現在大家都很討厭黃安，討厭到不知道該用什麼合理手段讓這號人物不要撕裂傷害民族情感而束手無策。

如果說，2014年的選舉對國民黨而言，是國共內戰時期的徐蚌會戰；2016年的選舉就會是連台灣都丟掉。在徐蚌會戰以後，國民黨軍再也沒有贏過任何一場大型戰役，接著棄守南京，但所幸還有台灣島可以退守，然而現在國民黨已無立足之地。這次的選舉或許不只影響四年，甚至會是八年以上。當然，也有可能從此成為小黨，再也無法回到政壇上，成為有影響力的政黨。

總統當選人蔡英文國際記者會。（顏麟宇攝）

中華民國首位女總統蔡英文，以漂亮的得票數、最大的領先差，再加史無前例的民進黨國會過半勝出。民進黨歷史上，前總統陳水扁曾於2004年以些微票數勝過國親聯軍的歷史傳奇終於被刷新，受過阿扁提拔的蔡英文不僅終於走完4年前差一點的最後一哩路，其創下的政治新局面，更讓民進黨還多走了好幾哩。

蔡英文崛起之路 如同德國梅克爾

蔡英文曾公開以德國總理梅克爾（Angela Merkel）自許，她創下台灣政治新傳奇的過程，和梅克爾的政治生涯有不少雷同。出身東德的梅克爾，被促成兩德統一的前總理柯爾（Helmut Kohl）提拔，曾被德國輿論視為「柯爾的小姑娘」，但柯爾因醜聞倒台後，梅克爾在2000年參選基督教民主黨黨魁，公開和柯爾畫清界線，2002年德國大選，梅克爾也因為力挺美國的伊拉克戰爭，遭到擊敗，但在2005年大選，梅克爾終率基民黨重返執政，她也擔任總理至今。

蔡英文曾公開以德國總理梅克爾（Angela Merkel）自許，她創下台灣政治新傳奇的過程，和梅克爾的政治生涯有不少雷同。（資料照，美聯社）

前總統李登輝時期，蔡英文雖已任公職，但真正發光發熱是在陳水扁時期，2000年起，蔡任扁政府陸委會主委，扁第一任面對朝小野大困境，但蔡在國會應對的犀利與敏銳，是當時在野黨完全討不到便宜的高人氣明星閣員；2004年後，蔡堅持辭卸陸委會主委職務，但扁極力栽培，先是力邀其入黨，擔任不分區立委，進而再2006年，安排蔡任蘇貞昌的副閣揆。

首位沒有民主運動經驗的民進黨主席

2008年，民進黨慘敗，黨齡短淺的蔡英文在黨內外勸說下，成為第一個沒有台灣民主運動經驗的民進黨主席，阿扁因海外密帳案遭囚，蔡雖未公開和扁畫清界線，還聲援扁的司法及醫療人權，卻被黨內視為「柔性切割」；蔡英文2010年參選新北市長、2012年參選總統雖都叫好不叫座落敗，但仍維持高人氣，先在前年回鍋黨主席，於9合一大選，狂勝13個縣市長職位，奠定今年總統大選勝出基礎，也終於讓民進黨重新執政。

2001年，時任台北市長的馬英九（左）訪港返台後向陸委會主委蔡英文匯報成果。（取自蕭陶博客）

蔡英文是否真能成為台版梅克爾，還待檢驗，但民進黨能重返執政，還能擁有13席縣市首長、過半國會等陳水扁當年無法相比的政治基礎，關鍵當然是蔡英文，2012年敗選後，蔡英文並未灰心喪志，蔡挑了絕對效忠的幾位幕僚，將北平東路的中央黨部讓給12年大選的初選對手，也是昔日上司蘇貞昌，來到鄰近的長安東路組小英基金會，重新生聚教訓，蔡雖沒有選上總統，但過去在黨內並沒親信人馬的她，算是真正有了核心班底，這也是「英派」的緣起。

蔡英文在2012年與馬英九競選總統失敗後，並未灰心喪志，蔡挑了絕對效忠的幾位幕僚，來到鄰近的長安東路組小英基金會。（取自蔡英文、馬英九臉書）

蔡英文的變與不變 更強的政治性格

相較2012年，蔡英文有不變、也有變，極度重視理性、堅毅的人格特質沒有改變，但多了更強的政治性格與政治意志。

反課綱運動爆發，蔡英文是力挺，但更在意的，更是課綱議題背後的政治對立，聽聞仍可能有學生鬧自殺，蔡英文立即到教育部前安撫學生情緒，但仔細聆聽蔡現場的話語，重點仍是盡力勸學生要聽不同的意見，不同於民進黨的感性激情基因，堅持應有不同思維對話的理性，仍是蔡的信仰堅持。

聽聞仍可能有學生鬧自殺，總統當選人蔡英文（左）到教育部前安撫學生情緒，盡力勸學生要聽不同的意見。（資料照，民進黨記者聯誼會）

蔡英文客語學習的故事，更見蔡的堅毅。4年前大選，民進黨客家妹議題未發酵，蔡英文痛定思痛，下決心苦練客語，即便到選戰後期最繁忙時刻，蔡仍堅持，每週排要排課操練，結果蔡的客語，從只能寒暄幾句，前年9合一大選，還只能勉強撐個2 、3分鐘，再到去年底在新竹縣義民廟前，整整演講7分鐘，贏得滿堂彩，讓民進黨人士不能不感佩蔡的毅力。

從拒被拍攝進食到開放 蔡英文心態轉變

蔡英文這4年，也有了較多的選舉政治性格，過往性格拘謹，甚至可說是龜毛的蔡英文，非常介意被媒體拍攝她進食的畫面，但現在已了解這是公眾人物的必須，幾乎不再排斥，有時還會主動招呼媒體「取景」，幕僚也透露，「這樣好像也可以幫店家」，成為蔡願意分享「吃相」的動力。

蔡英文的客語從只能勉強撐個2 、3分鐘，到去年底在新竹縣義民廟前，整整演講7分鐘，贏得滿堂彩，讓民進黨人士不能不感佩蔡的毅力。（資料照，吳逸驊攝）

蔡英文當然仍在意，但清楚自己的公眾人物身分，也找到自我平衡之道。

這4年來的蔡英文，也不時展現個人特質，或許話語仍平靜，但本質強烈的政治決心，蔡堅持參選黨主席，提早總統初選的行政時程，果然逼蘇貞昌、賴清德攤牌；高雄氣爆，力挺陳菊；賴清德不進議會，力挺賴清德。這些作為，也都讓蔡英文承擔黨內外非議，但蔡仍貫徹，因為她清楚，為了政治目標的，這都必須下決心承擔。

美國外交官：中華民國最出色的總統

這些變與不變，也都成為蔡成就民進黨今晚歷史新頁的動力，蔡的理性基因，讓她關注那些無法讓人情緒激昂的政策討論，但也因此讓民進黨對選民的承諾更厚實，蔡在現實政治中常讓人感覺天真的堅毅，反應在她對助選活動的投入，再不可思議的選區，她仍堅持要拼，九合一嘉義市、桃園市的奇蹟勝選，當然都有蔡在最後關頭仍不放棄的堅毅印記。

四年來，蔡密集的下鄉，鍛鍊出更成熟公眾人物性格，讓富家背景出身的蔡，縮短了與庶民基層的距離，而不憂饞畏譏，堅定不宜的政治決心，也提早成就蔡在這次大選的黨內外戰略勝利，蘇貞昌、賴清德提前出局，贏得了更充裕的黨內整合時間，堅定支持柯文哲，進而成就前年底九合一大勝，形同先敲響國民黨在2016的喪鐘。

如同宣示要嫁給英國的女王伊莉莎白一世（Elizabeth I），留英的蔡英文也是未婚，400多年前，伊莉莎白在內外隱憂中，讓不列顛島國奠定未來大英帝國數世紀盛世的基業；400多年後，蔡英文接下的島國台灣，也面臨險峻的政經考驗。這位常用「外面還有多少人等著我們把事做好」訓斥幕僚的台灣第一位女總統，絕對擁有強烈的責任感，而蔡英文能否如同前主席許信良引述的一位美國外交官所言，成為「中華民國最出色的總統」，歷經扁、馬兩任16年，台灣人民已不敢奢求，但絕對有期待！

蔡英文如同宣示要嫁給英國的女王伊莉莎白一世（Elizabeth I），帶領島國向外發展。（取自維基百科）

國民黨遭到民國三十八年以來的最嚴重挫敗。不少國民黨人將大敗責任推給年輕女星的道歉，但這只代表他們還在逃避真正的道德責任。國民黨自2008年以來一路走向衰敗，真正的原因只有一個，那就是「自私」。

2016年台灣大選結束，整個局面大致上是泛綠支持者希望看到的局面：在台灣主體意識日漸凝聚的背景下，蔡英文以三百萬票的巨大差距擊敗朱立倫，並且帶領民進黨首度完成了「國會的政黨輪替」。考慮到本次不及七成的低投票率（如果沒有「子瑜」事件，也許更低……），這場勝利不可不謂巨大。雖然這個結果，對某些政治取向的社群來說猶有不能滿意之處，比如進步知識份子圈支持的綠社盟、比如獨派支持的台聯，都沒能跨過5%的國會門檻，但總體而言，大部份因為國民黨過去八年執政而焦慮的選民們，至少會有甜美的一夜了。

如果要用一句話來描述這場選戰，我會說：這是台灣人選擇了自己的勵志故事。

對拼的韌性

從689到689，台灣人展現了與掌權者對拚的韌性。2008年的陳雲林事件，到2016年的周子瑜事件，此二首尾呼應的「國旗事件」，是一個具體而微的隱喻：國民黨政權始終沒有把人民的問題當問題，最後自己就會成為那個等著被解決的問題。當我們想要自由的認同空間（而不是虛妄的大國幻夢）、想要安定的經濟生活（而不是沈重的「競爭力」壓力）、想要一個現世安穩的小家園（而不需崩毀在「開發」的怪手之前）、想要免於遭他國控制（而不是只能選擇Z大於B的服貿）、想要自由的思想空間（而不是一份「微調」的課綱）…這些時候，執政的政府拒絕呼應我們的要求。他們的修辭始終都是家父長式的否定：你們不懂，你們沒資格決定這些事；所有事，我們說了算。

