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【商業周刊】陳安儀:男人外遇到底該不該原諒?女人,你該先問這個問題 (3476)

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OS:老實說,我覺得要求一個人,在婚姻中百分之百的忠誠,或是百分之百的專一,實在太強人所難了。

某日凌晨,我做了一個夢。夢見老公帶著他的新老婆,抱著我兒子來讓我「探視」。

我看到兒子,很開心,不停的親吻他。夢中,同時間,他的新老婆,也在同一時間去探視她跟前夫的兒子。奇怪的是,在夢中,我並不傷心,看到對方也牽著前夫兒子的手,我心裡還有種同情的感受。

醒來,發現老公剛回到家,準備去洗澡。我躺在床上,對他說:「噯,我夢見我們離婚了,你跟你的新太太帶著我兒子來給我看。」

老公第一句話就問:「那我新老婆長得怎麼樣?」我竟也認真的回憶了一下,說:「看起來氣質不錯!」

老公接著問:「那你女兒咧?」我說不知道,沒夢到。老公竟一臉指責的說:「你看,我就知道,你不要兒子,所以兒子才歸我。」

這真是一場沒頭沒尾的無厘頭對話。我想,我之所以會做這個夢,可能跟最近聽到一個外遇的故事有關。

所有的婚姻故事敘述起來都很「老掉牙」:丈夫坦承自己有了外遇,想離婚,而太太不願意。在這樣狀況下,太太開始了憂鬱生涯。丈夫深愛對方,非常痛苦、怨懟,什麼都不想要,一心只想要離婚。

太太的痛苦是:「我為什麼要讓她如願以償?為什麼要我痛苦,換得他們的快樂?」先生的痛苦則是:「我已經不愛妳了,為什麼不放我去愛我所愛?」

我說:「不趁丈夫現在什麼都不要的時候,把房子、車子拿到手,將來,等到丈夫什麼都不肯給的時候,還是得離婚。到時候沒錢,更慘。」

「這樣的故事很多嗎?」

我心裡很悲傷。但只能很殘忍的,點點頭。

曾有讀者問我,為何不談談「外遇」?

老實說,千百個人談外遇,千百個人有外遇,「外遇」這件事,實在沒有太多的新意。而我對外遇所抱持的觀感,在某些程度上,可能比一般人的容忍度來的高。

怎麼說呢?我要老實的說,我覺得要求一個人,不論是男人或女人,在婚姻中百分之百的忠誠,或是百分之百的專一,實在太強人所難了。

我自己就做不到。

我是個濫情的女人,很容易墜入情網。婚前如此,婚後也一樣。所不同的是,因為有責任跟義務要負擔,而且還有子女在看,所以我會……哈哈,更小心一點。

因此,我實在不知道,以我這樣的個性,我怎麼去要求我的老公對我專一。更何況,有時候自己看看鏡中邋遢的自己,也實在沒有什麼太大的吸引力,我也不太敢強求,我老公要愛我愛成什麼樣子。

我總是覺得,婚姻,就是兩個人想要一起生活,分擔共同的責任跟互相作伴,這跟「愛」不「愛」八竿子無關,沒有人可以保持在永遠心跳加速、荷爾蒙高漲的狀態。所以,要強迫一個男人永遠愛你如昔,根本就是童話故事中的夢想,永不可能實現。

再說說「性」。在〈我的兒子是同性戀〉那篇討論中,我提過,很多人是可以性愛分家的,事實上,「做愛」跟愛不愛,說真的,又有什麼屁相關?何必自己騙自己?妳的老公,真的是妳做過愛的男人中,最棒的嗎?我看也未必。

因此,當一個男人,在婚姻中出軌時,他到底「追求的是什麼?」比「你跟那個女的到底上床了沒?」來得重要。

而你要不要原諒他?或婚姻可不可以繼續?也跟上述原因有關。

如果,他喜歡沒事談個小戀愛,證明一下自己的魅力;或是他想要追求更刺激的性愛;或是他有習慣性就是喜歡把一下漂亮小妹妹,那麼,妳就要認清,妳選擇的,是一個什麼樣的婚姻跟男人。因為,他恐怕不會因為愛妳而改變。

如果,妳要的是一個專一的愛人,那麼,趕快離婚;如果,妳要的是一個忠貞的男人,那麼,趕快離婚,以免繼續痛苦。

如果,他的外遇,只是一個擦槍走火,但他依然愛妳、看重妳、珍惜你,並且對你們的婚姻還有憧憬。那麼,怎麼面對未來受傷的婚姻,就是你們倆共同的課題。妳不一定需要走到離婚這一步,但,妳要有接受對方可以犯錯的準備,並確定自己是可以痊癒的。

如果,他心都已經離妳遠去,對這個家、對孩子,都一點感情都沒有了,那麼,我看不出還有什麼理由,讓妳要執意把兩個人綑綁在一起?

年輕的時候,我看不起忍受丈夫外遇的女人。結婚之後,我同情綁在婚姻裡的女人。現在,我確認,我不會做一個倚靠婚姻的女人。

記著,婚姻不是妳的全部,男人也不是妳的天。

委屈求全的留在婚姻裡的妳,不要再假裝自己可以忍耐;不要再假裝自己可以沒事;不要假裝自己已經不在乎。如果,妳假裝的都是真的,那麼,妳應該不會介意,看到丈夫有新老婆。

外遇,到底是不是男人的原罪?我覺得一點也不重要。

重要的是,發生外遇時,妳,是不是很清楚的知道,你們兩個,對這段婚姻的看法?以及還要留在這段婚姻裡的原因?

誠實的想想看:妳不想離婚,是經濟因素?是孩子?是老人?是面子?是事業?是嫉妒?是仇恨?

