「換柱」早已走過場，但其中涉嫌搓圓仔湯，特偵組在社會壓力、具名告發之後，才姍姍來遲傳喚朱立倫等，不比當年辦扁案的雷厲風行。然而，竟有國民黨人因此質疑：「法務部是民進黨開的？」其實，國民黨搓圓仔湯搓到司法圓仔湯也搓，大家並不陌生。曾經宣稱「法院是國民黨開的」，也是國民黨人。國民黨人質疑「法務部是民進黨開的」，不如到街上隨意採訪，向來干預司法的，到底是哪一個黨？答案便分曉了，不要自曝其短。

作賊喊捉賊，沒甚麼驚世駭俗，「本黨」本來就言行不一，有道是知易行難嘛！這個黨所講，與其所行，如果一致，那才叫例外，而且，可以合理想像，一定對「本黨」有利。年金改革，騙非軍公教要改革，騙軍公教無損既得利益，即屬典型傑作。朱立倫帶職參選，失信選民，但他本人及「本黨」及「黨中央社」，無所不用其極地為他的「誠信」辯護。有甚麼好辯護的，誠信有利則誠信，誠信不利則不誠信，國民黨人不是一向如此？要求他們「誠信」的人，是第一次被他們耍嗎？

朱立倫承乏黨主席時，不是高喊改革、黨產歸零、貼近民意嗎？結果，至今除了自己「換柱參選」，改革了甚麼？黨產歸到哪裡去了？九合一顯現的民意，有被他看在眼裡嗎？完全沒有，因為推動那些口號，不利他的權力之路，不符他的政治會計。於是，執政不改革，即將失去國會優勢，才大談國會改革！不僅朱立倫，馬英九亦然，選主席，選總統，改革、黨產、民意，哪個政見沒提，結果不是都六三三了？可見，改革別人，不改革自己，這種病，是「本黨」的遺傳。

真是，國民黨的承諾，誰信誰倒楣。九趴總統，九合一選舉，在在說明，連「本黨」的支持者都被騙，慶幸的是終於逐漸清醒了。所謂的「捍衛中華民國」，騙支持者，騙台灣人，而八年下來，從馬的一中各表，到朱的同屬一中，不斷圖窮匕見，原來他們「捍衛」的是老共版本的「一個中國」，而不是被催眠者誤以為是的「捍衛中華民國」。如今，愈來愈多選民質疑馬朱「捍衛中華民國」的假戲，「本黨」則把對手戴上「消滅中華民國」的帽子，作賊喊捉賊，莫此為甚。

說真的，國民黨就是這樣，誰相信它誰倒楣。一堆老兵被拐騙來台灣，承諾他們反攻大陸回家鄉，結果呢？晚年還被族群動員當政治工具。「本黨」洗腦人民，漢賊不兩立，最後他們跑去通賊，爭搶投降牟利的頭香！連戰「被閱兵」，馬朱先是口誅筆伐，事後不僅連黨紀處分提都沒提，馬朱連還手牽手「團結換柱」，兒戲一場，洪秀柱便英烈千秋了。至於「本土派」，到現在還不知道被耍成怎樣，只能畢恭畢敬在一邊等「團結紅利」。戲都演到完結篇了，還在戲棚下癡等，不當主人當奴才，難怪國民黨權貴那麼「搖擺」（hiau-pai）。

「本黨」一百多年了，來台灣七十年了，黨內黨外還看不透「本黨」的「本質」，就不能單怪「本黨」了。國民黨有高明的騙術，有人卻被一騙再騙，怪誰？國民黨的表演，從來就不能認真，誰跟它認真，誰浪費青春。誠信云云，搓圓仔湯云云，其他種種，跟他們認真計較，只是平白提供他們繼續表演繼續騙的機會，除非自己也是著眼於爭取表演機會。創黨的幫派文化，聯俄容共的列寧組織，加上來台搜刮的龐大黨產，「本黨」就是這樣的怪獸，只想吃人和騙人來吃。白費口水跟它扯，得不到轉型正義，唯一的辦法唯有讓它一直輸，讓它一直變小。

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當香港還是只有小部分人在城市天台上開設城市農場，讓市民租借小小的膠籃來感受種植的樂趣，還在討論要如何令城市更趨綠化的時候，法國已經通過一條最新法例來規定所有新建的商業大廈均需在天台種植植物或是放置太陽能板。

（National Geographic）

這項規定聽起來可能好麻煩或是需要很大工程，但事實上是很簡單就可做得到，而且全世界都應要實施。因為種植植物不但可綠化或美化環境，更是可以形成隔離效應，幫助減低房子裡用作暖氣或冷氣的能量。同時，他們更可吸收雨水以防止滲水，亦可形成一小型自然環境讓小動物或昆蟲屋住。城市人在現代社區生活能重新與自然連結。

而加有太陽能電板也是很不錯的決定，因為使用太陽能這樣的可持續能源，可以協助減少所耗費的能源。

這類型的想法其實在德國、澳洲等地相當流行，但當它確實被實行的時候，除了興奮以外，因為太少地方仍未有這樣的造法或是給予適當的留意，相當令人感到可惜。

本文經授權轉載自Outside：法國通過綠色法例：天台必須附植物或太陽能電板

Lamigo把每場球賽包裝成吃喝玩樂的全方位平台，創造出超越球賽勝負的感動與價值。(攝影者．賴建宏)

你或許想不到，一支棒球隊，也能跨足旅行社業務，還開綜藝節目，邀請綜藝天王吳宗憲主持比賽。

四年前的七月中旬，桃園國際棒球場地主那米哥桃猿隊（Lamigo Monkeys），迎戰興農牛，看臺上球迷三三兩兩，進場看球人數不到一千四百人。

如今同樣場地，氣氛完全不同。

九月十八日，雖然是週五上班日，不到傍晚六點，上班族、學生、家長帶著小孩，人潮陸續湧進球場，等待六點半的開球儀式。

「我們歡迎『小小鼓手』呂岳駿。」時間一到，廣播響起，現場歡聲雷動。不久前才以一支網路廣告暴紅的八歲視障小鼓手呂岳駿，在阿公陪同下，緩緩走上投手丘，唱起台語老歌《愛拚才會贏》，近五千名觀眾跟著大聲唱。

看似球場，卻上演素人演唱會。

這顛覆大眾對職業運動的認知，球賽不是球賽，也可以變成一場老少咸宜的「秀」。隔天下午，球場辦起烏克麗麗派對，更吸引超過一萬人進場。

高人氣的幕後推手，是隱身在看臺觀眾席邊三十六歲的桃猿隊領隊兼總經理劉玠廷。

別人節流，它拚開源
短短三年，把大錢坑變聚寶盆

他是La new董事長劉保佑之子，接手球隊領隊三年，卻寫下中華職棒成立二十六年來，最成功的轉型故事。

過去沒人想過，經營球隊可能賺錢。

中職成立至今共爆發五次假球案，平均每場看球人數從一九九二年全盛時期的近七千人，下滑到一九九七年只剩兩千人。之後，即便陰霾逐漸散去，買票看球人數仍不見明顯回升，不堪虧損的兄弟飯店、興農集團接連退出經營。

對企業來說，養球隊不只沒有加分，還得背負罵名，彷彿跌進一個大錢坑。「共體時艱」是每支球隊領隊最常掛在嘴邊的一句話，「大家沒賺錢，只會更省，怎麼可能花錢投資？」資深球評曾文誠感慨。

為什麼桃猿隊能在大家眼中的小市場裡，玩出大生意？

況且，桃猿隊的母企業La new資本額只有八億九千萬元，是中職四隊中的最小咖。比起統一獅隊背後的統一集團，資本額逾五百六十八億元，義大犀牛隊的義集團，資本額加總上看八百億元，La new連兩大咖的百分之二都不到，遑論中信兄弟隊的中國信託金控，資本額超過一千六百億元，La new只有其千分之五！