在最近兩年的政治評論中，「年輕人」或「世代」成為關鍵詞。許多人都說，國民黨得罪了年輕世代，所以才會這麼淒慘。但我想狀況可能是反過來的，不是年輕世代反國民黨，而是國民黨自居君父，把所有國民當作稚弱可欺的幼子。他們倚老、掌權，讓每個台灣人，都「被年輕人」了。

於是，每一次的鍵盤參戰和街頭抗爭，每一次的呼喊與衝撞，都是在跟這個政府說：「你給我停下來，我不要這個，我要的是——」但統治者總是有各種手段，行政權、媒體控制、分化、拖延、壓制…一開始，這些反對的能量很快就會被打散，但慢慢地，人們變得越來越有經驗，越來越頑強，懂得如何周旋。回顧過去八年的「官民互動」，如果是不明究理的外星人，搞不好還會以為國民黨是在餵招「訓練」台灣人如何當個「有辦法」的公民。而國民黨一直沒有發現的一件事情是，對公義之事的憤怒有它的能量守恆定律，你可以一關一關過、一次一次敷衍，但當這些憤怒累積夠久之後，隨便一點火花就能炸穿表面的和平。你可以試著繼續忽視它、壓抑它，那下次它就會以更兇猛的形式出現。

所以，2013年有二十五萬人送洪仲丘。再壓，就是2014年的318運動。再壓，就是1129五都選舉的大敗。

在2016的大選之前，我其實一直在想，台灣人覺得夠了嗎？這股「氣」散掉了嗎？

現在答案很明顯了，這是台灣人再次對執政者發送的信號：不管國民黨的修辭如何天花亂墜，自居「改革」，我們心裡很清楚，你根本沒有任何改變。台灣人學會了，這就是一場比氣長的競賽，無須為了「為什麼OO還沒倒」而灰心。哪怕掌權者家大業大如國民黨，撐著那口「氣」，總有一天撂到你。

就在這場選戰裡，你會看到對政府不滿的選民們，如何自發地形成一個個有目標、有意志、有策略的戰鬥小團體。他們交換訊息、互相警惕新聞被遮蔽；他們透過各種創作，進行大量的文化干擾；他們設法向身邊的人拉票，或者設法降低對手的得票；直到選戰的最後一秒，他們還是設法盯著全國各地的票匭，確保每一張開出來的票都是沒問題的。這簡直是一場巨大的球賽，政府完全失去了主場優勢，在敵隊球員的進逼和球迷的噓聲中左支右絀。

你選擇讓誰贏

689萬人選擇讓國民黨輸掉總統；差不多數量的人選擇讓國民黨輸掉國會優勢。那人們選擇讓誰贏？

讓那些象徵著「是的，我們能做到」的人贏。

所以，蔡英文贏了。許多人批評蔡英文的政策和作風，從理性上來說可能是對的，但忽略了這些支持者的情感基礎。蔡英文在這次選舉，除了候選人以外，還有另外一個身份是「勵志偶像」——那個帶著2008年，看起來萬劫不復的民進黨，一步一步重返榮耀的超級總教練。她從參選開始，就不斷召喚的「最後一哩路」這個意象，就是對這些選民最深的呼喚。而她的勝選感言也呼應了這個主題，她先對支持者說：「我說過，我拚了命，也要把各位的淚水轉化成笑容。各位，我們都做到了。 所以，如果你的眼中還有淚水，請大家把它擦乾。我們一起用快快樂樂的心情，來迎接台灣新時代的開始，好不好？」接著對黨內的同志說：「我還要特別謝謝這次競選總部中年輕的工作同仁們，尤其是黨工。過去，這麼多年來，我心中一直有一句話想跟大家說。這個黨曾經失敗過，但是，我一直告訴我自己，總有一天，我要讓大家穿著這個黨的制服，走到外面的時候，心中是充滿著信心和責任感。我們做到了。」與其說蔡英文真的帶來什麼新的政治願景，不如說她帶給群眾一種精神上的信心：可以的，如果民進黨曾經這麼糜爛都可以站得起來，沒有什麼不能做到。

這跟國民黨及其支持者時常掛在嘴邊的失敗主義台詞——不可能獨立的，台灣人沒有競爭力，鬼島沒有希望——是天壤之別。

更振奮人心的勵志偶像，則是三席區域立委：中正萬華的林昶佐、潭雅神后的洪慈庸和花蓮的蕭美琴。這三個人都是在極端落後的局勢之下進入那個選區（差別在蕭美琴的「起點」早很多），頂著20%、30%民調的驚人落後，一點一點把局勢扳回來。蕭美琴在基層耕耘多年，感動了「正當冰」老闆，終於在選前一週引爆了討論的熱潮，她的勵志故事是蔡英文翻版，讓人們相信悶著頭做會有回報；這對於大多數忙得要死但又賺不到幾塊錢的台灣人來說，是必要的心理安慰。

林昶佐打破的是「乖乖唸書、不要特立獨行」這類陳腐規條的限制，對手追打它的長髮反而自食惡果，勝選感言裡他甚至加碼：「第一個搖滾歌手即將進入國會，我、林昶佐、長髮、刺青，我將進入立法院。」它象徵了舊的、軍公教式的「守規矩」人生觀被揚棄，人們渴求更多元的「正面」形象。讓那些在體制內，永遠不可能是好學生、好勞工的人們，也有機會相信自己是很好的人。洪慈庸則是一個更加巨大的象徵，那不但是人民之怒的凝聚，更是它的昇華與結晶。她背負著眾人皆知的哀傷，呈現的卻是樸實、鎮定與柔韌。如果問我個人勝選這夜最接近掉淚的時刻，那並不是蔡英文的最後一哩路，而是ptt網友翻出兩年前洪仲丘事件的文章，然後留下的那句簡直值得刻入石碑的禱語：

「洪仲丘，你姐姐贏了。你看到了嗎？」

台灣人太需要這些勝利了，太需要這些人代替自己，狠狠贏一場不可能的仗。因為我們何嘗不知道，自己的處境一點都沒有變好，明天開始，艱苦的依然會艱苦，邪惡的依然會邪惡，等著我們的未必是美好未來。

但如果他們可以逆轉勝，那我們就有了拼搏下去的理由。

當然，我更衷心盼望的是，台灣人可以更透徹地理解這個勵志故事：這些人之所以強大，並不是因為他們自己而已，那裡面有我們每一個人灌注其上的信念。如果有一天，這些人，任何人，在某一瞬間腐敗了、閉耳閉眼矇住了心，那我們就要想起2016年的今天。我們要做一個脫胎換骨的689，而不是至死不渝的9.2。在民主國家，只有政治人物須對人民忠誠，沒有我們向任何人永久效忠的道理。不管那時候，新的政府看起來多麽強大，都沒有關係。

我們要牢牢記住，連國民黨都可以撂倒的台灣人，沒有任何政府可以心存僥倖。這是我們台灣人自己寫出來的勵志故事。

民進黨完成選戰機器的世代交替，野百合學運出身的黨內幕僚，包括洪耀福、林錦昌（中）、劉建忻（左）、陳俊麟、姚人多（右）等人，已獨當一面助民進黨打贏選戰。（林韶安、余志偉攝、中評社／影像合成：風傳媒）

最多得票、最大勝差、史無前例國會過半，蔡英文今夜替民進黨開創出歷史新頁，這場選舉，雖然「永遠的秘書長邱義仁」歸隊助陣，但扮演的是督導、顧問角色，實際操盤的是野百合學運出身的黨內資深幕僚，包括洪耀福、林錦昌、劉建忻、陳俊麟、姚人多等人，分別在組織、文宣、政策、戰情、文稿等領域獨當一面，民進黨在這次選舉同時完成選戰操盤的世代交替。

這次大選，蔡英文上屆選舉總幹事吳乃仁早淡出黨內事務，並未參與輔選，改由蔡英文上屆副手搭檔蘇嘉全出任總幹事，而上次賣力挺英的前行政院長謝長廷，輔選角色侷限在台北市，上次擔任的總部主委職務，也換由高雄市長陳菊擔綱，民進黨選戰機器高層人事「世代交替」意味濃厚，也讓前述上次俱投入輔選的幾位幕僚，有了更多揮灑空間。

黨內人士指出，在蔡英文回任黨主席後，這些幕僚都是蔡每周至少一次邀請在家中餐敘的固定成員，邱義仁在今年從日本返台後也加入飯局，飯局中人堪稱蔡英文的核心團隊。他們每周與蔡英文吃飯，當然不只是享受美食，更重要的，是因應選戰，深度交換意見，進行政治討論。

洪耀福：陸軍參謀長 戰略定乾坤

洪耀福在2008年後，被蔡英文從時任嘉義縣長的黨籍立委陳明文麾下延攬，成為蔡團隊的核心要角，如同洪早年跟隨的前主席許信良，喜好歷史的洪，也有野百合學運世代少有的大戰略觀，而其長年擔任組織工作，又在地方政府深蹲過，更讓其擁有全國性地方政治生態的認識，這次終於助蔡登上大位，某種程度上，也算替許完成當年未竟之夢。

洪耀福具有野百合學運世代少有的大戰略觀。（中評社）

2012年敗選後，洪耀福利用在黨中央看守及籌組小英基金會前夕，先後到韓國觀選，赴美國紐約小住，思考如何助蔡英文突破民進黨基本格局困境；在常辦學術性論壇的小英基金會中，洪耀福特別帶了幾位組織幕僚進駐，在各地籌組「小英之友會」，替蔡英文保溫，連結社會力，進而成就此次選戰中不同於過去傳統民進黨組織系統的「百工百業」後援會。