這些原因,不離婚,就不存在嗎?離了婚,難道就不能改善了嗎?還是因為,妳還愛他? 如果妳真的愛他,何必為難他?

如果你早已經說不出原因,那麼,放了他,也放你自己自由吧!

總有一天,妳會不再在意,丈夫的新老婆。

書籍簡介

致婚姻中狂翻白眼的時刻:女人必修的兩性學分,陳安儀犀利開課!
作者: 陳安儀
出版社:野人
出版日期:2016/08/03
語言:繁體中文

陳安儀

資深媒體人/兩性親子專欄&駐站作家

「媽媽PLAY」及「陳安儀多元作文」創辦人,同時也是「台灣母乳協會」發起人。曾任電視節目企劃製作,後轉任民生報、壹週刊記者。目前為雅虎奇摩專欄作家、女人迷、媽媽經、靖娟兒童、國語日報駐站作家。
 
2005年離開新聞記者崗位,撰寫「陳安儀筆下人生」親子部落格,突破兩千萬人次閱覽率,後擔任親職雜誌專欄作者,成為電視談話性節目之常客,經常受邀暢談兩性、親子、生活等相關話題。2012年成立「陳安儀的窩心團」FB粉絲專頁,目前已超過12萬粉絲。
 
已出版作品:《時髦媽咪》《孩子,我要教你怎麼愛我》《父母最想知道的親子聊天術:陳安儀的窩心團,聊出好教養,聊到心坎裡!》《讓孩子愛上閱讀》《分數之外的選擇:陳安儀的教育實踐手紀》《用繪本開發孩子的寫作力與表達力》等書。
 
《致婚姻中狂翻白眼的時刻》集結了作者多年來在婚姻生活中各式酸甜苦辣的心情與體會,保證讓妳看進心坎裡,心有戚戚焉!



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【風傳媒】觀點投書:從艾森豪看韓國瑜2018年高雄的《諾曼第》之役?:觀點投書:從艾森豪看韓國瑜2018年高雄的《諾曼第》之役? (3152)

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作者指出,國民黨主席吳敦義委派高雄市黨部主委的韓國瑜,也意味是為2018年市長選舉做準備,作者認為2018年是一個讓高雄脫胎換骨的機會,也是韓國瑜的機會。(資料照,陳明仁攝)

作者指出,國民黨主席吳敦義委派高雄市黨部主委的韓國瑜,也意味是為2018年市長選舉做準備,作者認為2018年是一個讓高雄脫胎換骨的機會,也是韓國瑜的機會。(資料照,陳明仁攝)

1944年,二戰歐洲戰場盟軍轉敗為勝的關鍵性戰役,就是《諾曼第》之役。這場史上最大的登陸戰,將近300萬官兵投入的戰役,其指揮官就是艾森豪(艾克)。

艾克自西典畢業後,光是少校就幹了16年;1941年才爬到上校,同年晉升准將,隔年即掛少將,1944年擔任聯軍統帥,同時升任五星上將(元帥)。前面爬樓梯,後面坐電梯,艾帥的軍旅生涯只能用「傳奇」兩字形容。

艾森豪能夠出任聯軍統帥,並非戰功彪炳,而是盟軍的領導人都不反對他,因為他是一位兼具政治家眼光的軍人,雍容大度,態度親切,又願意聽取各方面的意見。其他角逐者如:巴頓、麥帥、蒙哥馬利等人,皆因過於剽悍、孤傲、挑剔等難以妥協之個性,故難孚眾望。

僅舉艾帥兩則小故事,證明其能脫穎而出的原因。有次他巡視到戰情中心,看到蒙哥馬利在聽取戰況簡報,因菸癮發作隨即點菸,只聽到蒙哥馬利頭都沒回,高聲說了句「我討厭聞菸味」,艾森豪雖然是最高統帥,愣了幾秒鐘後面帶微笑,隨手把菸熄掉,此舉贏得在場所有將領的由衷讚賞。

另一次在等電梯,一位大頭兵急著送公文,冒失的從電梯衝出來撞到艾克,小兵抬起頭一看肩膀上竟然掛著五顆星星,嚇得結巴,不等侍從參謀開口,艾克摸了摸小兵的頭說:沒撞傷吧!孩子。此事件與巴頓掌摑士兵的新聞同時傳遍全軍,艾克領導風格與一般鐵血悍將截然不同。

所以艾帥成功絕非偶然。他可柔軟到跟官兵一起席地抽菸聊天,或拍著即將登機的傘兵肩膀,開玩笑的說,被我拍過不會中彈。他也可以強硬到為了英軍戰鬥機及傘兵的指揮權,與邱吉爾爭執寸步不讓,甚至以辭職明志。故其能以軍人擔任大學校長,連任兩屆美國總統,靠的就是「政通人和」。

接著進入主題。此次被國民黨吳主席委派高雄市黨部主委的韓國瑜,這位「傳奇」人物是沒有經過初選就任職,而更耐人尋味的是,韓「準備」順勢投入明年市長選舉,地方竟然沒有一絲反彈聲音。分析原因概略有五:一是高雄為惡戰之地;二是對手太強;三是國民黨部已「囊空如洗」;四是包括陳宜民、黃昭順、黃柏霖等人的謙讓;五是韓謙沖自牧的身段。

猶記得太陽花領導人林飛帆,在日前時代力量台南黨部成立大會時說:「明年市長選情,某個黨推個『西瓜』出來選都會當選」。林此言絕非「夸夸之言」,乃有感而發之「肺腑之言」。而與之相鄰的「患難兄弟」-高雄市,越明年,在野已屆滿蘇武牧羊的18年。換言之,高雄市某個黨明年推個「南瓜」出來選也會當選。