這場實力懸殊百倍、千倍的比賽，桃猿隊急起直追，五年來，年營收成長近兩倍，無論是成長率或是營收規模，均居四隊之冠，今年總營收估計達二億九千萬元。

天生劣勢，反而促使劉玠廷不斷跨界，闖出一條路。

「一直以來我們真的離安樂太遠，我們公司比起（其他球隊母企業）是小企業，有什麼資格停止前進？」劉玠廷接受《商業周刊》專訪時直言。

要進步，球隊戰績是核心能力。今年球季上半季桃猿隊奪冠，日前也拿下全年勝率第一，確定打進總冠軍賽。但打好比賽只是基本，唯有在核心能力上找尋跨界的可能，才能異軍突起。

跨產業：開辦旅行團
帶球迷出國看球，鞏固死忠基本盤

首先是跨產業。當別人抱怨收入銳減，拚命節流；他想的卻是如何異業結合，大舉開源。

今年八月，桃猿隊和La new旗下的那米哥旅行社、日本職棒羅德隊合作，於明年農曆新年舉辦四天三夜石垣島之旅，找球迷一起出國看球。消息一出，便在網路上引起激烈討論，不少網友認為團費近三萬七千元太貴，幾乎沒人認為會成功。

連劉玠廷都說，「賣之前我們也『剉』得要死啊，賣三萬六千九百八十（元），有人要去嗎？」沒想到，開賣當天一百個名額，竟然十分鐘售罄。

但是，即便名額秒殺一空，冬天出團，台灣沒有班機直飛、必須跟華航包機，等於獨自把所有機位吃下來，少賣一個位置就是賠，還得帶啦啦隊、球員一起出團，包辦所有費用，計算下來，利潤只有一成多，並不好賺。

不過，開辦旅行團，著眼點並非當下獲利，而是凝聚球迷向心力，延續更多話題和商機。

「運動行銷最重要的就是增加和球迷間的『情感連結』。」La new熊（二○一一年北遷桃園，改名為桃猿隊）前任領隊、崇越科技運動事業處副總經理陳杰成觀察，這樣做雖然當下賺不多，卻能把自己和球迷綁更緊，做大基本盤。

例如日本職棒廣島鯉魚隊也曾包下新幹線車廂，帶一千三百名球迷到廣島看比賽，讓球迷聚在一起，增加旅程中購買周邊商品的可能性，培養和球隊「一起旅遊」的習慣。

「Lamigo這個品牌可以不只是棒球，」劉玠廷說，「怎樣給他們（粉絲）好的商品，畢竟球隊不可能一直贏球，我們還是要走進消費者生活中。」接下來，桃猿隊計畫再舉辦春訓、秋訓，複製同樣模式。

球隊也結合桃園一百五十間小型商家組成「應猿店」，在門口放置吉祥物立牌，每逢週末主題派對，老闆、店員換上桃猿隊球衣，提供球迷食衣住行各項優惠，營造在地居民認同感。

跨載具：網路節目開播
找蔡阿嘎、吳宗憲吸引非球迷客群

再來則是跨載具。當別人擔心球迷不進場看球，他卻透過網路新科技吸引非球迷，把市場做大。

「（中信）兄弟輸一分，蔡阿嘎就送球迷吃一百片雞排？」這是今年三月開播的網路電視Lamigo TV，透過手機、平板，就能看到吳宗憲等藝人和球評徐展元一起主持球賽，主持人常邊吃東西、邊聊天，即時和網友互動。開播至今，總點閱次數破三千六百萬次。今年九月最高同時在線收看人數近七萬人，比起九月底播出的電視金鐘獎頒獎典禮，同時最高在線收看人數六萬二千人還多。

「這是電競的模式，市面上有什麼素材，我們都會想，它可以怎樣為棒球所用？」做為四隊中最年輕的領隊，劉玠廷切身感受到年輕人接受資訊的方式改變，當他們不再守在電視前看球賽，遑論花錢進球場，所有球隊都面臨球迷老化危機。

他把腦筋動到行動裝置上，打破轉播球賽就得正經八百限制，邀請當紅藝人上節目，把想看藝人搞笑、表演的人也拉進來看比賽。

義大犀牛行銷協理高偉凱表示，過去操盤行銷策略的大多是球隊資深主管，棒球界出身，不一定了解年輕人喜好，認為只要戰績好，球迷就會進場，但現實是「現在休閒娛樂那麼多，為什麼人家一定要看棒球？」

桃猿隊行銷團隊成員年輕，熟悉新科技、社群，平日其他球隊比賽，進場人數兩千多人，桃猿隊卻達四、五千人，開拓一群過去不看球的新球迷。

跨族群：把球場當百貨開
爸爸觀賽、媽媽逛街、小孩玩水球

最後是跨族群。當別人認為，男性才是買票進場看球的主顧；他卻把心力放在過去沒人注意的親子市場。

他把球場當百貨公司經營，裡頭有美食街、潮店和親子遊樂區，不像其他球場只是擺攤、賣便當，同時滿足男女老少需求，「我們就是做一個平台，把所有元素集合在一起，過去人家覺得不可能發生的，現在居然發生了，它的魅力就會出來。」劉玠廷說。

FOX Sports美國職棒球評王雲慶分析，票價打折或免費能衝高人氣，但如何讓球迷再進場，而非只是被低價吸引的一次性消費，打造「無可取代的體驗」很重要。桃猿隊便想到一個「三贏」的商業模式。

如果你看過球賽，一定對球員球衣上貼滿的各種企業標誌，並不陌生。

這是過去企業贊助球隊最常見的方式，但對企業來說，貼球衣只是單向宣傳，無法評估成效；對球隊來說，雖然賺到錢，卻影響原本球衣設計；而球迷，誰會希望自己支持的球員，變成人體廣告看板？

桃猿隊把贊助和派對結合，把球場變成一個讓球迷玩到、看到、吃到，企業全方位打廣告的平台。比起三年前，贊助企業數量也因此成長三倍，去年創造約兩千萬元收益。

今年七月，該隊和雪豹科技合作主辦「CM Jump豹趴」，不只為贊助企業量身打造球衣，還讓球員穿著上場比賽，當球迷每拍一張照、上傳臉書，都等於替企業打廣告。如果一家人進場看球，孩子可以參加場外的水球大賽，雪豹科技也在場內擺攤，免費提供手機包膜、安裝掃毒軟體服務，滿足爸媽需求。

創新點子，也曾搞砸
行銷可玩花樣，但須從核心出發

「如果原本的贊助方式是陸軍，企業日是海軍，Lamigo TV就是空軍，幫企業做一個陸、海、空軍的整合。」劉玠廷舉例，像網路電視上，球評播報時常吃的巧克力，其實也是企業置入產品。

三大跨界，帶動球票以外各項收入成長，例如光周邊商品收入，就從二○一一年占總營收近一一％，翻倍到今年的二三％。

不過，成功背後並非沒有失敗經驗。桃猿隊副領隊浦韋青回憶，去年七月行銷團隊注意到時尚界流行豹紋元素，推出一款全豹紋的球衣，想吸引女性球迷埋單，並請辣妹熱舞團在球場跟啦啦隊「尬舞」，卻引起網友批評。

「球衣全部都是豹紋，反而看不出來跟球隊、棒球的關聯性，加上找舞團進行PK賽，其實男性球迷比較喜歡，女生感覺不好，跟我們的初衷有落差。」浦韋青說。之後，行銷團隊掌握關鍵，還是要從棒球為核心出發，太前衛，球迷不見得認同。球衣數量也控制在五百件左右，一次賣完不再推出，避免庫存。

劉玠廷說，接領隊三年來，也曾因為做法和其他球隊不同，被批評「球不好好打，搞那麼多有的沒有的幹嘛？」但他相信，唯有不斷嘗試，才可能突破資源不足的局 限，而非等著被淘汰，「我們沒有包袱嘛，過去這麼少人在看（球），又何必擁抱過去的習慣？當然要放膽去做，我們只能一直試、一直試，最後總會試到一個中的。」