蔡英文贏得大位，洪耀福最重要的貢獻在於敲定兩大政治戰略，一是在2014年台北市長選戰力挺柯文哲，二是2014年先搶回黨主席。洪耀福曾推薦幕僚熟讀奠定數百年德川幕府基業的「關原之戰」，他根據國外觀選經驗，綜合首都市長不利執政黨，但民進黨又在台北市有政黨形象包袱的情況，主張並貫徹支持素人柯文哲以無黨籍身分參選台北市長，展現民進黨包容不同社會力的態度，而衡量情勢，洪耀福更成功勸進擁有更強社會能量的蔡英文，在黨主席職位上與蘇貞昌提前決戰，爭取更多黨內整合時間，避免重蹈2012大選黨內貌合神離、無法齊心的困境。

林錦昌：空軍主帥 複製柯文哲模式

身為扁核心幕僚，只有極少數能夠「善終」而未被任何司法案件牽連，林錦昌就是這少數的其中之一。林錦昌上次也參與總統大選，但未全權主導文宣事務，選後，也因對蔡英文的未來規劃有不同意見，數度進出小英基金會，但這次大選，林錦昌挾去年台北市長選戰助柯文哲狂勝的「柯辦林志玲」美名，重回蔡英文陣營，一手主導文宣，在蔡英文勝選後，曾襄助過陳水扁的林錦昌，也成為兩位台灣總統的化妝師。

林錦昌曾襄助過陳水扁、柯文哲，此次加入蔡英文陣營一手主導文宣。（資料照，余志偉攝）

蔡英文今年的文宣，看得出不少柯文哲選戰的元素。選戰一開始，林錦昌便將前蘇貞昌幕僚、曾完整參與柯文哲選戰的李厚慶納入蔡英文陣營，擔任整編後的黨中央媒創中心主任，協助在文宣方面複製「柯p模式」、「柯P新政」。非常重視政策的蔡英文，不再比照4年前推出一大本沒人看的十年政綱，反而嘗試以影片甚至動畫方式說明長照、住宅等政策；柯文哲的競選專輯讓公民海選，蔡的競選專輯也比照辦理。

柯文哲與蔡英文不親，並非新聞，但台北市長選戰，林錦昌贏得柯文哲在內的所有人尊敬，身為蔡英文與柯文哲都能信任的幕僚，林錦昌當然也是雙方的重要溝通橋梁。

劉建忻：政策文膽 不分區布局規劃師

「你可以哭泣，但不要洩氣。你可以悲傷，但不要放棄。」4年前，蔡英文總統敗選，劉建忻和姚人多等人執筆的敗選感言，至今聽來仍讓人動容。劉建忻之後到台南市府擔擔任副秘書長，但在去年九合一選舉助台南市長賴清德連任後，劉建忻也歸隊，要陪蔡英文走完敗選演說中提及的「最後一哩路」。

劉建忻是政策幕僚出身，不僅有文采，也熱愛政策思辨。（資料照，顏麟宇攝）

不同其他政治幕僚，政策幕僚出身的劉建忻不僅有文采，也熱愛政策思辨，更了解如何和學者互動，當然深得學者出身的蔡英文信任。劉建忻本來就是蔡英文幕僚，重回黨中央不僅無縫接軌，也馬上發揮戰力，參與不分區立委布局，更讓蔡英文滿意。

上屆民進黨不分區立委提名，派系至上，英系優先，引發不小爭議與批評，民進黨此次記取教訓，蔡英文對此也非常自豪，多次強調不分區立委納入多位社運、專業人士，是各黨間最佳名單；身為不分區提名委員會執委的劉建忻，查訪背景、規劃排序，貫徹蔡英文要引入社會力的意志，居功不小。

陳俊麟：民調精算師 戰情最前線

如同邱義仁被民進黨內視為永遠的秘書長，從上世紀民進黨成立民調中心起，陳俊麟也被黨內視為「永遠的民調中心主任」。上次總統敗選，責任心重的陳俊麟因自責及頹喪心情，還引發幾乎喪命的罕見怪病，但惜才的蔡英文一直不放棄希望，在團隊中保留位置，終於也等到陳俊麟病癒歸隊。

陳俊麟是民進黨內的民調專家。（中評社）

陳俊麟的父親曾是台南知名宮廟的廟公，這樣的出身背景，讓陳俊麟非常惜情。陳俊麟的重病，是靠當時任職台大醫院的柯文哲關鍵診斷救回一命，因此面對柯文哲的台北市長選戰，還在調養的陳俊麟也賣力回報，貢獻民調專業。而柯文哲也是蔡英文力挺對象，九合一大選結束，總統選戰正式開張，陳俊麟也用力回報蔡英文的知遇之恩。

這場選戰，除了無法迴避的兩岸，蔡英文強打食安、產業經濟、長照議題，就是根據陳俊麟廣泛長期的民調判讀，得知這些才是多數選民更關心的議題；蔡英文也依照陳俊麟的建議，將政策重點鎖定食安、長照、經濟，就是希望能貼近社會脈動。陳俊麟雖然是民調數字專家，卻絕非一個鎮日鎖在辦公室緊盯數字的大叔宅男，他會不時陪蔡英文下鄉體驗民情，讓民調判讀也能有實際田野調查的基礎。

姚人多：頭號文膽 筆陣領航員

只要蔡英文說出動人的話語，大家馬上聯想到姚人多。姚人多是蔡英文的文膽，他的文筆優異已是公認，連國民黨主席朱立倫在辯論中，都不時「承認」，「蔡主席，你的幕僚幫你準備了華麗的文稿」。

姚人多擁有公認的好文筆。（中評社）

外界總以為，蔡英文的文稿都是姚人多所寫，事實上，姚人多除了是最王牌的文膽，更精準的說法該是蔡英文「筆的部隊」主管，這次大選，蔡英文的文稿小組還多了過往常在「想想論壇」發文的張之豪、李拓梓等黨內外年輕名筆，每個人的文采都堪稱是「小姚人多」，但每一個人都對姚人多極為服氣。

姚人多成為學者前就已參與民進黨活動，在施明德任黨主席時代，姚人多是在陳文茜麾下，當年施明德、陳文茜等發布的「大和解說帖」，就是由時任文宣部組長的姚人多，和已故的黨內文宣幕僚林鳳飛主筆。姚人多早年即參與民進黨，加上他的文字能力和留英學術背景，也讓他在蔡英文面前擁有「使性情」的特權，姚人多雖然替蔡英文主筆，但也常在個人臉書、甚至媒體文章中批評蔡英文，但對幕僚頗嚴厲的蔡英文，總給姚人多最大的包容。

有人戲稱，姚的「文法」講究對仗與堆砌，就是古代中國華而不實的駢文，不過，姚人多的華麗感性文字，也常說服蔡英文說出個人的政治理想。例如這次選戰，蔡英文多次利用機會巧妙帶出綠營仍有芥蒂的「中華民國」，主動對外省族群展現包容，誰說不是青年姚人多撰寫的「大和解說帖」主張？

邱義仁：重出江湖 老將再參戰

上次總統大選，邱義仁雖然也參加，但不僅無法操盤，也感受不少人情冷暖；總統敗選後，邱義仁不願在蘇貞昌和蔡英文之間表態，因此乾脆婉謝蔡英文的邀約，先遠走日本，從別有歷史風情的關西京都到緊鄰冷冽鄂霍次克海的北海道，一邊練日文，同時研究、思考台灣和自己的未來。

歷史性的選戰，邱義仁不缺席。（資料照，余志偉攝）

只是，邱義仁雖避居日本，但黨內從沒懷疑，一生政治的邱義仁怎會真就此淡出？九合一選後，在蔡英文邀請下，邱義仁果然即先到黨內中國事務委員會報到。一如眾人所預料，歷史戰役，邱義仁怎捨得不參加？

這次大選，邱義仁雖然仍不是操盤者，但確是全方位的工具人，政策研討、選戰情勢判斷、國安討論，歷任總統府、行政院、國安會秘書長的邱都參與，也有實質影響力。例如，蔡英文明確宣示，未來長照制度，要採更凸顯分配正義的「稅收制」，而非黨內也有不少人主張的「保險制」，還有如黨內爭論中，蔡英文終決定訪日，邱都是促成的關鍵。

這次總統大選辯論，蔡英文沒安排假想敵，但邱都參與演練，邱在這次大選，雖不是過往黨內熟悉的操盤者角色，但確是全方位參與，對黨內後輩貢獻自身經驗的「老師ㄟ（台語）」，不過，還是很有影響力的邱，卻十分低調，例如隨蔡英文訪日，眾媒體都是看到邱義仁也到了東京，才自責「怎漏了這條新聞」！

圖片來源：蔡英文臉書

各位現場的朋友，各位電視機前面的好朋友，網路上收看直播的年輕朋友，我們全體的台灣人民，大家好，大家晚安。

我們的競選搭檔陳建仁院士，競選總部主任委員陳菊市長，還有我們所有的競選總部的同仁，各位辛苦了。我們今天很高興，我們幾位前副總統和前主席，一起來參加這歷史的時刻。

我說過，我拚了命，也要把各位的淚水轉化成笑容。各位，我們都做到了。

所以，如果你的眼中還有淚水，請大家把它擦乾。我們一起用快快樂樂的心情，來迎接台灣新時代的開始，好不好？

我的工作同仁告訴我，今天我們的這個現場，從中午開始，就有支持者坐在這裡等開票了。

大家有歡喜某？大家有歡喜某？

我知道，這些年來，你們對蔡英文有一個小小的抱怨。就是大家認為，我太過理性，從來不公開表達自己的情緒。所以，在這裡，我要跟大家說，如果大家真的很高興，我們就大聲為台灣歡呼一次，好不好？

我們一起為台灣完成了一件重要的事，這是我此時此刻，心裡的感覺。我的心情其實很平靜，因為，我知道，未來我的責任將會很重。感謝大家對蔡英文、陳建仁的支持，感謝大家對民主進步黨的支持，我再一次代表民主進步黨，向全體台灣人民，致上我最深的謝意。

感謝所有的台灣人民，我們一起，完成了台灣民主史上第三次的政黨輪替。我們點亮了台灣，我們再一次用行動告訴全世界，台灣等於民主，民主等於台灣。

我要謝謝我的兩位競爭對手，朱主席和宋主席，我們一起為台灣的民主政治，寫下了歷史新頁。我了解他們對這個國家的期待。選舉有輸贏，但是，最終勝利的永遠是台灣的民主。在這裡，我誠摯地邀請他們，這個國家，未來改革的路上，不能沒有你們。