國民黨何時在高雄「懼瓜如虎」,原因就從2006年說起。當時高雄市由黃俊英二度掛帥出征,適時為倒扁紅衫軍風起雲湧之際,乃藍軍兵鋒最銳、士氣最盛之時,然在決戰最後一夜,竟敗於「走路工」案(與1998年,吳敦義遭抹黃之緋聞錄音帶變造案如出一轍,以4千餘票飲恨),黃在「猝不及防」下,僅以1114票慘遭滑鐵盧,從此後國民黨在高雄連戰皆北。

最令藍軍膽顫心驚的是2010年,無黨籍的楊秋興加上國民黨黃昭順的總票數,竟然還輸陳菊8萬6千多票;更別提2014年國民黨籍的楊秋興狂輸陳菊54萬票(市議員亦僅剩24席,民進黨33席,綠營在高雄已完全執政)。此役之後,藍軍士氣跌入谷底。

是以高雄與台南均為國民黨《敦克爾克》夢靨之地。面對如此險惡的戰況,國民黨又有誰還「敢」在高雄市領軍再戰? 南北溫差大,連帶選情溫度也大,台北市(含新北)藍軍各個躍躍欲試,人選多到可以組成二個籃球隊;南部則高掛免戰牌,各個稱病不出,連一個乒乓球都組不成。北高街頭候選人的顏色及數量,恰巧形成有趣的反差。

狄更斯《雙城記》中有句名言:「這是最好的時代,也是最壞的時代」。民進黨可以在穿草鞋的年代,打敗穿皮鞋的國民黨,那國民黨為何不能在穿補丁的時候,打敗穿皮裘的民進黨?

自古時勢造英雄。羅斯福能慧眼識英雄拔擢艾森豪,登陸諾曼第;而韓國瑜是否能登陸「大高雄」,也同樣考驗吳敦義是否慧眼獨具。然無論如何,光憑韓這股「豈有英雄等燈光」的豪氣與勇氣,已在戰略上立於不敗之地了。

政壇如戰場,除講究實力外,尚須天時、地利、人和相配合,方能有成。韓的出身背景、人格特質及政治上「傳奇」的經歷,恰巧讓他成為2018年國民黨高雄市長的不二人選。雖然韓自嘲為有史以來最窮的主委,要錢沒錢、要命一條,連祝賀的花籃都寥寥可數。

然而隨著民進黨全面執政後,有如李自成的大順王朝般迅速被百姓看破手腳,華麗的包裝紙也遮掩不住無能與顢頇。是以在主客觀環境上起了根本變化,另者韓本身性格的優勢條件,再加上「賣菜瑜大戰世堅情」、韓立委怒摑陳立委-「養榮民如同養豬說」的媒體效應,已經替韓的形象及知名度作了最佳的傳銷。

在高雄月前迎新餐敘上,曾仔細觀察身旁的眾多黨代表、里長及市議員,聽到韓國瑜那種獨特、誠摯、張力十足且論述清晰的講話時,身旁一位女性黨代表首先說:「啊!前主委沒得比了…」;另一位男性里長說:「陳委員當無懸念了…」;女議員則說「韓主委選市長連照片文宣都可以省了…」。二十分鐘的致詞,贏得三次熱烈掌聲;席間,韓被眾人排隊拉去合影,筷子未曾動過。毫無疑問,韓的到來已經替絕望的藍營,帶來黎明生機。

艾帥在哥倫比亞任職校長時,之所以受到學生歡迎,最大的因素是-他經常下場與學生打橄欖球及聊天,他講的話學生們都聽得懂。而韓國瑜這位不穿西裝的主委,除了每晚睡在辦公室,白天進入市議會旁聽,晚上還勤走深綠地區,以台語跟喝著「海尼根」的民眾交談,豪氣的逐一敬酒,右手一握,脖子一仰,眉頭未皺,民眾紛紛鼓譟他出來選市長。

今不管民眾是真心或客套,時間已經證明五件事:
一、韓在北農賣菜4年3個月,一切依法行政,經得起司法檢驗,只因有人搶位置,即瀟灑走人。(昔菜貴罵韓,今蕉賤罵誰?)

二、韓平易近人的草根作風,顛覆國民黨主委給高雄市民的印象。

三、他們都聽得懂韓講的話,也欣賞韓講話的「窟勢」。

四、韓被拒絕握手時仍笑臉說「失禮」。

五、韓的勤勞及專注敏銳度,已反應在戰場經營的成效上(第一時間募款二十萬買香蕉),也就是說-韓已經接上地氣了。

韓這種大氣中帶著帥氣的性格,蠻合「港都人」的口味。這也表示韓融入環境的能力,不容小覷,正如他在北農凌晨4點就出現在拍賣市場,與菜農果農喝著威士比「搏濡」,數月後都叫得出綽號,也都成為「麻吉」兄弟。用電影《侏儸紀公園》名句-「生命總是會自己尋找出路」來形容韓,當不為過。

「實踐是檢驗真理的唯一標準」。18年來,民進黨到底給高雄帶來些甚麼?相信高雄在地人心知肚明。不談薪資低於平均值4千元,不談人口高度外流及最高負債比等數字。只要實地去問問「運將」們,即將花費千億的輕軌建設能帶給高雄人甚麼?相信答案只有兩個字-「豪胶」。 一座耗資百億的世大運「龍騰體育場」,如今根本就人跡罕至,足證菊媽的建設幾乎是「煙火式建設」,也難怪她說了句令人啼笑皆非的話:「不要再讓高雄空白十年」。