就在本刊截稿前，桃猿隊公布十月底的職棒總冠軍賽，桃園主場最佳區域門票票價為一千五百八十元，票價不但創四隊新高，也是台灣職棒票價新高。

縱使經濟不景氣，球迷仍願意用史上最高票價，支持球隊的努力。可見滿場觀眾的歡呼，絕對不會來自低票價，而是讓人們喊出「Wow！」的驚喜。

【延伸閱讀】球場當秀場，從演唱會到網路電視都能做

Lamigo 跨界示意圖核心力球賽

球場當秀場，從演唱會到網路電視都能做

註： 圈圈越大、營收占比越高

整理：趙維孝

【延伸閱讀】球隊6大創新，5年後營收成長近2倍―Lamigo營收與跨界大事紀

2011/3月 更換主場由高雄換至桃園
2012/2月 新領隊接棒-劉玠廷接掌球隊營運
2013/3月 把啦啦隊當明星養隊員用「少女時代」規格包裝
2013/7月 開發新看點-搭建升降舞台，把冷門區變熱區
2013/8月 賽後開趴球場像大型演唱會
2014/3月 球場創新增設美食區、親子遊樂區
2015/3月 網路電視開播邊播球賽、邊與網友互動
2015/9月 包機帶球迷去旅行石垣島之旅10分鐘完售

Lamigo票房4隊最好──中華職棒主場觀眾數

註：2015年營收預估值為2.9億元

資料來源：Lamigo桃猿隊 整理：趙維孝

來源：Solomon203＠維基共享資源

新北市演藝廳昨天（10/24）發生一件有趣的事情，相聲瓦舍演出《賣橘子的》，晚場是七點半，有對情侶卻姍姍來遲，大約遲到了五十分鐘。工作人員耐心的跟他們解釋，再過十分鐘就中場休息，女生卻在門口哭了，男生則是費心的安慰她。最後男生進場，要求退票。工作人員耐心的跟他解釋不能退票，但中場休息可以進場，至少還有半場能看，但男生堅持要退票。在工作人員的堅持下，男生沒能得逞，但是義正辭嚴的丟下一段話：

「這只是小錢沒什麼，但你們去問，想辦法，我要退票，我是副市長的姪子，你們看著辦。」

看到工作人員寫了這篇經歷（姪子退票），跟前幾天發生的事情：學璋叫車、主委租屋，應該都可以並列為新的官場現形記。

憑什麼一個立法委員，可以要求每個委員都要有公務車備用，而不能搭捷運或坐公車？憑什麼一個直轄市的局處首長，可以認為桃園通車太遠，有錢繳交七萬元的房屋貸款，卻稱沒有一萬六千元繳交首長宿舍的租金？最後，當然是憑什麼，一個副市長的姪子，可以在遲到五十分鐘後，要求票務人員退票，不退票就「看著辦」？

想像一下這是私人部門，如果有經理跟老闆說，「我要求公司要配車與司機，配車是經理的基本權利」、「我認為公司的宿舍租金應該只有一千兩百元，不然我不幹。」，老闆應該怎麼想？又如果公司的副總經理姪子到別人辦的演唱會遲到要求退票，對公司名聲造成損害，股東又應該怎麼處理？

拜託，政務官或民代來公務部門服務，本來就不會是為了薪水，而是一份為公眾服務的熱情。就他們而言，如果不是已經有相當的經濟能力與歷練，來公務部門做什麼？我們給了這些人權力，是為了替我們謀公眾利益，然後給予一點報酬。說實在話，縱令是新加坡的政務官，他們的薪資也比上市公司低很多，難道他們是為了薪資才來擔任政務官？別鬧了，如果是為了薪資擔任政務官，那麼請不要來，到任何一家上市公司任職高層，都可以有數百萬元以上的報酬，不僅有私人司機，還有商務艙，更有美輪美奐的免費宿舍，不需要在這裡委曲求全。

人才，之所以想要到政府機關任職高層，如果不是實現理想與抱負，而是為了那五斗米，那麼不要來比較好，否則很快就會進監牢裡進修。權力與道德不成正比，一旦有誘惑，誰都很難擋得住。高薪以養廉，根本就是個胡說八道的命題，廉潔與道德有關，但跟薪水無關。欲壑難填，自古皆然，如果沒有法律的標準與道德的約束，就算把全世界都給他，難道這個人就不會貪？

烏拉圭的第40屆總統是穆西卡（José Alberto Mujica Cordano），他在2010年就任總統後，拒絕入住政府提供的總統府邸，選擇與妻子居於首都一幢農舍中，平日只有兩名警員及一頭三腳寵物犬看守，他更拒絕了隨行和防彈轎車接送，自己每天開著車齡25年的金龜車上下班。這位異類總統週末還會整理菜園，帶愛犬出門蹓躂看球賽，他擔任國會議員的妻子說早已見怪不怪。

他上任後就宣布，把月薪的9成捐為遊民救助基金，他在2012年申報財產的總數是這樣的：首都郊區1棟舊農舍和兩塊農地、兩輛1987年的福斯金龜車、2輛拖拉機，加上銀行不到20萬美元的存款。

媒體曾經針對他的財產訪問他，他說，「我一點也不窮，如果有同胞連這點錢都賺不到，我怎麼能說不夠？」、「我不窮，說我窮的人才是真窮。說我只有幾樣東西也沒錯，但儉樸卻使我覺得非常富足」、「稱我為『窮人』，是源於大家錯誤地理解財富，我並不是『最窮』總統，『最窮』是那些需要很多錢去過活的人」。

我不知道這個副市長是誰，他姪子的行為也或許不關他的事。然而，這突顯出這個國家的某些高級公務員有嚴重的大頭病，認為自己的職業高人一等，值得免費的宿舍、專屬的公務車，還有，可以一起雞犬升天的親戚。

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

10/25 光復節，是為了紀念 1945 年二戰結束日本國戰敗，於10/25 在臺北公會堂舉行受降典禮，由中華民國國民政府代表盟軍接管臺灣。

一如歌詞「張燈結彩喜洋洋」描述的，當時臺灣經歷了二戰洗禮，臺灣人欣喜若狂迎接新來的行政長官陳儀，對未來充滿了美好的期待與幻想，這也是我們所熟知的歷史。

但一直以來很少被提及的，恐怕是接下來事情的發展。

整個「臺灣光復」的來龍去脈，曾任美駐臺大使館副領事 George Kerr(台譯葛超智、柯喬治) 所著之《被出賣的台灣》有很詳細的描述，有興趣的讀者推薦可以購買此書深入閱讀，在此不再贅述。

我們就以 The Pittsburgh Press(匹茲堡新聞) 在 1946 年 4 月的幾則報導來回顧當時臺灣的狀況：
The Pittsburgh Press 在 1946 年 4 月 15 起的數日連續報導了臺灣被接管後的狀況，時為「光復」後約半年。

4/15
大標: The Tragedy of Taiwan (台灣的悲劇)
副標: Autocratic Chinese Replace Formosa’s Jap Gorverment (獨裁的中國替換了台灣日本政府)
次標: Formosa – OUT OF THE FRYING PAN (每況愈下的台灣)
其他標: 綁架增加、物價如飛天火箭、….

4/17
大標: The Tragedy of Taiwan (台灣的悲劇)
副標: Chinese Rule Over Formosa Described as Big ‘Squeeze’ (被中國統治的台灣可被形容為一場大「壓榨」)
內容觸目驚心, 裡面提到美國人把台灣交給中國後, 在這六個月 (指到該文截稿時) 的治理中, 是如何的貪汙腐敗纏身 + 掠奪 + 洗劫 + 掏空….