我還要謝謝我的工作同仁，我們的後援會，我們的志工。你們犧牲假日，犧牲陪伴家人的時間，無論晴天雨天，就算生病感冒，都跟我並肩作戰。你們是最強的團隊。能跟各位一起走完著最後一里路，是我這一生最大的榮幸。

我還要特別謝謝這次競選總部中年輕的工作同仁們，尤其是黨工。過去，這麼多年來，我心中一直有一句話想跟大家說。這個黨曾經失敗過，但是，我一直告訴我自己，總有一天，我要讓大家穿著這個黨的制服，走到外面的時候，心中是充滿著信心和責任感。我們做到了。

接下來，我要謝謝每一位在這次選舉中，貢獻小額捐款，用小豬或其他方法，出錢出力的好朋友。因為你們，民進黨再一次確認，我們就是台灣人民的政黨。

投票是一天，選舉是幾個月，不過，改變這個國家，卻是每一天都必須持續的工作。今天晚上，我們可以慶祝，各位可以高高興興的慶祝。明天太陽升起的時候，我們就要為這個國家，負起改革的責任。

此時此刻的台灣，有很多老人家，正在等待一個更健全的長照系統。
此時此刻的台灣，台灣的年輕人，正在等待一個更公平的住宅環境。

我們不能忘記，還有很多中小企業，正在等待升級轉型的契機。
我們也不能忘記，還有一個快要破產的年金制度，正在等待我們去挽救。

我們更沒有忘記，維持台海安全及兩岸關係的和平和穩定，是大家共同的期待，也是兩岸要一起努力的事。「維持現狀」，是我對台灣人民以及對國際社會的承諾，我一定說到做到。我也向大家保證，未來我處理兩岸關係，會積極溝通，不挑釁，也不會有意外。

親愛的台灣人民，民主的勝利，是我們共同創造的；改革，也要由我們一起來推動。我們將會面對很多挑戰，改革的過程一定會很辛苦，但無論是怎麼樣的磨難，台灣人從來不曾被擊倒過。

改革的第一里路，已經開始。只要我們相互扶持，堅定走下去，一個更自由、更民主、更繁榮、更公義的國家，就在我們眼前。對不對?

二月一號，新國會即將開始。民進黨會優先處理人民關心的法案。改革的能量要放到最大，同時，改革的動盪會減到最小。

民主進步黨，現在是國會的多數黨。我們單獨過半，我們就要兌現對選民的承諾，我們一定要兌現對選民的承諾，改革絕對不能剩一半。

這是台灣第一次的國會政黨輪替。我們身上的責任，比以前沉重。我再一次強調，民進黨不會整碗捧去。我們會繼續開放民進黨，努力傾聽那些沒有進入國會的聲音。同時，我們也會和包括國民黨、親民黨和時代力量在內的所有政黨，一起為了改革全力以赴。

在這裡，我要以總統當選人的身分，也要以黨主席的身分，對民主進步黨全體黨公職人員，下達第一個命令，謙卑、謙卑、再謙卑。

台灣人民，不分藍綠、不分政黨、不分族群，在新時代裡，一起為改革這個國家努力。這就是蔡英文的承諾。這就是蔡英文的保證。

昨天的選前之夜，我看到已經98歲的史明歐吉桑，在那麼冷的天氣裡，淋著雨，還來到舞台前面，為我加油。他說話已經很困難，但是我知道，歐吉桑是要告訴我，做台灣的總統，要有志氣，要有決心，要堅強。

我在這裡要跟歐吉桑說，我一定會堅強。面對台灣的困境，我每一分鐘都會堅強。蔡英文堅強，台灣人民才會跟著我一起堅強。

台灣是一個民主自由的國家。這個國家偉大的地方，就在於每一個人都有做自己的權利。這個國家，保障所有國民，自由選擇的權利。在這裡，我要以總統當選人的身分，鄭重呼籲，任何人，都必須尊重這份自由。

今天的選舉結果，是向世界證明，台灣人就是自由人，台灣人就是民主人。只要我當總統的一天，我會努力，讓我的國民，沒有一個人必須為他們的認同道歉。

各位親愛的台灣人民，新時代已經開始。「天色漸漸光，這裡有一群人，為了守護我們的夢，變成更加勇敢的人」。

我們就是這一群人。經過這次選舉，我們已經更加勇敢。明天開始，我們要繼續為我們的手足同胞，為我們的下一代而努力。

再一次謝謝所有現場的好朋友，謝謝所有的台灣人民。

尊嚴、團結、自信，這就是新台灣。謝謝大家。天佑台灣。

文章來源：蔡英文臉書

攝影：曾千倚/商業周刊

「上帝要毀滅一個人，必先使其瘋狂！」這句話，餐飲業者不妨一起來思考。

話說，就在出口產值連11個月衰退，總體經濟「吃緊」陰霾下，台北各五星飯店百匯，上門食客「緊吃」的情況，竟是越演越烈。套一個甚沒創意的句型︰如果這不是瘋狂，那什麼才是瘋狂？

這場瘋狂吃到飽大戰，一開始，只是君悅、晶華，老牌五星飯店的華麗進擊；豈料，從台灣尾起跑的海港城，滿載蝦兵蟹將沿縱貫線北伐；新聞台熱炒吃到飽新聞，引來的排隊人潮尚未散去，則又殺出璀璨登場，肉香撲鼻的美福大飯店，不含小費2千大洋的天價百匯，才剛開完記者會見客，瞬間便湧進接到手軟的訂位電話，不要說是我，就連飯店客服人員都驚呆了。

用房地產行話形容，以上還只是蛋黃圈的戰況。除市中心五星飯店，新莊工業區旁的千坪餐宴廣場，從西式料理到港式餐廳，一時之間，「吃到飽」有如流感般蔓延開來，成為過去大半年，餐飲新聞最夯的關鍵字。

餐廳調漲餐價，且廣為市場接受，表面上看起來，代表具創造更大附加價值的本事；和米其林餐廳比起來，吃一頓飯2千多塊，也沒啥好大驚小怪的；至於該賣多少算合理，當年鬍鬚張滷肉飯漲價爭議，我也是反對政府介入價格管制的。既然，食客歡喜吃，餐廳甘願做，何來餐飲業自我毀滅的杞人之憂呢？

先看一則我在友人臉書上，反覆拜讀的貼文內容 :「○○大飯店午餐攻略建議，個人認為最大特色為本港新鮮大沙母、超大極品大花蟹、九孔、生魚片及現切牛排吃到飽…，先從螃蟹（先極品花蟹市價約350至450、後大沙母約300），九孔10顆（約400）及生魚片2盤（約500）著手，再者牛排2片（約500），哈根達斯冰淇淋多吃幾球（1球約100）…，這樣就值回票價了。」

這類圖文並茂的攻略文，各位看官應十分眼熟，隨手搜尋各大飯店自助餐，不乏佛心食客，熱血貢獻這類食記。但這下可好了，客人用這盤300、那道500的切割法，估算一家餐廳用餐的價值感，上大飯店享受大餐的愉悅情趣，如今竟成為餐廳老闆和客人，彼此算計CP值的數學教室，實是餐飲業的大不幸。因為，自此，外場人員的好服務、內場大廚的好廚藝，在吃到飽食客眼中，價值統統等於零。

當服務業的價值被秤斤論兩，原本該展現風尚體驗的場域，卻變相成為食材屠宰場，無形價值不再為客人所珍視，是瘋狂吃到飽帶給餐飲業的第一個災難！

也就是說，宜當扮演提升餐飲文化，引領食客重視服務價值的高價飯店，如今為了宣誓CP值傲人，無不全力宣傳橫屍餐檯上，軍備競賽般的奇珍食材，等同將自己推入製造業的紅海。而紅海的生存之道，若非「黑心」偷料，就得「貪心」衝量，高價餐廳怕砸了金字品牌，黑心的機率相對小，貪心於是成為唯一險徑。

回頭看這波高價吃到飽，始作俑者，即是在台北國際旅展會場上，開風氣之先首賣折扣餐券，運籌現金流的上市餐飲龍頭；不然就是急著滾營收，要在最短時間內，搶進資本市場掛牌套現的餐飲新兵。然而，當服務業經營能耐，不是建立在風格／品牌經濟的縱深，而是依賴資本運作發達，成也規模敗也規模，便是其逃脫不掉的宿命。

君不見，將近20年前，就相繼進駐百貨商場，亦曾盛極一時的排隊吃到飽名店上閤屋、巴黎海鮮國際等，在這波遭遇更大財團壓境的吃到飽大爆發，不但商機沒有雨露均霑，前者歇業，後者更是早早抽身不玩。

意即，失去餐飲文化的靈魂在先，又步上傳統製造業，拚規模擠獲利的後塵，明明是名模卻自甘淪牛肉場，是瘋狂吃到飽帶給餐飲服務業，另一難以承受的毀滅性傷害。

最悲哀的是，花了千把塊吃高價自助餐，竟還有店家搞限制用餐時間，拼翻桌率的精明商業模式。在我看，當餐廳是大胃王限時大挑戰的樂園，就算裝潢得再怎麼美侖美奐，一點也都不見其高級感。

事實上，台灣高價吃到飽的瘋狂景象，在全世界已開發國家的餐飲市場，也屬奇觀。一位東區國際品牌的五星飯店餐飲部總經理告訴我，體系內其他市場主管來台北，看到台灣人對吃高價自助餐充滿如此熱情，紛紛驚呆了。說這話時，這位總經理眉頭深鎖，顯得百般無奈，絲毫不見台灣之光的喜悅。

寫著寫著，我又餓了，拜託拜託，千萬別揪我去吃瘋狂吃到飽，我怕我會忍不住的…。

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

毫無意外的，蔡英文以超過朱立倫一倍以上的票數當上了總統，民進黨立委也在國會裡過半，這氣勢就像2008年時的馬英九與國民黨一樣。但在這一刻蔡英文敢高興嗎？民進黨敢高興嗎？甚至綠營支持者敢高興嗎？