20170510-國民黨主席選舉電視辯論會下午登場,候選人韓國瑜出席會後記者會。(蘇仲泓攝)
作者指出不容小覷韓國瑜的帥氣性格,蠻合港都人的口味。(資料照,蘇仲泓攝)

高雄真的不能再空白,高雄真的須要徹底改變。明年民進黨無論推出的西瓜是,英系的陳其邁,抑或是新系的劉世芳,基本上都難脫陳菊綿密的掌控,一切建設仍舊盲轉,漁人碼頭仍舊落寞,中山路依然漆黑,夜市繼續凋零,遊覽車加速拍賣。簡言之,換陳或換劉仍舊是「換湯不換藥」。

所以2018是高雄人覺醒的機會,是一個讓高雄脫胎換骨的機會,也是韓國瑜的機會,而這機會之鑰,就掌握在高雄人的手中。如果說,蔡英文的「謙卑、謙卑、再謙卑」是句謊話;那麼「民進黨若做不好,台灣就沒人做得好。」鐵定是笑話,韓國瑜準備好了,高雄人呢?

*作者為奇策盟文宣部主任



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【蘋果日報】建築師林家如:壓垮建築師的無上限責任 (1718)

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林家如/建築師、台灣女建築家學會共同發起人

日前,王定宇等16位民進黨籍立委聯名提案修法《刑法》第193條,針對過去出現施工廠商偷工減料導致大樓在地震倒塌出人命案例,個案當成通案,將營造或拆卸建築物違反「建築術成規」而致人於死之罰則內文,新增「起造人」、「設計人」、「監造人」,並參考放火罪規定祭出死刑和無期徒刑的重罰條款。乍看是防止劣質工程,實為一個無知混淆施工和設計的權責分工的立法提案,不識國際間對建築師專業技術服務與專業責任損害賠償的定義,並誤導立法重點。

從法律的觀點,「建築術成規」包山包海多如牛毛,凡違背者一律刑法伺候,將建築師行使所有專業服務之行為等同「犯罪預備犯」,邏輯已經違憲;從建築專業的角度,設計責任的重點是「損害賠償」,絕不是「以命抵命」就能解決問題。

建築師若參與偷工減料行為造成公共安全危害,已屬違法,當然要究責。然而,營造工作的行為人並非建築師,而是「承攬工程人」也就是營造廠,需聘請「監工人」實際監督工人施工,並為工程品質負完全責任。依照《建築師法》第13條:建築師作為建築物之「設計人」和「監造人」,「建築設計」才是「建築師」專業服務的核心,「監造」目的為確認營造廠按圖施工。「監造人」和「監工人」權責大不同。

然而台灣公部門長期防弊重於興利,建築師被視為防弊的對象,例如:公共工程設計監造採購合約內,建築師責任無上限以及嚴苛罰則的條文,早已背離國際慣例。此次修法事件,凸顯了社會大眾長期誤解建築師的工作重點與內容,導致《刑法》第193條修法內容,以重罰威脅建築師承擔全部工程安全品質責任。目前提案立委雖承認此法案研擬不周將暫時擱置,但已重創台灣建築師執業信心。

以建築設計創新聞名的荷蘭為例,建築師與業主的制式合約DNR (De Nieuwe Regeling) 「有限」責任的條文包括:

1. 建築師要為「有罪」的行為負責,而「有罪」的定義是建築師知悉法規要求但未遵從。

2. 當「有罪」的行為造成實質損害時,建築師僅對「直接損害」部分賠償,不包括商譽損害,獲利減少等其他間接損害部分。

3. 建築師必須購買專業責任險,保險涵蓋範圍外才由建築師負責。

4. 建築師的責任於合約執行完成或被取消後5年即結束。

建築設計服務本是對價關係,執照建築師提供設計專業技術取得服務費用,而安全相關的結構、消防、水保等設計,則須委託相關專業技師簽證。建築師不依法做設計,根本無法通過政府重重建管審查取得建照施工。同時,設計風險由建築師的專業責任保險承擔損害賠償。

建築師不會刻意設計出「蓄意殺人」的建築,今日台灣建築師一旦簽證就要一輩子背著工程責任的現象,已經很荒謬了,現在還可能要背上刑法193條的「抽象危險犯」,被重罰處死!拜託,殺人放火還不用考執照。鄰近國家只聽過北韓的建築師因為機場設計的太醜被槍斃,我們難道是在北韓嗎?



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【風傳媒】觀點投書:冷看年改破窗效應浮現,你還相信政府嗎?:觀點投書:冷看年改破窗效應浮現,你還相信政府嗎? (1656)

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作者指出,當酸民們還為鬥垮軍公教這幫臭老九幸災樂禍時,年改破窗效應已逐漸發酵擴散開來,動搖國家根基。圖為反年金改革軍公教團體4月包圍立法院抗議。(資料照,曾原信攝)

作者指出,當酸民們還為鬥垮軍公教這幫臭老九幸災樂禍時,年改破窗效應已逐漸發酵擴散開來,動搖國家根基。圖為反年金改革軍公教團體4月包圍立法院抗議。(資料照,曾原信攝)

民進黨政府最近為了「去中」幾已陷入起乩似的歇斯底里狀態,種種光怪陸離巧術技倆令人嘆為觀止。這個執政黨除了勇於鬥爭之外,彷彿已沒有其他正經事值得他們專注。不過,正當酸民們還傻呼呼地為鬥垮軍公教這幫臭老九幸災樂禍時,年改破窗效應已逐漸發酵擴散開來,動搖國家根基。

日前人事行政總處提出報告說,近5年來,全台公務人員離(辭)職率呈現增長趨勢,尤以年輕、高學歷者最為嚴重,此狀況將不利於公務人員素質提升,影響行政效率,呼籲改善公務員待遇與管理。

感恩政府!讚嘆政府!執政當局終於明白「香蕉只能請來猴子」的道理。話雖如此,卻讓軍公教好生慨嘆有種恍如隔世般的蒼涼感,先前才被批判「繳得少少、領得飽飽」違反正義,必須改革,如今卻又說為了提高素質有必要改善待遇,前後說詞反覆,顯得相當諷刺,莫非這個政府患了精神分裂症?