4/18
大標: The Tragedy of Taiwan (台灣的悲劇)
(以下是報導內容翻譯)
畫面正中央的煤炭礦工，兩名僅 8 歲的孩子。他們為了台灣人除非透過黑市否則永遠碰不到的煤炭辛苦的在地下挖掘。

台灣的工業重鎮高雄停擺了, 但來接管的國民政府更關心的卻是能從中榨出多少錢, 絲毫不去做可以恢復過往顛峰製造力的長期計畫。

台灣在日本的經營下, 曾是日本帝國的米倉, 雖然只有 240 哩 x 90 哩, 卻可以生產出除了滿足台灣本身所需以外還可以出口 3450000 石的米給日本本土。

台灣使用化學肥料可以生產 2~3 倍的農作物, 日治時臺灣拓殖株式會社透過政府壟斷了販售農作物的利潤來購買化學肥料給農民。

但同一間公司到了國民政府手上, 連一小搓硝酸鹽肥料也不給, 導致稻米產量剩一半不到, 原先可大量出口賺錢的食物現在連台灣人自己都不夠吃。

日本人大量投資讓台灣工業化，鐵路和電力網連接了島上每一個有居民的地方。鐵、銅大量供應了日本戰爭所需。但這些氾濫的材料到了國民政府手上卻不流通了。
美國觀察員指出, 日本人在滿州國被洗劫一空的工廠, 中國人絲毫無法正確的利用這些資源, 即使蘇聯把他們完整的留下來了。
……….
結語是，台灣人認為他們可以提供需要的技術人員來維持工業的運轉, 但對於國民政府來說, 幾乎免費的奴隸對他們才是有最大的吸引力, 以致於他們繼續忽視台灣人。
這個國家正等待神祕的魔法來啟動漫長的復原之路。
(以上為報導內容翻譯)

可惜神祕的魔法始終沒有出現，臺灣的狀況不斷惡化，經濟持續崩盤，物價暴漲，在民怨堆積至極點的情形下，終於在隔年爆發 228 事件。

你還可以知道更多：
《被出賣的台灣》：
http://goo.gl/cCKqkP

花一分鐘看 228 事件：
http://www.twmemory.org/?p=5079

二戰結束，國府接管台灣起的半年
http://www.twmemory.org/?p=4289

（本文為台灣回憶探險團授權刊載，部落格：台灣回憶探險團，非經允許、不得轉載）

延伸閱讀：

【台灣的地圖會說話】從消失四十年的國家公園開始說起

國民黨不肯告訴你的歷史：為何課本沒有「陳澄波」？

國民黨不想告訴你的事：66 年前的現在，4 萬元只能換 1 塊新台幣

許多人都同意，去年三月爆發的太陽花學運，改變了台灣公民對於政治參與的態度與行動，當時，學生與公民團體訴求退回兩岸服貿協議、制定兩岸監督條例、先立法後審查，背後最大的指控就是：兩岸政商以黑箱作業牟取少數特定人的利益；換言之，「兩岸紅利」如果有的話，也是被權貴所壟斷。有趣的是，當初的這項質疑，國民黨百般否認，最近卻意外地被中國共產黨給公開證實了。

中國對台工作最直接的單位，眾所周知，就是一個機構、兩塊招牌的中台辦／國台辦，前不久，中共中央紀律檢查委員會公布了一項結果，對岸的一個中央巡視組，在今年六月卅日至八月卅日到中央台辦去進行長達兩個月的「巡視」，經此嚴厲的監督，果然發現了不少問題。

其中最讓人驚訝的是，中共直指：有人以「工作特殊性」為理由，規避監管，而違反工作紀律、違規拉贊助收受捐贈、收禮品，甚至利用親屬謀取便利的狀況時有所聞；還說：關於領導幹部的問題，已轉由有關部門處理。這些指涉每一項都極具針對性，那麼是誰贊助、捐贈、送禮？既然對岸涉台官員經查如此不堪，可以反證台灣這邊就有相應的政商對口，也在利用「工作特殊性」，則國共兩黨相濡以沫，形成兩岸腐敗的交易結構，豈不是罪證確鑿。

面對在兩岸關係中的貪瀆現象，中共已經要求中台辦／國台辦：加強對違紀、違法之查辦力度；針對對台交往有拉贊助、收禮品等事項做專案治理；從嚴查處違紀行為，防止利用對台工作資源牟取個人私利；還要加強對經濟合作、項目批審的廉政風險控管。然反觀台灣，有哪個內控管理單位採取了相同的政策決心，宣示要除惡務盡？台灣經常笑話中國無官不貪，但是對照馬政府與國民黨自清的機制，真是連共產黨都不如。

不僅如此，中共進而徹查中台辦／國台辦的人事，指稱存在「帶病提拔」等問題，也就是上級主管任用了品操不好的部屬，而且處理違紀違法人員過於輕軟；這些責難，被檢討的國台辦主任張志軍只能回答：一針見血，切中要害，完全贊成並誠懇接受。看到對岸這樣在整頓隊伍，號稱「兩岸關係六十年最好」、八年來任由國共高幹、紅頂商人杯觥交錯、大搞圈地與特許的馬政府，是否備感羞赧？這是一大諷刺。

中央巡視工作領導小組是二○○九年才建立的中共中央機構，今年八月，剛修訂的《中國共產黨巡視工作條例》，更全面擴大了「巡視」的範圍，無疑是習近平政權的主政特色，這次對準中台辦／國台辦牟利徇私的深度巡視，不但令中國涉台系統膽戰心驚，同時也提供了台灣不小的警示，可見太陽花運動當時揭竿而起、所言不假，因而可以營造社會共鳴，進而撼動國共交流結構。

由於民心轉向，繼去年底台灣選民在「九合一」選舉讓國民黨慘敗，明年大選更可能行政立法全面政黨輪替。過去的暗室關係模式，連共產黨都已展開清算，台灣當然更加應當加速切斷國民黨與對岸的供輸臍帶才對，則屆時的兩岸交流秩序，不應只是從一批人換為另一批人來重操舊業，而是也到了該徹底檢討、重整規範的時刻。

新型態的兩岸關係，應當建立在決策程序民主、資訊公開透明、利益全民共享的三大基石之上，以此來摒棄黑箱決定、暗室作業、圖利權貴的既有國共關係。台灣未來的新政府恐怕將面臨兩岸環境丕變所帶來的嚴峻挑戰，在這樣的情況下，民主、透明與共享，以全民共識取代菁英獨裁，反而可能成為今後對中關係化繁為簡的因應良策。

其實，「不吃蛋，就能降膽固醇」的觀念，並不正確。現代人錯誤飲食習慣，才是導致膽固醇超標人口愈來愈多的元凶。「雞蛋（蛋黃）」不過是因為擁有較高膽固醇，便在這樣的情況下，順理成章被「汙名化」了。

人體膽固醇僅有三分之一來自吃下肚的食物，大部分都由身體自行合成。過多的飽和脂肪（如豬油、奶油）和反式脂肪（如速食、甜點），正是刺激身體合成膽固醇的主要原因。

一顆正常大小的雞蛋，約含210毫克的膽固醇，低於每人每日的建議攝取量（最好控制在300毫克以下），對身體的影響相當有限。

因此，請放心吃蛋吧。我尤其建議發育中的孩子 ── 一天一顆（全） 蛋，適量攝取，為身體健康加分！

成長發育黃金期，營養補給的最佳來源

人類懷孕時期，媽媽吃下的營養，往往會貯存在胎盤，胎兒再透過連結在胎盤的臍帶，攝取發育必需養分。「雞蛋」就是雞的胚胎，蛋黃、蛋白則是供給雞胚發育、長大過程所需的物質，其營養價值極高。

「雞蛋」的體積雖然不大，但裡頭包含眾多的營養物質，就像一個神奇的營養庫，具備許多發育不可或缺的養分。而這些養分，對於成長黃金期的孩子，可說是最佳的營養補給站：

一、蛋白質──調節機能，促進器官發育

最佳「優質蛋白質」食物，非「雞蛋」莫屬。雞蛋有完整胺基酸， 90％以上都能被人體吸收，其「生物價」遠高於其他食物。充足的蛋白質更有助於肌肉、骨骼、牙齒、頭髮、皮膚、內臟器官等發育與修復。蛋白質也是參與體內酵素、荷爾蒙、免疫系統的調節物質。

● TIPS 營養加分：評估食物蛋白質的品質－生物價

定義：「生物價」指的是「蛋白質的營養價值」，就是食物吃下肚之後，蛋白質可以被人體吸收的程度（以％為單位）。蛋白質愈容易被人體吸收，生物價也就愈高。
常見蛋白質食物的生物價：

二、維生素、礦物質──機能運作與調節的幕後推手

比起「蛋白」以水溶性維生素為主，「蛋黃」裡有更多的維生素與礦物質，又以與紅血球增生大有關係的鐵質和維生素B12最多。維生素B12還能增進食欲、強健體力、集中注意力、加強記憶力。

三、卵磷脂──活化腦細胞，增強記憶力

蛋黃的卵磷脂含量高，吃下肚後被吸收利用比率也高。「卵磷脂」是構成人體細胞膜的主要物質，還是代謝血中膽固醇的清道夫。卵磷脂被消化後，不只健腦益智，還能活化皮膚細胞、強化呼吸系統，並能促進脂溶性維生素（A、D、E、K）的吸收。