選前即使是國民黨最死忠的支持者也心裡有數，1月16日的失敗已是必然，差別只在是大敗、慘敗或潰敗而已。因此高層關注的不是總統大選，而是1月17日開始敗選後的主席一職。在這些禿鷹眼中，國民黨就像沙漠裡快斷氣的生物，這段時間他們不是在競選，是在天上盤旋等著啃食腐肉。

然而國民黨的敗雖有大敗、慘敗或潰敗之分，民進黨的勝卻只有一種。因為無論贏對手多少，最後都只是慘勝。從蔡英文到綠營裡腦筋清楚一點的人也都明白，上一次2000年陳水扁從國民黨手裡取得政權時，台灣是個什麼局面？今年從馬英九手中接來的這個國家，又已殘破到了什麼樣子。

薪水始終停滯，房價卻不斷飆高，金融危機、年金破產等等，這些都已不只是經濟面的問題，少子化的危機更恐怖。據美國人口資料局統計，2014年台灣總生育率（平均每位15到49歲女性一生所生育的子女數目），已是全球最後一名。

按內政部戶政司統計，台灣總生育率從1951年的7.04％，到2010年只剩下1.07％，這就等於現在的夫妻平均只生一個小孩，如前衛生署長楊志良所說「每隔一代，人口減少一半」。要是沒有外配（而外配又大多來自對岸），這數字將更殘酷。台灣的人口紅利在2014年達到最高峰後，就以全球最快的老化速度在崩盤。

然而內政問題還單純些，終究這還操之在己，但來自外面的麻煩，就更不能掉以輕心了。台灣從1996年第一次全民選總統，對岸就從未袖手旁觀過。頭一次飛彈危機，讓李登輝把民進黨提名人彭明敏的票搶了一大半。2000年國務院總理朱鎔基開記者會恐嚇、2004年頒布反分裂法，兩次都幫了陳水扁的大忙。

接下來兩次大選，對岸不再幫倒忙了。收起北風的氣囊，選前不再張牙舞爪；改採陽光策略，找些樂意為虎做倡的紅頂商人來助攻，馬英九確實也得利甚多。可是讓再多的利給了連戰之流的掮客，基層民眾根本無感。從太陽花學運至今，藍營的選戰一路自地方敗到中央，統消獨漲的趨勢已難以逆轉。

這次大選由於藍綠之間實力差距太大，對岸似乎按兵不動；豈料到了最後一夜，透過台灣過氣藝人黃安的不斷炒作，終於還是爆發了周子瑜道歉事件。一個年僅16歲，根本沒有投票權的小女生，只是在南韓節目上拿了青天白日旗，就像被IS綁架的人質，在鏡頭前含淚宣讀道歉聲明：

中國只有一個，海峽兩岸是一體的，我始終為自己是一個中國人感到驕傲。

這段「中國人的驕傲」，不但激起了更多原本認為贏定了就懶得出來投票的綠營支持者，更一舉揭開之前馬習會與92共識的遮羞布。中國因素激起了台灣選民的反感，讓蔡英文在大選中贏得更多；可是這也凸顯了更殘酷的事實，比起李登輝，蔡英文才真的是虎口下的新總統。

從戒嚴時代國民黨就不斷宣傳「中國非中共，台灣非台獨」，但周子瑜事件不僅讓台灣人認清，只要不跟黃安那樣瘋狂，無論怎麼退讓，對中國來說，台灣人都是台獨。而且這不只是官方態度，透過長期愚民教育洗腦與網路發酵，國族主義在民間更猖獗。

在周子瑜事件之前，台灣人可以自欺欺人的與國民黨一樣，將對岸的政府與人民切割，把反感圈在「中共」這兩字上，似乎只要訴求祖國同胞的覺醒，兩岸就能和平相處。

但如今圖窮匕見，中共其實就是中國，即使中國完全民主化了，建立在國族主義上的統獨之爭，只會更激烈而已。請問虎口下的新總統，面對對岸民間國族主義的猖獗，我們真的準備好了嗎？

本文作者為文史工作者

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

攝影：商業周刊

2014年11月29日（九合一）選舉開票那一晚，原本在民進黨中央黨部看開票的蔡英文悄悄轉移到小英基金會，眼看勝選的縣市愈來愈多，幕僚情緒開始高亢。正在看著講稿，準備對外發表談話的蔡英文突然說：「這不是我要的內容。」

蔡英文這句話，當場讓所有的人都愣住了，幕僚看到得票愈來愈多，心情開始high 起來，完全摸不清楚「老闆」在這一刻，怎麼會這樣說話。這時候蔡英文突然說：「我們民進黨做了什麼？老百姓給我們這一票是因為我們做了什麼？還是預付款？」

談判起家的專業背景，讓蔡英文比一般政治人物更加講信用、重承諾，甚至更擅長斡旋，一向「以理服人」而不喜歡「以力服人」的她，極可能成為華人圈第一位女性領導人，這位亞洲第一位以專業知識背景崛起的女性政治領袖，將在亞洲颳起一波什麼樣的女性執政風潮。

1949年，法國哲學家西蒙．德．波娃（Simone de Beauvoir）出版了《第二性》，尖銳大膽地剖析女人受父權宰制的現象，引起了廣泛爭論―男人是人，天生就是人；而女人只是女人，是次於男人的第二性別。

本書影響深遠，對各國的性別與女權運動起了振聾發聵之功，而波娃不知是否曾預料到，半個多世紀以後，女力崛起已經擴及權力中心的政治層面，從歐洲的德國總理梅克爾，到美國的民主黨總統參選人希拉蕊，從韓國的總統朴槿惠，到泰國前總理盈拉，全球有19個國家的元首是女性，占聯合國的會員國十分之一。

那麼，蔡英文在這股女人參政的潮流中，有什麼不同？在民主制度悠久的西方，德國總理梅克爾原為物理學家、美國民主黨總統參選人希拉蕊原為律師，都屬於專業領域的知識女性；亞洲或拉美的女性政治領袖，雖然才能出眾，但她們從政卻多半與家族或婚姻有關。

非典型的民進黨主席

但在亞洲，蔡英文可說是第一位以專業知識背景崛起的女性政治領袖。

她畢業於倫敦政經學院，原是法學教授，之後參與國際貿易談判，擔任國安會諮詢委員、陸委會主委、民進黨不分區立委和行政院副院長。她並非出身政治家族，也沒嫁給從政人物，迥異於國民黨的女性參政者，更不同於傳承父親或丈夫香火的黨外政治女性。

民進黨在白色恐怖時期起家，靠著街頭演講、示威衝撞，以小搏大，一步步走出台灣的民主路。所以老一輩民進黨人講話都很大聲，喉嚨也有點嘶啞，因為街頭運動要到處演講，久而久之便傷到喉嚨，這也反映過去創黨的艱辛。

而蔡英文是留洋博士、大學教授，講話輕聲細語，沒有抗爭起家背景，她說：「我第一次主持中常會，或許那些中常委都覺得怪怪的，第一、我是女生，第二、竟然講國語，第三、講話怎麼那麼小聲？」這也象徵民進黨的嶄新階段，從強調陽剛、草莽的江湖風格，轉為理性協調的柔性領導，這也是蔡英文的風格，以理服人，而不是比較氣勢。

蔡英文曾自述，2008年總統大選民進黨慘敗後，看到同志、民眾哭成一團，覺得非常震撼，也讓她重新思考：「民進黨能為轉型中的台灣做什麼？這個經歷信任危機的政黨，能否將人民帶向期待中的未來？」當時立委選舉，113個席次中，民進黨只取得27席（23.9%），而以國民黨為主的泛藍陣營，則取得81席（71.7%），綠營幾乎是滿盤皆墨。

柔性領導改造民進黨

當時有人勸進她選黨主席，卻也有更多人強烈反對。尤其，除了林立的山頭派系，民進黨還有很大的財務窟窿，大家認為她一定會死得很慘、毀掉多年資歷和清譽，蔡英文陷入天人交戰、進退維谷。

她的選擇，後來大家都知道了，她成為民進黨創黨以來首位女性黨主席（得票率57.14%）。

蔡英文接任黨主席時，黨內離心離德、山頭林立、士氣低迷。許多人並不看好，覺得她是女性、態度又溫和，強硬的大老覺得她「軟弱」，看到她常常就是一場訓，幸好有黨內大老王拓願意跳下來擔任秘書長，協助蔡英文度過第一關。然而這樣被視為「軟軟的」領導人，卻想到用小額募款的方式，率先解決了民進黨的財務危機。

蔡英文說：「我50歲以前，根本不愁錢；50歲以後，竟然天天跑三點半，每天在算錢！」那時民進黨的窘態如此。但是台灣需要反對黨，社會集體的意志，是不讓民進黨垮下去。

她發現：「只要有人願意出來承擔，社會會跟著你，一起把它接起來。所以我有點……不信邪！如果連我都想救這個黨，難道社會不想？當時人家問：『負債怎麼辦？』我說，只要我們擦亮招牌，就會有很多人來幫我們！」

她說得沒錯，這樣的信心帶領同志，更在後來引導黨，打贏一場又一場勝仗。

包含2014年底「九合一大選」，泛綠陣營縣市長（含民進黨、台北市柯文哲和新竹縣鄭永金）獲得55%的選票，狂勝藍營。選舉是現實的，講求戰功；對政黨來說，沒有實績和位置，什麼都是空談。

她的決策―深思熟慮或「空心蔡」？

「開會時，她不多話，靜靜聽著大家報告，一聽出有錯會立刻糾正。」一位陸委會幕僚回憶。許多幕僚對於有事要向蔡英文報告，心理壓力都頗大，因為蔡英文「連珠炮」式的發問，常常問得部屬「皮皮剉」，為此，幕僚要不事前多看資料，要不抱著一大堆資料上場「應戰」。

對她而言，這種對於政策精準度的掌握來自於決策前的充分準備階段，就跟她的學習過程一樣，如果沒有充分理解，她不會貿然下決定，所有策略以及政策的進度，來自於她對於事情的掌握程度有多少。