數據顯示,2010年全台報考公務員人數為54萬,2016年只剩33萬,平均每年下降約8%,預計往後公職考試仍會繼續「退燒」。曾幾何時,台灣人擠破頭想成為公務員,公教軍警幾乎是「薪資高、福利好」的代名詞,如今安在?

大陸媒體「台海網」在好奇心驅使下於26日報導「為何台軍招不到兵?連公務員也越來越不具吸引力,尤其台灣公務員離職率居然是大陸的8.6倍。」李來希接受大陸記者採訪時表示,「良禽擇木而棲,台灣當下環境,有越來越多的人選擇離開公務系統是再正常不過的事,主要肇因於民粹當道,公務員得不到尊重,沒有榮譽感,再加上薪資福利緊縮,公職吸引力越趨薄弱,自然而然調頭走人。」

事實上,隨著公教退撫條例三讀通過,現職公務員將來退休福利已大幅縮水。況且,溯及既往惡例一開,顯示這個政府已無誠信可言,日後可能找藉口重施故計,這對於年輕或中生代公務員、甚至是有意投考公職的青年人而言,心裡不免萌生一股「夢醒時分」的悽苦,往後還有誰敢相信政府那些鬼話?

教育界最近廣傳「年輕畢業生想當老師已很難如願了!」少子化導致教師缺額銳減,年改又雪上加霜,迫使教師延退,年輕人想執教鞭無異緣木求魚。而且未來十年教師將出現斷層,少了新陳代謝,校園盡是「老老師」,教學品質堪慮。教師過剩的結果,甄試勢必停辦,代課教師都得另謀出路。

年改同時也製造了大陸收編台灣教職人員以及流浪教師的大好機會,想像台灣教授月薪只有十萬元上下,加上原先較為優渥的退休金已然付諸東流,還願意留在台灣嗎?學界興起一波「教授逃亡潮」,加速人才外流。至於亡羊補牢的「玉山計畫」能否延攬或留任頂尖人才,一般估計緩不濟急。

相較於教師過剩,國軍反而大鬧兵源荒。軍校招生不足、汰除率倍增、留營率遞減;基層軍士官缺員近半、士兵招募不到。明年開始實施全募兵後,兵力缺口只會越來越大,而主事的國防部卻始終拿不出一套可行的長遠規畫。

一位退將指出,以台灣人口結構換算,從1999年至2002年這四年出生的男嬰總和,推估潛在兵源大約是57萬餘名,如要維持21萬的兵力規模,約莫三到四人就要有一人自願去當兵,這無疑是天方夜譚,利用簡單算數就可以確定募兵制難以成功,可惜蔡政府置若罔聞。

軍人年改目前還在爭議中擺盪,軍心卻早已渙散,現役軍人看到前輩的遭遇,惶恐不安油然而生,致使軍心動搖、士氣低落,沒有戰力的軍隊如何維護國家安全?

20170901-反年改團體「八百壯士」九三敬軍活動+遊行,北車,遊行到凱道總統府前呼口號表達訴求。(陳明仁攝)
圖為反年改團體「八百壯士」九三敬軍活動+遊行,北車,遊行到凱道總統府前呼口號表達訴求。(資料照,陳明仁攝)

警大106學年度4年制學士班入學考試第一階段,自然組男生錄取分數居然從去年的53級分一口氣狂掉到今年的41級分;另外,今年警專報考人數也比去年足足減少了2087人。這些嚴峻的數字不禁讓人倒抽一口氣,未來警察平均素質可能下降,社會安全網恐出現漏洞。

很顯然的,維持國家正常運作的公教軍警四大支柱已被違憲的年改攪得七葷八素,基層全亂了套,現職人員人心惶惶、士氣不振,也難怪那句順口溜「一不做(事)、二不(退)休、三沒績效」不脛而走。眼見年改破窗效應所衍生的失序亂象正逐一浮現,不斷地反噬台灣社會,動搖國本,你還相信這個政府嗎?

*作者為退休公務員



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【關鍵評論】李修慧:新移民陳金蘭不顧夫家反對,就算躲在棉被裡也要教孩子講越南語 (1755)

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來自越南的新住民陳金蘭,來到台灣後不顧夫家反對,堅持教兒女越南語,後來接受政府母語教學訓練。如今,陳金蘭是台南地區有名的越南語老師。

《自由時報》報導,1997年,陳金蘭從越南高中畢業,聽說國外男生很疼老婆,懷抱夢想與憧憬嫁到台灣台南,沒想到台、越兩地語言、飲食、文化的差距,以及台灣人對越南新娘的歧視、偏見,讓她想打退堂鼓。

婚後懷孕過了半年,陳金蘭終於能回越南娘家,陳金蘭說,當時心想回越南就不想再回台灣了,但因媽媽勸她不能孩子氣、不能遇一點挫折就想逃。媽媽還買一堆有關台灣的書給她,要她多認識了解台灣,為了肚子裡的寶寶,陳金蘭最後決定回台灣。

