有不得已於言者。

孫文沒有多偉大，說是他創建了中華民國，但事實上他「無寸土之功」。然而，推翻滿清的是同盟會，同盟會是由當時幾個主要革命團體組成，包括興中會、華興會、光復會等，還納入了青幫、洪門、哥老等幫會組織。這些組織肯定誰也不服誰，但是卻能夠結為同盟，共推孫文為總理，並共舉「驅逐韃虜，恢復中華，創立民國，平均地權」的大旗。也就是說，孫文提出的主張，團結了當時所有反清團體。

民進黨的前身是黨外，也就是所有反國民黨山頭的同盟組織。孫文沒有多偉大，可是從黨外到民進黨，可有能夠團結眾人思想者否？

武昌起義成功來得突然，新軍一時群龍無首，軍官們從房裡擁出協統黎元洪，要他領導。黎元洪直搖頭，不肯答應：「我不是革命黨，你們還是請孫文領導吧！」僵持中，有人說了句：「孫先生嗎？不久就到。他的弟弟孫武不是早就到了！」這話流傳出去，軍心大定，十八天後，黃興抵達，接下指揮權。事實上，孫武不是孫文的弟弟，起義前因試驗炸彈不慎受傷，當時躲在日人醫院，但冒牌弟弟仍有安定人心作用。孫文沒有多偉大，可是民進黨可有如此威望人士否？

辛亥革命後，國民政府在南京成立，推舉孫文為臨時大總統。當時袁世凱玩弄兩面手法，利用革命黨對清廷施壓，又以北方軍情不穩勒索南京政府。於是孫文提出，自己辭去大總統，推袁世凱為大總統，以交換袁世凱到南京就職。

袁世凱逼迫清廷遜位，接受大總統職位，但卻食言不肯到南京。孫文被騙了，有人說他天真，有人說他愚蠢，總之他沒當幾天大總統，「沒有多偉大」。可是，放眼今日民進黨諸公，可有任何一位，坐上了位子（隨便多大的位子），肯讓給別人的否？

「國父」不是法律規定的，國父是人民認同而生。中共去年十一月宣布，今年要擴大紀念孫中山一五○歲誕辰—台灣不要孫中山，給大陸要去了。一旦認同孫中山的人心都向著北京，「中華民國」還能當成台灣的防護罩多久？

咀嚼「有龍泉之利乃可以議於斷割」名句，民進黨諸公羞也不羞？

說起來，大概也只是狗吠火車一場。綠營在國會拿下了近2/3席次，基本上，沒有什麼法律想修是修不過的。畢竟現在可沒有哪一個在野黨有民進黨的「戰力」，可以用霸占主席台、癱瘓國會的方式去阻擾法案。

於是民進黨想廢掉《紅十字會法》？請便。想拿掉「國父遺像」？請便。想修出一個違憲的「總統副總統職務交接條例」？請便。要在《二二八事件處理及賠償條例》中增訂處罰條款，不依「欽定」版本談，就興文字獄處刑？請便。

但無官無職，不過平民一個的我，面對這一群身上三把火的國會大老爺們與志得意滿準備在520上任的新官爺們，還是要狗吠火車一下，只不過，新官爺們也不要搞錯，我這隻沒什麼威脅性的「老狗」，吠得也不是民進黨這一輛噴著「謙卑」烤漆、卻發出傲慢咆哮的火車，呼喊一句「轉型正義」，就可以蠻霸地輾過一切他不喜歡的事情。

我只是不自量力地對台灣民眾說，小心這把傲慢的劍，520都還沒到，已經在四方砍殺了，這已預告了未來4年，官爺威大、小民噤聲的時代將到來。

在紅十字會的事情上，一句轉型正義，就可以把《紅十字會法》一刀砍去。那，我們來談談轉型正義。

最常被拿出來的例子是民國40年代開始發行的「防癆郵票」，說是不樂之捐，我們先不爭執，在那個時代背景，為了防止肺結核對國家的威脅，防癆郵票有無正當性。就算當成一件「惡行」好了，因此，為了轉型正義，一甲子後「防癆郵票」成為廢掉《紅十字會法》的「正義理由」？如果所謂「轉型正義」的歷史帳是這麼算的話，要廢的豈是《紅十字會法》與紅十字會！所有成立有百年歷史的機關機構，大概也不怕挑不出雞蛋裡的骨頭，都可以關門了。

然而弔詭之處不正在這一點？請問以「防癆郵票」等陳年之事為由主張砍《紅十字會法》的政治人物，現在的紅十字會還有能力、有可能賣所謂的「防癆郵票」嗎？紅十字會早就「自然轉型」了不是嗎？對這個已成歷史的往事「補刀」，到底「轉了什麼型」？「正了什麼義」？