但是蔡英文這種做事情不躁進，要求有十足把握才出手的行事作風，也可能造成過於保守和謹小慎微，部分黨內人士說她「只打界內安全球」，反對黨以及外界甚至批評她「魄力不足」，但是「不躁進的行事作風」卻是她在陸委會主委期間，能夠成功穩住紛爭不斷、詭譎多變的兩岸情勢，一個很重要的關鍵。

想「後面五手」的做事方法

蔡英文做事方法就像下圍棋。她認為，任何事情不能只考慮第一手，而要想五手，想後面好幾手。因為想得夠遠、夠深，所以許多在第一階段思考時認為理所當然的政策，一旦進入第二、第三層思考時，就會發現並不一定如此。

2012年敗選之後，蔡英文辭去黨主席，更下定決心為2016年做準備，她成立小英基金會，組成政策顧問團隊，定期就重大政策進行研討，持續累積能量。

從初始階段的收集資料，到最後的決策階段中間，就是蔡英文與幕僚群們反覆討論、辯證的階段，即所謂的「模糊階段」。這一個過程通常很漫長，有時候已經達成的共識，下一回開會時，蔡英文會想起哪邊還有疑問，她會抽絲剝繭地全部又檢查一遍，若有問題解答不了，整個案子就必須又重來，因而讓政策出爐的時間又往後延。

蔡英文透過不斷的辯證、釐清問題，希望可以找出最妥善的辦法，但是她這種幾近「龜毛」的政策產生模式，導致很多的事情她不想太早表態，或表態得太清楚，以保持政策的可行性，通常這也會導致反對黨甚至外界對她的攻訐，批評她沒有引領方向的能力、懦弱、容易妥協、從不冒險、缺乏領導力……。

從蔡英文擔任民進黨主席以來，這些外界的批評聲浪從來沒有中斷過，甚至因此將她貼上「空心蔡」的標籤。

她也了解為保留解決問題空間的「模糊」、「不想太早表態」等，會讓她受到外界嚴厲的撻伐。但她相信為政之道重在實踐，能做到比說更為重要，因此她如律師一樣為自己辯護：「在我的努力範圍，可以做得到，或是我現在判斷是可以做得到的，我才會說，如果知道沒辦法做到，就絕對不會說出口。」她在媒體前說過好幾次類似的話。

過去蔡英文從事談判工作，由於談判首重誠信，早年談判經驗養成她對於用字遣詞、講什麼話，都會特別小心。因為重承諾，擔心說出去的話會做不到，謹言慎行成為蔡英文的正字標記：「我每次講話很謹慎小心，是因為我並不想草率做決定，你們說我『空心蔡』，其實我只是要說到做到。」

很多人都想問、也都想知道，蔡英文如果成為第一位女性總統，她和現任馬英九總統會有何不同？她會將台灣帶往哪裡？

不管蔡英文同不同意，不可否認，就某些部分而言，蔡英文、馬英九的相似度很高。例如，同樣擁有優良教養、台大法律系、留洋博士學歷、曾經在政大教書，兩人從政一開始就進入重要的權力圈（蔡從國安會，馬是總統英文秘書），對權力的運作有非常近距離的觀察。

因為這樣類似的背景，從蔡英文成為鎂光燈聚焦的政治領袖以來，她會不會是「女版馬英九」的問題三不五時困擾著她，面對這樣的疑問，她甚至也開玩笑地說：「馬英九一天量三次體重，我一個月才量一次，我和他怎麼會一樣呢！」

不管她的回答是嚴肅或是輕鬆，可以看得出來，蔡英文對於這問題本身，已感到相當的不耐煩，因為兩個人的個性及領導統御風格天差地遠，拿她和馬英九類比，幕僚們認為，只是選舉花招造成的扭曲印象。

2008年蔡英文在民進黨最落魄的時候接任黨主席一職，那時候黨內有兩派力量在拉扯，一派是國會溫和路線，另一派就是主張重新回到街頭抗爭的激化路線。

當時民進黨因總統大選崩盤士氣跌落谷底，黨內因為扁案陷入分裂危機，對於民進黨未來要走哪一條路線內部爭論不休，身為黨主席的蔡英文很肯定地告訴大家「偶爾上街頭可以，但是我們不能一直在街頭上衝，我們沒有退路了，我們要往前走，我們只有做一個有執政經驗、現代的政黨這一條路可以走了。」

蔡英文知道，英雄主義、威權主義都已經過去，民主社會也沒有天縱英明的領導人，新時代的領導人就是帶領著社會共同找尋，一個大家能夠相互包容、凝聚集體意志，一個能夠解決問題的方法和未來的道路。

當然，蔡英文心中也會再三確認並反問自己：「是不是就是這個方法，是不是就是這條路？」當她篤定地告訴自己「就是這一條路」，她會把目光凝聚前方，義無反顧地帶領大家一起突破困境、走向未來，因為我們願意打開心胸接受彼此，台灣的未來將有無限可能。

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

圖／聯合報系資料照片

大選結束，國民黨面臨雪崩般的敗選，不僅國民黨的朱立倫狂輸民進黨蔡英文超過三百萬票，立委席次僅剩35席，許多老將如丁守中、林郁方、楊瓊瓔、楊麗環等紛紛落馬，連認為應該可以很穩的桃園孫大千也都輸了，國民黨迎來自2001年以來最低的立法委員席次比例，總統大選也創下史上第二低得票率的紀錄；反觀民進黨不但總統大勝、立委斬獲68席，還迎來了史上最高的總統得票數與得票率，加上總統直選以來最低的投票率，除了台灣出了第一個女總統、與第三次政黨輪替之外，本次大選還創下台灣選舉史的多項新紀錄。

第一，本次大選創下史上最低總統大選投票率。

自從總統直選以來，歷次投票率都超過七成，2008年國民黨馬蕭配對上民進黨謝蘇配時更高達76%，但，本次大選投票率竟低落到僅剩66%，寫下台灣史上最低總統大選投票率紀錄。

若細究候選人得票數，朱玄配竟然只獲得381萬票，得票率僅三成一，慘敗於蔡英文的「新689」──689萬票，不但僅高於2000年連蕭配的23.1%得票率，也遠低於舊思惟中的藍營基本盤印象。即便加上宋楚瑜的157萬票，得票率也只有四成三而已，遠不及2004年連宋配的49.8%，更遑論馬蕭配的58.45%與馬吳配的51.6%。

顯然，有相當比例的國民黨支持者並未出來投票，這可能與執政不利的社會氣氛，以及選戰過程中的「換柱風波」、軍宅事件有關，降低傳統國民黨支持者的投票意願。

第二，史上最高民進黨總統大選得票率與得票數。

民進黨的「英仁配」在本次大選斬獲689萬票，得票率高達56%，遠高於2004年陳呂配的647萬票、50.11%得票率，更高過2012年蔡蘇配的609萬票紀錄。

第三，史上最高的立法院民進黨立委席次比例與最低的國民黨席次比例。

過去，民進黨在立法院的席次比例均未曾超過四成，最高峰的2004年也只有38.22%，最低潮的2008年更只剩下24%。本次大選民進黨得到68席，立法院席次占比高達60%，創下民進黨最高紀錄。至於國民黨則只剩下35席，立法院席次占比約30.97%，比過去國民黨最低潮的、2001年的31.3%更低，若相較於2008年的81席，國民黨等於瞬崩46席立委。

因為有一群國民黨認識不夠深的年輕世代選民熱烈投票，而過去國民黨熟悉的支持者卻選擇不去投票，一來一往，種下了國民黨狂敗的因子。

敗選的結構因素，來自20-39歲這個世代層的年輕選民反彈。20-39歲的年齡層是受到高房價與低薪問題摧殘最深的世代，特別是30歲以下的世代，他們有高達六成三是月薪不到三萬元的「窮忙族」。低薪已經夠苦了，面對過去七年多來台灣史上最高的房價與油電雙漲後的萬物皆漲，強烈的相剝奪感都在他們心中種下國民黨執政不滿的根源。

而在30-39歲這個世代，同樣遭受低薪或薪資凍漲的困擾，可是他們到了傳統被認為該成家立業的年紀，有辦法買房、成家的，房貸與家庭開銷壓力讓他們喘不過氣來，沒辦法買房的、則狂幹醮這個十大民怨之首的高房價，再看到王如玄的軍宅案，則更讓他們充滿怨氣。

這樣的人有多少？根據統計，20-29歲的選民有300萬人，30-39歲將近392萬人，兩者合計約692萬人，佔所有選民比例約36.9%，超過三分之一強。國民黨自豪的兩岸和平紅利，他們無感，藍綠問題，他們也無感，因為距離他們太遠，藍綠他們沒興趣。

他們有感的，是眼前經濟壓力迫使他們變成月光族、窮忙族的環境。他們有感的，是急著想換掉眼前這個讓他們生活過不好的執政黨。

而且，與2014年11月29日的縣市長大選相比，其中還多了高達129萬的首投族。

這些非常年輕的首投族，沒有經歷白色恐怖、戒嚴等時期，對中國更沒有鄉愁或任何情感。甚至它們從小成長的記憶，總統就是直選的、沒有老國大、老立委的印象，他們關心的只有薪水、房價、物價、工作。國民黨自豪的兩岸和平紅利，他們更是無感。相反的，這群年輕人可能連國民黨為什麼要叫「中國」國民黨都會提出質疑。

因此，20-39歲的年輕世代，成為對當前執政黨反彈的最大族群，也是對國民黨最不滿的選民結構。這個選民結構自從洪仲丘事件與318學運後，就開始高度參與政治、參與投票。

但本次大選，面對一直保持領先的蔡英文與民進黨選情，由於看似選情穩定，他們本來相對關心程度不如14年九合一大選那樣的積極。

偏偏在大選前一周，爆發了16歲的台南女孩周子瑜在中國慘遭黃安檢舉「揮國旗」、因而被中國電視台與企業封殺的事件。

事實上，黃安檢舉的藝人何止周子瑜，但政府部門偏偏自始態度輕忽，陸委會猶如植物人毫無作為，直到選前一天的晚上，周子瑜在經紀公司的安排下，她表情蒼白、緊張，猶如被IS綁架的人質般，被迫念出了「一個中國、我是中國人」，就在選前一晚，一個16歲女孩無辜在異鄉被打壓、困窘的畫面，激發出了狂暴的民怨與反彈。