《中央社》報導,陳金蘭婚後生下一雙兒女,但因夫家長輩多,陳金蘭無法兼顧兒女,就把當時不到兩歲的兒子及40天大的女兒送回越南給媽媽照顧,三年多後才接回台南。

陳金蘭接受中央社訪問時說,當時夫家不喜歡聽到越南話,連婆婆也禁止她說越南話,偏偏小孩在越南住了三年多,只會說越南話,不懂中文,但她認為越南母語是最珍貴的寶物,她就躲在棉被中和兒女輕聲細語地說越南話,以免被夫家聽到。

《中天快點TV》報導,後來,隨著全台新住民的增加,陳金蘭先後在衛生所、醫院擔任志工翻譯,協助同鄉就醫,之後又到移民署台南市第一服務站擔任越語通譯。2012年起,因政府推動「新住民火炬計畫」陳金蘭開始接觸母語教學工作,由於授課認真活潑,口碑立即傳遍台南市教育圈。

目前陳金蘭已固定在台南市安順、長安、安慶、鎮海、海東等五所國小授課,同時也在文賢國中、長榮女中及土城高中等校擔任東南語社團指導老師,更經常受邀進行專題演講。

《中央社》報導,陳金蘭的兒女,在母親堅持下持續學習越南話,寒暑假都會回越南娘家住上一陣子,越南語算是不錯,在政府推動新南向政策後,陳金蘭的婆婆對已上大學及高中的孫兒會說流利越南話,更是感到驕傲。

陳金蘭認為台灣越南語老師嚴重欠缺,以台南市為例,在學校授課的越南同鄉不到20人,她鼓勵同鄉姐妹接受政府師資培訓。

新聞來源:

核稿編輯:楊士範



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【商業周刊】林儀茹 整理:「如果當初大巨蛋只蓋3棟,早就開幕了」柯文哲給趙藤雄的一句話:做生意有賺就好 (1560)

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台北市長柯文哲率領團隊召開記者會,針對大巨蛋案提出回應。

對於檢察官起訴趙藤雄,柯文哲說明台北市府立場:「我上任以來,大巨蛋堅持公平正義原則,就算承擔前任市政府困難,甚至影響到民調我們也沒有妥協;第二,關於大巨蛋的安全,並未按圖施工,前遠雄只能用工地安全問題來報備施工,行政法院也認可北市府勒令停工是合法的,所以在大巨蛋安全上面,北市府是堅持的。第三,北市府仍然會站在公平正義立場,替市民爭取權益,最後會堅持安全的大巨蛋,證明市府是對的。」

另外,前財政局長李述德,誆稱遠雄董事長趙藤雄與時任市長馬英九見面溝通,並作成不收取營運權利金的決定,圖利遠雄30億,遭起訴求刑10年。媒體問到,就柯擔任市長經驗,這麼「突然達成共識」是否有可能「欺上瞞下」?聯合新聞網報導,對此柯文哲未正面回應,僅說「很難替馬英九回答問題」,每個市長做事情的辦法不一樣。

不過在李述德被起訴的同時,北市府會請政風處調查和李述德同時期的公務員,是否也涉案其中嗎?柯文哲表示,做為市府團隊的領導人,應該要把市府團隊是為自己的部下,儘管私底下會罵,但面對這種事情,有多少證據就辦多少事情。

不過如今前朝被起訴,但柯文哲任內,也曾多次爆出幕僚和遠雄密室談判,是否擔心會有問題?

柯文哲說,我們是信用比較好的政府,也有一些價值的堅持,我們對台北市政府比較驕傲的地方,就是慢慢重新建立一個新的文化,給人民一個新的信心,讓人民相信,柯文哲當市長後,台北市政府比較公開透明,比較不會被懷疑,但自己也要很努力、很小心。

被問到趙藤雄半小時湊出5.5億迅速交保,有何看法?柯文哲神回4個字:「神通廣大!」柯文哲更對趙藤雄提出呼籲:「做生意還是有賺就好,不要太貪,如果當時大巨蛋蓋3棟,有留足夠的空間,何必把量體搞那麼大;不要現在的5棟,早就已開幕了。這也是給台灣社會的反省,做生意有賺就可以了,做一件事大家高高興興就好了。」



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【風傳媒】羅智強觀點:這一切,只能怪馬英九太清廉:羅智強觀點:這一切,只能怪馬英九太清廉 (13358)

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作者認為,北檢「劍指」馬英九(余志偉攝),李述德(吳逸驊)一毛錢沒入私人口袋,卻被求刑十年。

作者認為,北檢「劍指」馬英九(余志偉攝),李述德(吳逸驊)一毛錢沒入私人口袋,卻被求刑十年。

北檢因為大巨蛋無權利金(其實遠雄已經用價值兩倍回饋臺北市措施取代),以圖利罪起訴李述德是否合理,最簡單的方法是:拿民進黨的標準去要求民進黨。

比較同樣是促參法的BOT,台北大巨蛋,沒有權利金,北檢說李述德犯圖利罪;高雄巨蛋,沒有權利金,高市府再倒貼十五億元興建費用,簽約時的高雄市長謝長廷、工務局長林榮欽(現任台北市副市長)卻沒事,請問邢泰釗,這算不算「逍遙法外」。

高雄市政府過去的解釋是,高雄巨蛋的報酬率太低,所以不跟廠商要權利金,問題是,台北大巨蛋的報酬率更低。

根據監察院糾正案文,高雄巨蛋規劃的內部報酬率是7.98%,而根據遠雄2006年的投資執行計畫書,台北大巨蛋的報酬率僅有7.6%。任何人用常識都可以理解,7.6%的投資案都應該要付權利金了,7.98%的怎麼可以不用呢?

而現在,高雄巨蛋每年近百億元的營業額,遠超過當初的預期,以「北檢標準」1%權利金計算,一年就圖利廠商一億元。再請問邢泰釗,依北檢標準,這又算不算「逍遙法外」?