聰明吃蛋法，「好蛋」不會變「壞蛋」

一、確實檢測過敏原，別讓雞蛋揹黑鍋

兒童可能因遺傳、過敏原問題，吃蛋後皮膚起紅疹、拉肚子，若持續有類似狀況，不妨到醫院檢測「食物過敏原」，透過專業檢測，判斷「誰才是引起過敏的凶手」，以避免因害怕吃蛋，錯失雞蛋營養。

二、蛋殼顏色深≠營養價值高。所以，挑新鮮最好

蛋殼或蛋黃的顏色深淺，與雞的品種、飼料成分相關，如供給葉黃素多，蛋黃顏色會加深。但不是顏色愈深就愈營養，新鮮度才是影響雞蛋品質的關鍵。把握挑蛋祕訣，就能買回好雞蛋：

‧ 不刻意挑選特大的雞蛋（雞蛋大通常顯示母雞健康不佳）
‧ 如果雞蛋外觀大小差異不大，重量偏重的雞蛋較為新鮮
‧ 選擇蛋殼較厚，且無破損、裂痕的雞蛋（蛋殼破損易使病菌入侵）
‧ 透過光線觀察雞蛋的氣室（鈍端），氣室愈小的雞蛋愈新鮮

三、料理前再清洗，避免病菌入侵雞蛋

蛋殼有一層用來防止病菌入侵的角質層，當這層保護膜被洗掉、雞蛋又沒有馬上使用，病菌就可能透過蛋殼上的毛細孔滲入。所以，建議雞蛋買回家後，稍以乾紙巾擦拭，就直接放入冷藏保存，待下鍋前再洗淨即可。

四、「水煮蛋」的營養吸收，大勝「生雞蛋」

以維生素的保存與蛋白質的消化吸收率來評分，「帶殼水煮蛋」幾乎超過99％，比起「生雞蛋」僅有30 ～ 50％，可說大大勝出。因為經高溫分解的蛋白質，較容易被人體吸收。

不過，食用帶殼烹飪的水煮蛋，容易有脹氣現象，這時不妨退而求其次，改吃「水煮荷包蛋」、「蒸蛋」、「蛋花湯」等，這三種烹調方式，蛋白質消化率與維生素保存，也算不錯。

● TIPS 營養加分：雞蛋煮不熟，危險！煮太熟，扣分！

雞蛋在高溫下烹煮太久，營養會漸漸流失。一是蛋白質老化，影響食欲、降低吸收率。二是蛋黃外形成的灰綠物質（硫化亞鐵層）， 對兒童或腸胃差的人，會造成消化不良。

五、拒吃「不熟蛋」，預防細菌的傷害

吃涮涮鍋必沾沙茶加生蛋黃、手搖飲料店的蛋蜜汁、漫畫中的生蛋拌飯、傳說中的生吞雞蛋養生法……，這些吃蛋法，都不太恰當。

生吃雞蛋不只蛋白質難以被吸收，裡頭的「抗生物素」還會阻礙維生素的攝取，若又加上產出、運送、烹煮的過程，衛生不佳、受到汙染， 因而滋生細菌等，很容易引起食物中毒。所以，吃熟蛋最安全。

● TIPS 營養加分：早餐想吃水煮蛋，電鍋3分鐘就搞定！

步驟1. 將廚房用厚紙巾浸溼，鋪在電鍋底
步驟2. 將雞蛋洗淨後，放進電鍋（外鍋不加水）
步驟3. 蓋上鍋蓋、按下開關（利用這個時間，趕緊去刷牙、洗臉）
步驟4. 等開關跳起來，水煮蛋也就可以吃囉

台灣七年級生）

珍惜台灣的健保。

也許是看了金鐘獎最佳劇集「麻醉風暴」的影響吧，深深覺得在台灣，醫療人員的付出和服務的品質被低估；除了認可醫療服務的品質之外，我們更應該了解醫療資源的重要，不輕易浪費。

我的個人感想是以一個使用者的角度出發，畢竟我也不是啥行業專家，沒資格對複雜的健保制度多加評論。而台灣醫療服務的高品質與方便性，只要在台灣之外生活過的人大概都有同感。

我剛唸MBA的第一個學期衰事不斷，首先是在很滑的雪地上不小心滑了一跤，還很不幸的左手著地，於是乎左手腕就腫起來了。想看醫生，需要先預約，因為荷蘭的制度是家庭醫生轉診制，需要先透過家庭醫生初診，才能看到專科醫生，無法自己衝向醫院。我打電話約了在宿舍附近的家醫，讓他摸摸看看手腕，再開一張去大醫院照X光診斷單的代價，是24歐元，相當於八百塊台幣。以結果來說，我們可以說他什麼也沒處理，哪像台灣，一進入醫院掛號就可以見到專科醫師，如果要拍X光也可以立即去拍，醫生當場看片子就可以知道怎麼處置，全然的一條龍服務。而台灣的掛號費，是你我都知道的一百五十塊。

再過沒多久，我發現了一顆蛀牙，已經到了隱隱作痛的地步。荷蘭同學A告訴我，牙醫超難約的，經過他的幾番打聽，終於問到我們大樓reception大媽有一位熟識的牙醫，明天剛好有空。台灣牙醫看牙時，多半都很會安撫病人，會很溫柔地說：把嘴巴張大一點哦，再忍耐一下馬上就可以漱口了。荷蘭牙醫完全不是這個風格，一個口令一個動作。然後我一直覺得那個牙醫粗心，因為他在處理牙齒時竟然把我的舌頭給小割傷了。雖然我覺得這個牙醫強差人意，還要對能在牙痛隔天就能補到牙這件事感激涕零：要不是reception阿姨的幫忙，恐怕等上幾天是常態。補這顆小蛀牙的代價是多少呢？145歐元，相當於六千塊台幣；台灣補這顆牙多少呢？掛號費加上部分負擔是兩百五十塊。

在荷蘭就算有健康保險，牙醫都是自己另外負擔的，除非你有加保牙醫的項目（dental insurance)。我待過的國家，基本健康保險都不會涵蓋看牙齒的費用，需要另外加錢買。荷蘭如此，美國跟大陸的商業健康保險也是如此；只有台灣的健保將基本的看牙項目（例如蛀牙等）納入保險給付。

我有位台灣朋友在歐洲滑雪時不慎跌倒，脊椎不太舒服，有天晚上甚至痛到睡不著，她當時嚇壞了，立刻叫了救護車衝向醫院急診室。醫生看了看，對她說：「你沒有立即生命危險，請你回去。」對他們來說，急診室是給有生命危險的病患用的，否則就是醫療資源的不當使用；而荷蘭醫生當然也不會因為病患自己覺得自己很危險而收下她。於是乎，我朋友就回家了，兩百多歐元的救護車錢要自己出，相當於八千塊台幣。

當事情太方便了，我們習以為常，便不覺得需要珍惜，或認知到資源是有限的，需要妥善運用。我也是經歷了在國外看病的種種後，才明白「能在台灣當病人」還算是幸福的。

我們享受的是與已開發國家差不多的醫療素質，卻只需要負擔不到一半的成本。我在荷蘭飛利浦每個月交的健康保險費用是95歐元，將近台幣四千塊（還不包含dental insurance）；在台灣，這個收入級距的每月健保費是台幣兩千出頭。何況，在台灣看醫生遠比荷蘭方便多了。

台灣健保的入不敷出有許多制度面的問題：醫療資源的浪費；該收而收不到的費用等，這是另一個大題目。坦白說，許多在國外工作或生活的人，payroll不在台灣，不像台灣上班族需要以台灣收入課徵健保費用，但依然能使用台灣的健保看病，對台灣社會來說是不公平的。像我在海外工作，健保費用不需要比照台灣收入級距課徵，一個月是六百多塊台幣，但我享有的健保福利跟其他台灣人卻是一樣的。健保應該要更務實地去看待整個制度，該課徵的就要課徵，該砍的就要砍（但也不能變成劣幣驅逐良幣的惡性循環），畢竟付小錢卻享有大福利的狀態一點都不現實；該留什麼該捨什麼則需要專業的判斷。