有多嚴重？周子瑜道歉影片的瀏覽人次超過410萬人次，該則新聞報導在蘋果日報的瀏覽人次也超過60萬，在臉書、批踢踢等社群上更是以最快的速度引爆高度的關注與分享、討論，充分反映新網路與行動時代的特色：快速。

也因為「快速」，這個發生在選前一晚的事件，激發出許多原本不回去投票的年輕世代在一天內就決定站出來投票，因為，最立即有效的支持周子瑜方式，就是投票表態給中國政府看！

也因此，選舉當日即便馬英九總統也為周子瑜講話，一直疏忽該事件的陸委會也終於有了動作，但也來不及挽回選情，國民黨秘書長李四川，也承認周子瑜事件對國民黨選情的殺傷力很大。本來以為很穩的國民黨桃園老將孫大千，竟然只以不到千票、765票的差距輸給了趙正宇，民進黨鄭寶清更僅以不到169票的差距贏了國民黨的楊麗環。

結構上有累積七年多的民怨，加上選前一晚的周子瑜事件刺激投票率，造就了年輕世代踴躍站出來投票反國民黨，而傳統國民黨支持者反而許多選民不出來投票，一增一減，讓國民黨兵敗如山倒，總統選舉崩完、立委也雪崩。

一場選舉，不只看出年輕世代的不滿，更看出面對新網路時代，國民黨的無力與遲鈍。

圖／路透社

台灣總統大選結束，民進黨全面大勝。或許是因為贏得太全面，網路上也開始流傳一堆「陰謀論」，我相信你應該也有機會看到一堆類似下面的論述，通常是取材自老共那的文章。

「台灣與中國民眾對周子瑜事件激烈反應，其實正是老共用來激化兩岸人民的對立，意圖引發戰爭，實現統一。」

「蔡英文當選正好符合中共的利益，這會讓台灣走向台獨，中國一方面可減少讓利的損失，又可發動戰爭來解決中共當前的經濟問題。」

「國民黨滅亡……」後面推論就不講了，反正都一樣，就是中共掌握一切，台灣死定了。

這些意見，都是用單一理論來解釋各種事件的發生，搭配一些傳聞（中共政壇八卦）與舊有資訊（萬惡共匪宣傳），看來似乎有些道理，這也難怪一堆朋友轉來轉去，才會出現在你面前。

不過，這些說法，與其說是政治實務，不如說是「宗教」。其語句結構就像「這一切都是神的大能所致」，只是把「神」這個詞代換成「中共」而已。這是神學論述，不是社會科學論證。

雖然這些「信徒」提到許多跡象都能證明他們的說詞合理，但其引用的資料出處，通常只來自於他的模糊記憶，不足之處，就用腦補足。因此這不過就是一堆「中共神教」的信徒在那瞎猜自爽，結語都是警告世人愚蠢，災難將至，「神」即將降世處理一切。

就哲學的角度來看，能解釋一切現象的理論，其實等於什麼都沒有解釋。有個「X是石頭」的例子可以突顯這種論證的問題：

如果天是石頭，地是石頭，海是石頭，你是石頭，我是石頭，愛是石頭。那到底什麼是石頭呢？

所以蔡英文當選，「這是中共最樂見的狀況。」若國民黨勝選，也會被說「這是中共最樂見的狀況」，連宋楚瑜當選，大概也會是「中共最樂見的狀況。」每個都是中共最樂見的狀況，那中共到底是啥小？他們到底是在自嗨什麼？

如果中共這麼厲害，為什麼不選舉前就把這種「福音」廣傳，讓數十億人推推按讚？

不論你接受哪種科學知識觀，真正能客觀交流的知識，要麼就是可找到明確證據以建構推論（像「商業大樓後面的巷弄可能會有賣吃的」），不然就是可以用反例檢證（如「所有大象都不超過一噸」），或是有非常強烈的直觀（像「這是三角形」）。

現在這些信徒不斷提到「一切都在中共的安排中」，「一切都在中共的計劃中」，「一切都在中共的……」，這種思維結構頗類似末世論信徒的想法，認為世界的運作或秩序掌握在某個神、先知或救世主手中，當世界因人類的無能與缺陷而走向崩解，祂就會出面整理一切。

而選舉的空前失敗，對這些「信徒」來說，十足就是個「末世」了。所以他們在這時全都跳出來，集體傳播「福音」，等著「真神」顯靈、下凡、降生。

「讓台獨勢力興起也是中共的安排！」

「到了最後（審判之日），你就會知道一切都在中共的掌握之中！」

「你們逃不掉的！」

「台灣人都犯了錯（罪）！」

有沒有很像你在哪邊聽過的東西？

中國人民信這套就算了，你台灣人跟著起鬨幹嘛？又回到中共、黨外、台獨三合一敵人（三位一體？）的時代嗎？該不會到最後，連中華人民共和國和中國共產黨的滅亡，也是中共的計謀吧？

實際上中共真有那麼神嗎？

如果真有那麼神，他們早就打過來了，不然早就和平統一了。早在1995閏八月就該解決台灣問題啦，或至少1996台海危機就解決了，又是或2000年陳水扁勝選時，還有2004兩顆子彈時……。

年年說要解決台灣問題，直到現在，1995閏八月出生的小孩都坐在我大學的教室裡面了，兩岸還是差不多的鳥樣子。

我不是要你因此忽略中共的危險性，只是就實務上來講，中共沒那麼「神」，他們沒那麼神的證據很簡單，就是兩岸現在還是「卡著」。中共政權對台灣有威脅，也的確有點本事，但不是無敵的，也不是萬能的。他們可能有計謀，但沒那麼多計謀，沒那麼完美的計謀，沒有如神般的計謀。

不是所有的政治工作者都像美國連續劇「紙牌屋」中所描述的那樣，我甚至懷疑世界上是否有國家的政治實務會像劇中有如此多的心計。為什麼？因為真實的政治人物鳥事一堆，忙得要死，根本沒空思考那麼多。

連續劇之所以可以那麼精采，我想大概因為編劇是在家裡慢慢想的，而且劇中的角色不用一天花八個小時看白痴公文。真實的政治人物往往必須三五秒內就做出重大決定，底下的人又執行的亂七八糟，但有時誤打誤撞，外人看來就變成奇謀妙計。

每次拜訪政治人物，詢問他們之前發生的事件背後脈絡為何，他們往往都表示：「那只是剛好碰到呀！」、「就秘書弄錯，結果後來就變這樣！」、「隨便一翻就翻到，不然我怎麼知道他們這邊會有出包。」其擺爛的成份遠高於精明的部份。

所以別把政治人物想得太神奇，他們都是人，不是神。人都有極限的。但「中共神教」大概還是不會接受反向的批判，因為那是「信仰」，不是科學。他們無法接受「中共其實沒那麼神」這事，因為他們上一個信的「藍神」已經自爆，「紅神」再爆掉，他們的世界觀就會瓦解。

「料敵從寬」，這話固然沒錯，台灣人是該對中共保持某種戒心，但沒必要嚇自己。老是把對方想成「神」，就太超過了；若把這個「神」拿來拜，就太超越了；如果還把這「神」拿來威脅其他不信的台灣人，那就是該超渡了。

「人帥英文好」，民進黨國際部副主任趙怡翔充當小英國際記者會口譯爆紅。（顏麟宇攝）

在全台灣，或可以說全球都在關注的台灣首任女總統國際記者會上，除了蔡英文以外最受矚目的大概就是這位大家口中的「口譯哥」趙怡翔了。姑且不談論語言翻譯本身，在轉播當下，從顫抖的聲音便能想像他當時的緊張程度。若以業餘口譯來看，他的表現的確沒話說，只為自己打四十分實在謙虛了。然而，他這次的身分是中華民國準總統的英語口譯，似乎不能僅用業餘標準來評判。

在準總統的國際記者會上，理當必須派出專業的英語口譯，且是不能出錯的，而結巴與句子不斷重講的狀況應更不被容許，所以民進黨當初之所以有信心推派趙怡翔承擔如此重責大任，想必是認為其能力不比專業口譯遜色，但實則不然。試想若在德國、中國或日本的準總統記者會上，一旁的口譯多次結巴與停頓會是什麼樣的情形。

然而，看起來民眾對於這樣的情形卻是可以允許的。媒體不斷放送讚賞的新聞，而大眾也對他的表現讚譽有加，似乎不認為在準總統的國際記者會上擔任翻譯是必須不能出錯的，而用膚淺的形容詞稱讚與稱呼趙怡翔先生，並認為「不是專業的口譯能做到這樣『已經不錯了』」，更是是看低了翻譯這行業。準總統的國際記者會不是磨刀石，既然有不足之處，是不是該「讓專業的來」？難道全台灣找不到一個能夠撐住這場記者會的英語口譯？況且若連這樣的場合都不需要聘請專業的口譯，實在無法想像還有多少更高規格的活動了。

這事件就像是文化顯影劑。近來國人瘋遊日本，而對其讚譽有加的便是清潔的路面與那瑣事亦要求百分百的職人精神。此外，大家前一陣子也見識到德國工人鋪設人孔蓋的高要求，並對其感到佩服。與他國相較之下，對於台灣的環境清潔與道路凹凸不平的批評便排山倒海而來。然而，國人看到自己的不足，想法與做事態度卻沒有因此改變，只是逃避心態飛到日本享受這個小確幸，回國再繼續那「只做八分滿」的態度。我們可以敬佩日本，也可以羨慕德國，但想法若不改變，永遠只會是八分好的台灣。

＊作者為輔仁大學德語系碩士生、兼職德文筆譯

這是一個歷史性的選舉。民進黨勢力的擴大與國民黨地盤的下沉，對於台灣政治而言是一種堪稱「地殼變動」的重大變化，並非只是一時性的鐘擺效應。相較於民進黨在地方上已經踏實地擴展勢力，國民黨無論在地盤、路線、人才還是資金等方面都難以再起。