高雄巨蛋,沒有權利金,高市府再倒貼十五億元興建費用,完全沒事,司法標準何在?(勤岸/維基百科)
高雄巨蛋,沒有權利金,高市府再倒貼十五億元興建費用,完全沒事,司法標準何在?(勤岸/維基百科)

第二個可能,是高雄地檢署的法律見解跟北檢不同,所以才有起訴跟不起訴的差別。可是今天的北檢檢察長邢泰釗,2011年前就在高雄當檢察長,為何那時不用同樣的標準偵辦高雄巨蛋呢?再再請問刑泰釗,難道同一個邢泰釗,有兩個法律見解?

好,昨日總總譬如昨日死,就當作經過了六年,刑泰釗的法律思維改變好了。那至少在北檢起訴李述德之後,高雄地檢署總不能再打瞌睡,也要動起來偵辦高雄巨蛋案了吧。

除此之外,北市府當初因為遠雄替換協力廠商,多次宣布大巨蛋流標,卻三度被扁政府的工程會打了回票。依現在我們知道的趙藤雄的風格,難道那時的工程會都沒有問題,難道這不更是圖利遠雄嗎?

我還沒説,不要忘了,至今北檢沒有查到李述德「收了賄」,也就是在此案中,李述德可是「沒有一毛錢進口袋」,卻被求處「十年重刑」,而陳明文在向張花冠「預言」官司沒事後,被控洩漏民雄汙水下水道工程底標給特定廠商一案最後輕判,可易科罰金,連牢都不用坐。

請問,這是什麼様的「司法正義」?

臺灣証券交易所董事長李述德。(資料照,林韶安攝)
臺灣証券交易所董事長李述德。(資料照,林韶安攝)

再回到刑泰釗,對比南北巨蛋,現在的情形,好像高雄市成為一個綠色租界,同樣的法律行為台北市不行,高雄市可以;又好像每個檢察長內心都有一個小警總,只要黨證顏色對了,一切都OK。

最後,有人問我,北檢此舉,目標是不是馬英九?我告訴你,就是!以前的我,還會顧慮「尊重司法」這四個字,但那是以「司法還值得尊重」為前提,自從我因馬英九洩密案被傳訊後,我對刑泰釗主掌的北檢,早就沒有一絲敬意。為了羅織馬英九有罪,北檢竟可説王金平關説司法無關公益,所以馬英九「無故」向幕僚諮商是「洩密」。你北檢都認為關説司法無關公益,豈不鼓勵囂張政客努力的「關説司法」?

結果,北檢的起訴,連續三度被法院打臉(二次是柯建銘的自訴)。

我還沒提陳其邁的名言:「咱做總統,把馬英九關起來!」我還沒提陳師孟的除垢法,要把辦扁的法官「除垢」。這一切,都不是因為馬英九貪,而是因為馬英九太清。看看陳水扁吧,在龍潭案,扁家收賄3億元,國庫用百億元購買龍潭工業用地,至今仍有山坡地不符建廠規格閒置無法使用。三審定讞,陳水扁遭判有期徒刑11年;在元大併復華案,扁家收賄2億元,元大取得復華金經營權,三審定讞陳水扁遭判有期徒刑10年。

所以,為什麼綠營要用百案追殺馬英九?北檢要不斷的劍指馬英九?還不清楚嗎?

當綠有貪污確定的陳水扁,藍豈可有清廉滿分的馬英九。只有用莫須有的罪名把馬英九打進黑牢,綠色貪污的正字標記才有解套的一天。

我就是看不下去這種司法的虛偽與北檢的張狂,當吃飯吃便當,住著舊公寓,不貪不取、清廉一生的馬英九,被羅織入獄,這個台灣,也沒什麼正義好説可説了,那才是台灣萬劫不復的沉淪。

所以,我就是要大聲説,為的不只是申辯馬英九的清白,更是為了台灣已所剩不多的公道。

*作者為前總統府副秘書長



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【關鍵評論】林立青:我看著民進黨政府將勞工獻上祭壇,活人獻祭以取悅財團 (1703)

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阿龍昨天才到我家,他新到的公司薪資單上有各種奇怪的項目,諸如薪資、業績獎金、餐費、交通、職務加給,零零總總加起來以後才只有兩萬八。這是一個儲備主管的待遇。在這之前一個月,我們到處去跑訂單,湊出他這一階段應該要有的「業績」,也還好是大節日,這業績很好很容易就過了,剩下不足的,我也幫他二一添做五,算是交了階段任務。

這期間他在外跑業績的時數,理所當然不算勞基法,他在我家整理報表,蒐集資訊並且畫出餅圖PPT,都算是額外的,沒有收入的工作,即使你假日都在跑業績,也無法申請任何的加班費。而這是常態。我們的《勞基法》從來就沒有全面落實,他到我家的原因是公司薪水拆為兩半,他怎麼算都不對。

我們討論的同一時間,臉書上我正在嘆氣,芒草心的住民阿益正接受調解,台北市政府的調解委員要最弱勢的無家者和惡意解雇的資方「各退一步」,再等了兩個月以後,阿益只拿到七千。台北市政府請來的調解委員用一小時時薪58元算加班費給阿益,在統計出所有薪資待遇少算了16278元後,「各退一步」給了七千元。社工在臉書上寫著「順應壓迫是否是在底層生活的唯一出路?」

往下再滑臉書,一個久未連絡,考上甲種業務主管的臉友,在進入地方政府的勞檢員後,清楚寫出自己上個月加班42小時,卻因為約聘僱只能申請20小時,剩下的22小時礙於預算,根本沒有可能得到。這文章不稀奇,稀奇的是其他留言。其他縣市政府的勞檢員直接說他當勞檢員後從來沒有領過加班費。稀奇的是他們還留言,我則是從出社會以來,就沒有領過加班費,營造相關從業工作,長時間根本沒再看《勞基法》,要做不做隨你去。