如果我們覺得全民健保一個互助的好制度、值得擁有的制度，那麼試著去珍惜它、改進它吧。並且，對第一線的醫護人員多一些尊重吧，因為他們是最辛苦的。如果你尚未體會台灣醫療服務的信價比，那麼請去國外看一次病，你就會明白了。XD

●作者在荷蘭工作的一百個理由，在荷蘭念書、工作的的台灣七年級生，在此分享國外的職場見聞與生活觀點。#海外工作# 職場分享# 歐洲觀點。已獲本人授權同意。以上言論不代表本報立場。88論壇歡迎多元的聲音與觀點，來稿請寄：editor88@ettoday.net

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台灣四面環海，海洋精神深植於我們的基因，曾有一段時間台灣相當國際化。

三十多年前，台大商學組第一志願是國際貿易系，我的父親也是一個小貿易商，靠著進口德國機器設備將我們兄妹扶養長大。

二十多年前，台商開始大舉進入中國大陸，從南到北，披荊斬棘，像郭台銘這樣的企業家打造了新的「台灣奇蹟」。

曾幾何時，台灣人闖蕩四海的豪情壯志不見了，中國大陸不再是低成本中心，台灣的氛圍也由親中逐漸走上恐中和反中。在另一方面，中國經濟崛起，許多以前台灣人瞧不起的陸企規模都成長到台商的十倍甚至更大，我們的企業家不再有自信，甚至轉為自卑。

世界那麼大，但很奇怪的是台灣人似乎哪兒都去不了，比較多人去東南亞，但這些只是少部分原先在中國大陸的台商，他們將生產基地移到越南去，其他許多人根本就give up，第二代也不願接班，乾脆退休。

二十幾年前大陸尚未開放時，台商在大陸很紅，阿扁時期台商聲望摔到谷底；馬英九上台後有一陣子好時光，現在又跌下來，不是因為政治，而是沒有人care about台灣anymore。

三十多年前台灣留學生數目是美國外國學生第一名，現掉到亞洲第7名，還輸給越南。歐洲先進國家很少台灣人去，非洲各國都有中國商人，但台灣人不敢去，至於印度和拉丁美洲只有像鴻海這樣的企業才略有涉足。

最痛苦的是，走不出去，但台灣本地也已玩不下去，工業總會理事長表示，台灣投資缺水、缺電、缺工、缺地、缺人才，現在又加上一項「缺德」，政黨惡鬥，導致國內投資蕭條。

外國人其實對台灣印象不差，不只是吃喝玩樂，也包括工作。HSBC公布全球調查報告，台灣是全球最佳外派地第8名，生活經濟分項第5名，新加坡在整體評比名列榜首。

全世界最成功的國家，都是面向全世界的，美國是佳例子，多元文化和全球布局根植了成功的基礎。英國是另一典範，雖然日不落帝國已不再，但仍然是全球趨勢的領導者。

英國這幾年全面向世界開放，李嘉誠變成外商最大投資者，習近平最近訪英，雙方簽署超過300億英鎊投資案。英國以前鴉片戰爭侵略中國，但現在卻認清現實，不但率先加入亞投行，而且積極歡迎中資，從核電廠到房地產，英國民調「未來20年英國最有價值交易夥伴」，中國以29%居榜首。

英國將來有可能成為中資進入歐洲的跳板，就如同英國前殖民地香港是歐美進入中國的門戶。亞洲最國際化的城市現已不再是香港，被新加坡取代，為許多國籍企業總部，新加坡的slogan是「Gateway to the Orient」。

台灣未來走出去的希望寄託在年輕人身上，但問題是他們有沒有意願以及能力？世界變得越來越複雜，對慣於安逸的台灣人來說，面對的是一個叢林戰場。

如何解決這個問題？必須有連結台灣和世界的平台，協助大家走出去，光靠個人力量不夠，共有四種方式：

第一是陸資平台，如阿里巴巴。為何陸資優先？因為大陸有完整的互聯網生態系，都是B2C，而且面向全球，便於和國際接軌。

第二是外國平台，如微軟和Google。這些世界級公司，若願意幫助台灣其實是很好的跳板。

第三是台灣平台，如鴻海。但問題是台灣企業多半屬B2B，大型財團不一定能協助年輕人。

第四是自己打造平台。這條路最有意義，例如台灣人創立的亞洲設計商品購物網站Pinkoi，公司成立僅4年，透過跨境電商，客戶遍布63國。

上周參加一個晚宴，坐在我旁邊的是一位大老闆，他兒子為大陸著名學校MBA，剛拿到offer，年薪50萬人民幣，他說大概是台積電新人的二倍。兩岸差距越來越遠，即使不論工資，光憑經驗也很值得台灣年輕人去走一走。

台灣的未來，大家其實很清楚，政府不需宣傳。根據中研院社會所最新民意調查，有關 「統獨選擇」，16.1%支持統一，46.4%支持獨立，中間立場的有37.5% ; 但若談「預估走向」，高達49.7%預期台灣將被中國統一，認為會獨立者35.9%，認為可以「維持現況」的只有14.4%。

換言之，台灣的未來不是台灣人能決定的，而中國大陸又是最主要關鍵。因此，我們究竟要關起門還是走出去，答案很明顯，要不要和大陸合作民眾心裡有數。太陽花的出發點是反中，但長期來說因為台灣被孤立，卻可能造成相反的結果。

許多人不知道，台灣有一個很好的定位，就是作為中國大陸和東南亞間的橋樑，我們比新加坡更有條件，台灣有許多東南亞移民，語言相通、彼此友善、族群融合，中國大陸應該派人來台灣學習語言，並以台灣為促進和東南亞交流的平台，但荒謬的是台灣把南向當作去中國化的手段。

今年諾貝爾經濟獎得主有一本經典作《The Great Escape》，台灣未來也會出現大逃亡，或者應稱為大遷徙。未來成長的關鍵不在於你在台灣做了甚麼，而在於在台灣以外的地方能做甚麼，每個人都應「用更高的角度看台灣」（民視新聞slogan）。

周末讀了一本書，叫做《中國的第二個大陸：百萬中國移民如何在非洲投資新帝國》，很值得台灣人省思，讓我回想起了二十年前在大陸的日子。

當今非洲第一名的企業家Ashish Thakkar剛出了一本書《The Lion Awakes》，去年我在倫敦聽過他的演講，他說美國人曾在一個會場上問他：「When do you think Africa will catch up?」他的回答是：「We won’t. We will lead the way.」

Little dragon, when will you wake up?

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

總統大選進入最後八十天，宇昌案台北地院作出一審判決，被告劉憶如應賠蔡英文二百萬。蔡英文勝訴後指出這是「國民黨最負面的教材」。

名譽對一個有榮譽感的人來說，當然非常珍貴。蔡英文的喜悅可以想像，但是，看到這則新聞，我感慨萬千。我一生奉獻給信仰，希望結束台灣的殖民地命運，使台灣成為「自由、平等、博愛」的國度，讓政府的權力用於締造一個「民有、民治、民享」的大社會，一輩子不敢忘記「國家、責任、榮譽」。我這樣一個人卻是慘遭台灣有史以來最殘酷污衊、誹謗、醜化的人，名譽、人格迄今仍受到踐踏。

戒嚴時期，我反抗獨裁，除遭酷刑，長期囚禁，還得面對兩蔣打手群的醜化、謾罵，直到兩蔣死亡才停止。等到我反貪腐，領導紅衫軍反對民進黨陳水扁時，阿扁的打手群對我的醜化，比國民黨更邪惡！幾乎全盤學習中國文革的手法，鋪天蓋地而來。

翻一翻紅衫軍歷史，世人就會看到民進黨對異議者的打擊，除了沒殺人、關人外。辱罵、栽贓罪名，從「貪財好色，賣台集團第一勇士」、「政治牛郎」、「賣春者」、「勾結中共」、「接受陳由豪房屋」、「拋妻棄女」（我囚於大牢，前女友陳麗珠移情別戀，與人同居生子，卻誣我拋妻棄女），到污衊我Ａ紅衫軍的錢！真是罄竹難書。