中國國民黨是在和中國共產黨的對抗中，守護著台灣的中華民國而發展至今。這次選舉的失敗讓國民黨的危機感增強，國民黨是否有可能會變成一個和中國共產黨合作，並仰仗中國巨大的影響力和資金來打台灣選戰的政黨呢？如果是這樣，國民黨雖然不會就此消滅，但是其勢力大概會進一步縮小，從大黨走向中黨，或許將慢慢成為類似中國共產黨代言人般的政黨而繼續存在吧。國民黨的角色也將發生變化，台灣政黨政治的結構也會發生變化。

馬政府從2008年以來，一邊強調重視台灣，另一面推動對中國的政策，進行改善兩岸關係，並獲得了一定的成果。這是在台灣社會中升高的「台灣認同」與大國崛起的中國之間，保持微妙平衡的路線。但是，馬總統在進入第二任期，為了建立自身的歷史定位，強行推動「馬習會」，自己破壞了這種微妙的平衡。殘留給台灣的，只剩下雖和中國保持密切經濟關係卻沒有好轉的台灣經濟，以及變得更狹窄的「中華民國」的空間。

去年11月，國際媒體播放的馬習會開場白中，馬英九先生對習近平先生沒有講「各表」，就證明這一點。以後，包括日本媒體在內的國際媒體認為「一中各表」是台灣島內的一個言論而已。於是即使國民黨想強調和民進黨兩岸政策的不同也沒有說服力。這是馬總統大陸政策的最大的失敗。蔣介石、蔣經國時代以來的中國國民黨的歷史作用，是否會由馬英九畫上終止符呢？有可能以後保護中華民國的重責，將由蔡英文政府來擔負。

蔡英文未來的執政之路，無論在經濟上，或是在兩岸關係上，都是佈滿荊棘的道路。但是，民進黨擁有國民黨沒有的力量，就是「台灣認同」作為其支撐的力量。習近平會怎麼反應目前無法預測。不過，如果習近平緊縮對台政策或壓迫台灣的話，台灣民眾大概會越來越討厭中國。正是現在這個時點，中國應該開始和代表台灣民意的民進黨進行對話。

作者：小笠原欣幸 (OGASAWARA, Yoshiyuki)，日本東京外國語大學副教授、東京大學東洋文化研究所兩岸關係研究小組成員。

譯者：鄭凱榕

（編按：小笠原教授長期觀察台灣選舉，這次大選多次訪問台灣，1月14日到18日也在台灣親眼觀察這次大選。

選前，小笠原教授12日在網頁上公布台灣總統選舉預測：蔡56%、朱32%、宋12%。最終開票結果為：蔡56%、朱31%、宋13%。

小笠原教授13日公布台灣國會席次預測：民進黨68席、國民黨35席、親民黨4席、其他6席。最終結果為：民進黨68、國民黨35、親民黨3、其他7。兩者預測結果幾乎是完全正確的。）

圖片來源：Atos International@flickr.CC BY- SA 2.0

前幾天無意間陷入一對母子的爭執之中，事情是這樣的。

這個兒子呢，大學剛畢業，對於未來一片茫然，有好幾位同學都去澳洲遊學打工，於是他也躍躍欲試，想在進入職場前來段人生的壯遊。這位媽媽對於兒子要出國遊歷基本上是贊成的，但覺得好好一個大學生為何要去國外當工人或屠夫，深感不解。她希望兒子出國留學拿個學位，或至少去念個語言學校，把英文練好，而不要去作苦力。

兒子聽了很不爽，他覺得職業無分貴賤，靠勞力賺錢有何不對，媽媽的想法實在不符合潮流，於是母子兩人互不相讓。原本想默默逃走，卻晚了一步。媽媽突然指著我說：「你看Bryan當年出國留學，現在發展多好，你不是也說要向他效法嗎？」兒子說：「拜託～媽，人家Bryan部落格都寫了，要一邊工作一邊體驗人生，而且他以前也做過妳所謂的卑賤工作啊～」（他說的是這篇：一邊工作一邊體驗人生，才是真正的壯遊）

接下來的場景，你大概可以想像了，基本上就是母子兩人四隻眼睛望著我，等我表態。我現在完全可以體會為什麼政客總是愛講那句：這個問題有賴大家共同研究、理性協商（基本上有講等於沒講）！

首先（我清了一下喉嚨），我也覺得職業確實不分貴賤，靠自己的勞力光明磊落地賺錢沒啥不好（媽媽皺了一下眉頭）。但是（這時換兒子眼睛睜大），關鍵不在於今天要不要去遊學打工，而在於你的職場之路能不能「持續進化」？這才是你媽擔心的事！

接下來，我大致說了我對職場選擇的思考方式，雖然是處於龐大壓力下臨時掰的，但說完我自己都覺得挺有道理的，所以趁著還有記憶，把它寫下來。簡單地說，一個理想的職涯選擇，有兩件事情很重要：一是「槓桿」，二是「彈性」。「槓桿」讓你每投入一分，獲得一分以上的收穫；至於「彈性」則強調，每個選擇都該讓你的路越來越寬廣，而非越來越狹窄。

部分人選擇工作，把眼前的薪資福利列為關鍵考量，卻忽略了一件超級重要的事情，就是你為這份收入付出了多少成本？這是一個簡單的投資報酬觀念。（報酬/投入）的比值，就是所謂的槓桿。隨著年齡的增長，我們當然希望這個槓桿值（也就是投資報酬率）越來越高。另一方面，我們也希望在職場上的選項能夠越來越多，不要為年齡增長而卡在特定的產業與職位，老了之後哪都不能去，只能硬撐到領退休金為止。

我們來看看報酬（收穫）與投入（成本）吧！

職場的「報酬」是什麼？第一個想到的當然是「錢」啦！其次還有成就感、社會認同、人脈等無形的效益。這些效益通常以「機會」的形式呈現出來。例如，你工作表現很好，你會獲得大家認同，要不被拔擢，要不被同業挖角，總之你的選擇會越來越多，這是最棒的情況。

那職場的「成本」是什麼？就是你為工作所付出的東西，那可多了：包含體力、時間、個人技能，還有組織能力！我們每個人都必須為工作投入這些東西，而且每樣工作，這四種「材料」的比例都不大相同。

例如去澳洲當肉品工人，據說每星期就可領到25K台幣左右的薪資，超過台灣一個月的基本薪資，聽起來很不錯。但這份工作的投入，可能體力佔50%、時間40%、技能10％、組織能力0%。這樣的成本結構透露出幾個問題：

1. 體力與時間佔了最大比重，這兩者是隨著年齡逐漸下滑的資源
2. 技能佔比太低，而且除非未來一直殺牛，否則這技能的沿用性不高
3. 組織能力的投入為零，無經驗累積，但這卻是未來槓桿率最高的資源

相對的，同樣去澳洲當餐廳服務生，雖然賺得可能比較少，但投入成本預估是體力30％（體力消耗比肉品工人低）、時間40%（假設與肉品工人同工時）、技能20%（接受點餐、客戶服務、人際互動）、組織能力10％（應付突發狀況，優化工作順序），相較於肉品工人：

1. 體力耗費略低，有剩餘精力可以思考更多事情
2. 技能與組織能力比重高，而且與人有關，經驗比較可能沿用到其他工作
3. 有服務生經驗的去當肉品工人容易，但反過來，則需要更多的訓練。服務生在職場上有更多選擇！

說到這兒，請不要問我40%、10%這些數字怎麼來的（當然是我瞎猜的），我要強調的也不是服務生比肉品工人高級，上述的情境只是一個比喻，重點是我們應該試著用投資報酬率的經濟學角度，來看待每一個職場選擇。

我即將要講的故事，可能你已經聽到爛了，但這卻是真實發生在你我身邊的事情。

我有個認識將近20年的好朋友，我們相識時他才20出頭。他學歷不高，但工作非常積極，最高紀錄一個人同時上三個班，白天在辦公室任職，晚上去做夜班，還兼差做直銷，他年紀比我小，卻老早就買了房子和名車，讓我挺羨慕的。他曾經考慮要回學校讀書，學些新技能，但後來覺得會占掉他賺錢的時間，講了很多年還是做罷！也曾試著做小生意，雖然小有成果，但他覺得做生意太麻煩，而且有風險，不如兼差領薪水來的實在，因此繼續用時間與體力來換新台幣...隨著年齡逐漸增長，願意接受他的工作越來越少，加上身體出了點狀況，不可能再像以往身兼數職，於是槓桿越來越低，選擇越來越窄，有點像是台灣科技業的困境，還真是傷腦筋～

在道德與社會正義上，職業無分貴賤。所有富裕的社會，都仰賴勞力工作者的奉獻才能支撐，我也認為政府應該傾全力維護所有工作者的公平正義，否則社會不可能安定。

但從個人的角度，尤其是對職場新鮮人而言，有件事情你一定要從長計議的，那就是千萬別短視眼前的利益，而要分析背後各項投資的比重（體力、時間、技術、組織能力）：減少用體力、時間這類越用越少的資源來換錢，盡量多用技術、組織能力（例如管理、創新、創業）這類具有槓桿特性的資源來換取成果。這樣在40年左右的職場中，你的選擇才會越來越多，投資報酬才會持續上揚。

所以關鍵不在你一年賺多少，而要自問，10年之後你想靠什麼賺錢！

－本文獲「大人學」授權轉載

（本文僅反映專家作者意見，不代表本社立場。）

（圖片來源：馬英九總統官方臉書）

文／徐閉閉

我們董事會八年前決議高薪聘請一位 CEO 營運公司，雖然四年前董事會發現他表現低劣，但他藉由辦公室政治鬥爭，結合企圖併吞我方公司的某家國際大公司的資金，穩住了自己的位置。

但他這四年來更是缺點盡現，換了好多 COO，甚至想聯合那家跨國大企業併購我們公司，故意讓公司經營慘澹無法抵抗併購案。

董事會今年 1/16 投票決定撤換這個 CEO，但他的合約到今年 5/20 才終止。