一個擁有100年歷史的中華民國紅十字會，中間當然會有一些錯誤謬處與人事之非，但這個擁有100年歷史的紅十字會，曾在戰場救護傷員、曾在天災中濟弱扶傾、無數的義工志工把心力澆灌於此，終成了一個深受國際肯定、擁有豐富經驗的公益團隊。這難道不是一個該被珍惜的寶貴資產嗎？

以「防癆郵票」舊事，當成清算人事早非往昔的今日之紅十字會。很痛快嗎？對啊！很痛快，拆一間大樓永遠痛快，一顆炸彈一天就炸了，但蓋一間大樓需要多少時間呢？

當政治人物假「轉型正義」之名而去清算歷史的時候，多少好不容易累積出來的經驗資產、歷史傳承，也一併隨之埋葬。這才是我即便已不是紅十字會會長，即便知道會招來口劍舌矢，也要站出來說話的原因。

我並不反對修法，反對的是廢法，紅十字會之所生源於《紅十字會法》，廢了《紅十字會法》，等於廢了紅十字會。中華民國現雖已不是《日內瓦公約》的締約國，但在民國43年訂定時，中華民國的確是締約國，《紅十字會法》的訂定順理成章，而《日內瓦公約》演變至今已不再是國際公約，卻是象徵全人類對人權共同信仰的法律。

《紅十字會法》的存在，象徵的是我們雖未得國際承認，但並不自棄於國際社會，以及國際社會要彰顯的普世價值。綠營朋友不是常喊著要與國際接軌、要走向世界嗎？

好的，狗吠火車結束，「謙卑」火車，要輾，就輾吧。

（作者為紅十字會志工）

(中國時報)

員工離職的理由千百種，有人說要去進修、有人說想尋找自己的熱情所在，主管們也許無法辨識哪些理由才是真心話，也不知道問題究竟出於何處。有些員工剛進來公司時鬥志高昂，熱情卻隨著時間慢慢被消磨，最終選擇離開。如果只有一到兩位員工如此，可以算是特例，若是有多位員工都是以相同情形離去，這可以視為一個警訊，提醒你是時候檢視公司的企業文化。

為什麼對員工而言企業文化非常重要？如果把員工比喻成魚，那麼企業文化就像水，當魚處在混沌的水質中，只能選擇慢慢適應或者離開，這也是為什麼同一家企業的員工在某種程度上會有相似的氣質，你能責備一名員工懶散，不過若是多數員工都變得懶散，就得開始思考是怎樣的環境造就這樣的現象。試著找出問題癥結點，創造正確的企業文化，才得達到「魚幫水，水幫魚」的正面影響。

曾獲選美國商業雜誌《Fortune》世界前500名人力資源資深副總裁的Liz Ryan，根據自己閱人無數的經驗，剖析為什麼公司無法留住人才，以下是她提出的五個致命企業文化：

一、臨陣磨槍的企業文化

企業要讓員工知道階段性目標是什麼，現在該為什麼而努力。訂出明確的計畫或流程讓員工依循，碰上不可抗拒的因素後，才做額外調整。若是企業本身沒有計畫，讓員工走一步算一步，他們每天看著變動的工作項目、不斷調整的優先順序，久而久之便會失去動力像一盤散沙，無法凝聚對公司的向心力，因為永遠不知道今天目標是什麼，明天又該為什麼而努力。

二、令人窒息的官僚文化

雖然每個組織都需要有位階與規矩，但這是為了增加效率，而非創造層層障礙。官味濃厚的企業會定下嚴格的規矩壓制員工，員工無論執行什麼動作都須經過主管的同意，這些繁文縟節不僅扼殺了員工的創造力，也讓他們失去積極解決問題的態度，因為他們無法做任何決定，只能「照規矩辦事」。

三、「關係」凌駕於實際表現

員工願意為了為公司賣命，除了想掙更多錢 ，不外乎是求一份榮譽感，在公司裡透過自己的努力獲得升遷的機會。若是獲得主管青睞的總是那些很會拍馬屁、沒有真材實料的人，員工就會對公司失去信心，這種情況不僅是讓員工觀感不好，也會降低整體的士氣，養成大家不思進取、只求旁門左道升遷的錯誤觀念。

四、讓員工不敢說話

健康的企業文化應該要讓員工勇於發表意見，要培養就算被否決也會繼續提出新意見的氛圍，不要樹立起權威，讓員工害怕提出自己的想法。當員工不敢發聲的時候，會形成背地裡議論的惡性循環，不但無法讓公司進步，更會讓員工不信任組織。

五、好的想法被否決

當員工願意提出一個對公司有幫助、可行性又高的點子，卻被上層否決，這是最致命的企業文化，有些主管會為了不讓下屬出風頭而打壓他們，或者是偷走他們的點子，讓這些優秀員工的努力被埋沒，是最容易讓人才出走的企業文化。

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