醜化者傾巢而出，只為阿扁充當打手，黨公職都參與，連神職人員也撩落去！縱使紅衫軍帳目經會計師查帳簽證，經檢察官調查作出不起訴處分，公然醜化我Ａ紅衫軍錢的黃越綏、「閃靈」林昶佐和王定宇，前兩者已被判賠定讞，王定宇靠狡辯仍訴訟中，此外王世堅、陳亭妃、陳茂雄、林樹枝、黃昭輝、林一方等案，法院也均已判我勝訴定讞。但，扁迷的刊物及民進黨網軍，仍然一再造謠我Ａ錢，廿出頭的青年，當年沒捐一百元，竟嗆「還我一百元」！毫無羞恥感。

民進黨發言人針對劉憶如要上訴，就指劉憶如不知反省，但被我控告的一拖拉庫人士，哪個不是上訴到最高法院？判賠後，大多脫產，不肯面對法律的裁判！王世堅、林國慶、黃越綏、黃昭輝、林一方都脫產光光，林國慶還對媒體嗆聲：「要錢沒有，要命一條！」誰，更不知反省？

蔡英文因宇昌案才體會到名譽珍貴，清白無價，縱然紅衫軍時民進黨人醜化我時，她未參與，但也未阻止，如今她體會了，願她能從此領導民進黨人不再使用這奧步！但，請先從停止用「網軍」攻擊異己開始！能這樣，就是宇昌案對台灣政治文化的重要貢獻。

醜化異己是落後掌權集團的共同犯行，不只有「國民黨最負面的教材」，民進黨人青出於藍！史蹟斑斑可考！蔡英文首次「被辱」，我則是領教過國、民兩黨手法的，才能比較出那個黨更狠！那一代人更毒！願台灣從此不再恣意毀人名節，讓台灣人成為有教養、有文化的人種。

文／林冠任

我大約是 2010 年起開始成為所謂的叛藍，當時的我雖然不爽馬英九跟國民黨，可是我對民進黨的觀感並無改變，民進黨的暴力、非理性抗爭、反正民進黨一定是惡魔黨，反正民進黨裡面一定都是爛人的觀念還在我的腦中。

所以當後來小英爆發宇昌案被搜索的時候，我腦袋第一個浮現的字眼是『死好』，剛剛好。

所以並未深究宇昌案裡面到底是甚麼東西，我只知道劉憶如舉發說蔡英文在『行政院副院長的任內』通過了國發基金，拿國家的錢，來挹注到何大一等科學家的生技科技去研發愛滋新藥，後來賣給了尹衍樑，讓尹衍樑後來大賺了好多錢。

現在當我對民進黨已經不是那麼敵視之時，我深入的回頭去看宇昌案，去聽名嘴的相關說明，才知道大概的一個前因後果。

原來宇昌案當初是何大一這些人在研發愛滋新藥的過程當中，有很嚴重的資金缺口，且面臨斷炊，他們確實有向國發基金申請資金，蔡英文雖然有批准以國發基金來支持新藥研發，但是都是按照國家政策扶持產業的方向來做，所以支援的金額也不多，即使有了國發基金，何大一的生技新藥還是不夠錢。(請見最底下的後記之二)

因此何大一再次向蔡英文求援，蔡英文在卸任副院長後，拿出自己家族的資金，前後九千萬來投入這個愛滋新藥研發，讓何大一的研究可以持續，可是蔡英文認為他始終還是要從政，並不適合在這裡擔任職位，於是穿針引線，找了尹衍樑來接手股權。

事情在這裡做一個斷點的時候，大家必須有一個觀念，新藥研發，沒有一定成功的，雖然成功起來可以大賣，但是大多數的新藥研發，風險都很高，尤其你本身並不是什麼國際知名大藥廠，如果研發失敗，九千萬加上前面所投的錢，全都是打水漂，而且每天投入研究所燒的錢都很大，因此做新藥研發的壓力，十分龐大。

簡單說，ＨＴＣ投入多少錢去手機研發，能保證他一定能賺大錢嗎？看看ＨＴＣ現在被打的多慘。

所以蔡英文會投錢下去支持，我認為是佛心來的，一個要從政的人，一個踏在政治上的人，難到不知道踏到商業上可能帶來的衝擊嗎？

而蔡英文脫手給尹衍樑的時候，從他低價賣給尹衍樑的這點來看，我猜尹衍樑大概也是看在蔡英文的面子，勉強接下，台灣有錢人不會想去摸這種新藥研發的吧，去炒地皮炒樓幹些大買賣，尹衍樑的身家都是數十億以上，九千萬的東西實在就我來看，就是賣一個人情，來承接下來。

可是何大一最後成功了，反倒讓尹衍樑大賺了外傳有１２億。

我只想說，我相信以尹衍樑的實力，要賺１２億，不會用這種方法，如果你覺得尹衍樑會用這方法去賺那１２億，我只能說你孤陋寡聞，不知道尹衍樑是誰跟他的背景，但我相信很多膚淺的民眾，有時間有數字，又如同當初的我那樣憑著對民進黨的厭惡，肯定會有很強大的效果。

蔡英文卸任副院長後，新藥公司申請國發基金的公文仍在跑，這公文的時間點是８月，但是劉憶如把公文變造，改成是３月，當時蔡英文還是行政院副院長。

於是用這個被變造的公文，國民黨鋪天蓋地的狂打主軸跟標題是『蔡英文以行政院副院長的身份入主科技新藥公司，還核定國發基金拿民眾的納稅錢來投資私人企業，之後還把科技公司低價賣給財團尹衍樑，讓他大賺特賺』

關鍵字：
行政院副院長、國發基金、民眾納稅金、財團獲利。

簡直就是完美的故事，完美的劇本，而且檢調還第一時間大舉搜索蔡英文的辦公室，結果當然是查無不法，因為故事的劇本根本就不是國民黨說的那樣，研究了半天，根本沒有辦法給蔡英文定罪。

但是檢調的上級是法務部，法務部長乃是總統所認命，換言之人事的任命權在總統的手上，重量級人士叫你不要太早不起訴，叫你拖到大選以後再說沒罪證所以不起訴，你能怎樣？

這就是宇昌案。

而國民黨至今還想要混淆民眾的概念，想把宇昌案再當作興票案再拿出來打一次，再靠著這幾個關鍵字，想要讓民眾覺得蔡英文有罪，有圖利財團，一定是萬惡貪污的政客。

可是時至今日我相信許多民眾對國民黨都已逐漸清醒，以不再是國民黨說什麼就信什麼的年代，以經有很多的人學會自主思考，不再做那國民黨說什麼信什麼的蠢藍。

我花時間打這個文字，說明這一個宇昌案，並不是要支持民進黨，但是我覺得蔡英文當初那一個支持國家產業發展生技新藥的決心，十分難得。

你家再有錢，也不是隨便把九千萬拿出來丟的吧，如果今天你有生技背景，你自己可以判斷大概會賺錢，你丟九千萬還有得說，因為你有專業你能判斷。

可是你是一個政治人物，你根本不懂生技，卻憑著覺得不忍心一個好的新藥就此斷炊的心情來做扶助，自己掏腰包九千萬，換做是各位有錢的網友，你敢用外行的身分下去丟那九千萬嗎？

你以為你是股神巴菲特啊？

回過頭來看待這一個事情，反倒始我深深覺得蔡英文的對國家必然有他的期許跟使命感，有這種使命感的人，才是值得我們支持的人。

反觀國民黨，為了打倒政敵，把白的說成黑的，把這些關鍵字串連起來說的跟真的一樣，這只有特定蠢藍才信，否則如果深入釐清整個事件，了解前因後果，我相信大家都會有一個公平的判斷。

如今國民黨似乎還想再拿宇昌案來打。

我個人無任歡迎，來吧，再打一次，以前臉書不盛行，資訊傳播不流通，容易人云亦云，現在我到想看看國民黨究竟是想要輸得更大更慘，還是想要賭一把，賭看看他底下還剩下多少蠢藍。

你還在信宇昌案？

醒醒吧！

多上網估狗找找資料，多方交叉比對，我敢說，我所說的內容以經非常非常接近故事的真相了！

你媽的狗民黨！

你為了你的政治利益，你差點就抹殺了台灣的生技產業，你做的事情反而還對不起台灣人咧！

• 後記補充：

先看看何大一的背景，人家何大一就是愛滋病雞尾酒療法的發明人之一，在國際間有很高的地位，這麼好的一個愛滋研發人才，如果留在台灣，就是正港的台灣之光。

當年的宇昌案，逼的何大一對台灣的政治跟環境失望，最後出走離開了台灣，並在美國尋找其他金主繼續研究。

2014 年，何大一在《科學 (期刊)》發表突破性的愛滋病免疫新藥「GSK 744LA」。

看看何大一後來的成功，誰是誰非，我想已經非常清楚了

再看一看這篇文章，蔡正元對何大一的評語，就可清楚明白國民黨是如何的糟蹋台灣的產業，只有他捫賺錢重要，其他產業都是管他去死。

• 後記之二

有人問我，說蔡英文當時到底是怎樣如同國民黨所說，靠著往來的幾張公文，也不用往上核報，就可以發下資金？到底是怎麼樣的一個情形？是否真是國民黨的指控？

我說：

當時是何美玥向蔡英文求援後，蔡英文認為也應該在這時候建立一個制度跟可依據的法源，讓國家在生技科技這一塊上，可以有法律根據的來幫助生技科技，表示說，蔡英文並不是一家獨厚只做給何美玥、何大一等人，而是為了台灣永續經營發展來做考慮。

於是蔡英文找了王金平商量，並在王金平的努力之下推動並創立了《生技新藥產業發展條例》，以補足法源。

這個法源，當時還有許多國民黨籍的立委同意，也一定必須是如此才能三讀通過，因此何美玥跟蔡英文等人來往的公文，並不是直接簽署通過核發給何大一的生技公司金錢，而是單純的求援，問問國家政府能在什麼地方上面幫助他捫。

何大一他捫的生技公司向國發基金申請補助，就是堂堂正正的根據《生技新藥產業發展條例》來申請款項，款項是在 2008 年政黨輪替以後才發下來，並不是在蔡英文的行政院副院長任內發下，也更不可能是什麼蔡英文私簽幾張公文，就把錢神不知鬼不覺的發了。

可是國發基金最後核可的金額有被砍（此時是國民黨執政），不但不夠錢，而且連基本生技公司當時所簽約必須達到的最低資本三千萬美金（9. 多億台幣) 都遠遠不及。

而國發基金只給了 2.64 億元，所以如果達不到，那生技公司可能會面臨成立不了，到時候錢也要退還，然後大家就白忙了一場，才有後來蔡英文跳進來的故事。

到這邊你應該就能看懂了，國民黨跳過了《生技新藥產業發展條例》這一段的緣由，他不告訴你人家是合法的申請金額，只告訴你說人家什麼來往公文，公文是真的有啦，記者會給你揮舞幾下，也不讓你知道真正裡面講什麼。

其他全給國民黨的人來講，光是你不知道王金平還為了這個搞了《生技新藥產業發展條例》的故事，你就應能了解國民黨其險惡的用心。

他捫只希望你知道部分的事情，然後串起一整個謊言來欺騙社會大眾。

（本文由林冠任授權刊載，未經允許、不得轉載。首圖來源：蔡英文臉書。）

延伸閱讀：

從宇昌案來看國民黨的抹黑影響——拖垮台灣生技發展、逼走人才

「拼了命也要把年輕人的眼淚換成笑容」－蔡英文敗選後的 1000 天，她準備了什麼？

這是你真正的決定？大選將近，讓行為經濟學家來談談「選擇」

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「美國紐約投資銀行，是世界上最看學經歷的地方。這些公司審履歷的第一關，通常在10秒之內決定。他們只挑名校MBA或財務工程學歷，學經歷不夠亮眼，想進第二關是不可能的事。」短期回台的彥傑和我說。

而彥傑也是他口中「學經歷不亮眼」的那一類。他卻進入了紐約投資銀行，而且從小分行一步一步爭取到中大型公司。

我問他是怎麼辦到的？他給我的關鍵字是：搭訕、閒聊、玩臉書...

彥傑在台灣長大，因為家中的期待讀了工程，考上中正大學工程類科系，讀得痛苦得半死，下定決心不當工程師。畢業後他在房仲業工作一年半後，決定讀碩士。

他進入美國的福坦莫大學（Fordham University）一年制的財務碩士班。這個碩士班不是正規的MBA，學程不到一年，沒有暑期實習機會，投資銀行界向來是比較不重視這樣的學歷。

畢業後，他決定去紐約的投資銀行界尋求發展，一開始碰得滿頭包，怎麼發求職信都石沉大海，沒有回音。這個時候，他才驚覺自己要開始學習「找工作」這回事。

他開始觀察身旁的人是怎麼爭取機會，如何被看見？他發現，原來那些「不傳統的路」，才是他的「發展正途」。

他靠臉書爭取到一個台灣銀行在美國分行的實習生工作。接著，他透過LinkedIn爭取進入小型投資銀行，開始進行投資、估值的職涯。不久前，他進入蒙特婁銀行（Bank of Montreal），那是加拿大第4大銀行，也是頗有規模的中大型銀行。

成也臉書，敗，可能也臉書！

社交軟體（臉書和領英）已經是找工作的重要途徑。在他剛畢業、四處碰壁的時候，就是在臉書上看到實習工作機會的訊息，立刻回覆應徵，10分鐘後就打電話初步交談，第二天就和當地主管面試。

「其實面試的過程，在人資點開我的臉書頁面，就已經開始了--如果我平常在臉書上亂發不營養的照片，人資可能根本不會和我聯繫。而在另一個角度，臉書也有利我準備面試，透過臉書，我也能觀察對方是什麼樣的人，對方的工作環境與風氣大致如何。我也可以有心理準備。」

他工作後開始很積極地認識校友、學長姊、台灣人、華人…。他發現只要寄出朋友邀請通知時，認真說明兩人之間有一些些關係（同產業、同學校…）、說明為什麼想和對方認識（想了解對方公司）。對方通常會接受。

找到合適的方法，將陌生人變網友，可以和他們打聽工作資訊、透露自己想找什麼樣的工作，總會遇到有人給他機會。

派對和聊天，幫助你走向目標？

彥傑愈來愈體會到在美國教育環境中，有一些元素和習慣，就是在促使學生拓展人際圈、練習認識陌生人，塑造學生成為職場上進退得宜的人。

例如，彥傑在讀研究所的時候發現，學校、系辦、學生組織…常辦各式各樣的聯誼、師生聚餐。他一開始覺得參加這些活動頗累，一點也沒有「休閒」到，後來才發現，這些活動的主旨，何止是在休閒？根本是「認識互動」的演練大會。

在這些活動中，彥傑練習和他們交談相處，他發現，要和各種人有話聊，他得關心美國人人可以談的話題：運動賽事、政治八卦、產業議題。

「不要小看small talk這件事，其實聊天可以看出很多事，」彥傑說，「你可以看出這個人關不關心產業近況，看出一個人是否幽默、是否擅於和他人相處。而美國人知道，在工作中，能力只是一部分，人格特質、與人融洽相處更重要。」

因為刻意地訓練自己，他已經掌握到如何快速和陌生人找到連繫、發展話題的方法。他曾在買菜的時候，看到一個人穿著某銀行標誌的衣服，就主動搭訕，聊這個銀行的相關新聞，一席話之後，兩人就互加了LinkedIn。

彥傑說，「只要在這個領域有好的工作表現與同儕口碑，就算今天沒有在最理想的公司和職位，但我慢慢前進，步步為營，就會不斷靠近我的目標。」

記住！人脈不是裝熟

最後他還解答了我的長期疑惑：「為了自己工作上的目標去交朋友，建立所謂的人脈，是不是有點虛偽？畢竟這樣的朋友，其實沒有友誼基礎啊。」

我現在理解，台灣的教育環境讓學生認為，要讓別人看得起自己，就要拼亮眼的學歷，得到權威機構的認證。但是美國的教育環境強調，要讓自己被重視，除了學歷以外，專業能力、互動相處的技巧、友善積極的人格，都是重要的資產。

什麼是人脈？不是和不熟的人假裝有「友情」；「人脈」是積極站到顯眼處，站到人們面前，爭取被更多人觀察鑑定的機會。

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）