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Photo Credit: Reuters/達志影像

我之所以不敢多說什麼,是因為基層勞工面前,工程師不應該有太多抱怨,報紙的最後一頁可以看到一天僅有1,100,1,000元日領的待遇,從來沒有消失,也當然從來沒有勞動局處關注。我們的勞動部,基本上是死的,不是他們不想做,而是他們根本沒有足夠人力。他們清楚知道各縣市的勞動局人力都不足,只能找來一些約聘約雇者,有些勞動局處甚至連約聘僱都是透過關說而雇用。連勞動相關單位的人都過勞並且做的領不到加班費的生活,何況升斗小民?

就在上個月,新北市第一任教育局技職科長劉金山就因為過勞而病倒,但沒有人記得。我們的社會長時間要人工作,並且是無間斷的工作;長時間漠視勞動法令的不是那些官員所說的個案,而是通案。在去年有過勞而死的各種科技大廠,造成工安意外的有蝶戀花的血汗司機,現在還依舊過勞並且承受不正常勞動待遇條件的有各種運輸行業的花花班。這些人就是最應該要被一例一休保護的人,他們最需要有完整的休息,他們應該要有健康的需求,應該要有陪伴家人的時間,這不就是一例一休應該要有的功效嗎?

工廠的青年勞工過勞而死,運輸相關行業的連續血汗工作,基層勞力工作的理所當然不適用《勞基法》,不就正是要法律保障嗎?這些都不是個案,也不是無法解決的問題。勞工面臨的問題有低薪、高工時且過勞,而這正是前一次修法試圖解決的。這個法案連同執政黨的函示,在今年從八月開始上路。這個法案,至今上路至今還不到半年,甚至還不到一季。究竟實施之後的結果如何都還沒有研究報告,也都沒有數據分析,現在只憑著一連串的資方喊話就出來表示應該要修法。

政策不是應該要有落實的時間?要有勞動檢查以保障我們的勞工健康?要藉由修改法令後刺激企業進步?要宣示並且落實來協助勞工享有更好的福利?企業有加派人力嗎?有給予良好的待遇嗎?還是和大立光一樣賺了錢但台灣勞工什麼也沒有?還是忘記了蝶戀花過勞一次33人過世?

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Photo Credit: Reuters/達志影像

我們的勞動部沒有分析報告,沒有數據佐證,只有工總商總等資方提出的「喊話」。只有不知名,無法有足夠代表數量的「心聲」,充斥著混淆的資訊恐嚇勞工再也沒有加班費來逼迫政府妥協。而確實是妥協了,政府退讓的可以連上12天,已經完全忘記了蝶戀花的慘痛教訓。這樣的退讓使一例一休倒退回馬英九的時代,甚至更差。因為取得了合法的政府背書,可想而知本來就還沒跟上法令的就業環境將會變得更加惡劣。

勞動部說勞資協商,但台灣根本沒有支撐勞工進行談判以及協商的空間,勞資完全不對等。像是我同學的薪資單,像是阿益拿不到的資遣費。勞動部說特休假可以遞延,也就代表了可以更惡劣的要求勞工過勞。我們在公務員退出勞動保障外,現在連廠工也可以理所當然的繼續爆肝血汗。

修法內容也從來沒有針對不同的工作環境有調整,沒有,基準法沒有動,當然也沒有特別法去針對其他產業去特別保護或者規範。這次的放寬,看不到將特殊工作者重新審視,也無法提升本來不在勞基法內的勞工。沒有宣誓,沒有進步,沒有目標,只有退讓。我是一個在營造工地待了12年的勞工。我看著民進黨政府將勞工獻上祭壇,活人獻祭以取悅財團。

本文由林立青授權轉載,原文發表於此

責任編輯:彭振宣
核稿編輯:翁世航



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【關鍵評論】羊正鈺:全球最大學術出版社向中國屈服,封鎖上千篇有關「台灣」、「西藏」文章 (1715)

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英國劍橋大學出版社8月曾經在北京施壓下,暫時同意封鎖《中國季刊》的敏感文章,引起國際抗議。號稱全球最大學術書籍出版商施普林格·自然(Springer Nature)集團,又屈服在中國的壓力下,針對中國封鎖至少1000篇學術文章,包含「台灣」、「西藏」、「文化大革命」等關鍵字的文章。

據英國《金融時報》報導,總部位於德國柏林的世界最大學術圖書出版商施普林格·自然集團(Springer Nature)被發現從旗下的《中國政治學期刊》(Journal of Chinese Political Science)及《國際政治學》(International Politics)網站刪除了1000多篇文章。

報導指出,這1000多篇文章僅在中國被禁止觀看,例如在《中國政治學期刊》網頁上搜索被中國政府認定為政治「敏感」的關鍵詞,像是「西藏」、「文化大革命」、「新疆」、「台灣」均得不到任何結果,但在中國境外該機構網頁上,則分別可以搜到66篇和110篇文章。

施普林格·自然(Springer Nature)公司是一家科學刊物出版社,成立於2015年5月。該公司由施普林格科學+商業媒體與霍爾茨布林克出版集團旗下的自然出版集團、帕爾格雷夫·麥克米蘭和麥克米倫教育合併而成。合併後的公司在全球50多個國家擁有逾13,000員工,營業額達15億歐元。旗下擁有《自然》雜誌、《美國科學家》(Scientific American)等期刊

這一全球最大的學術出版集團發文告稱「做出這一決定十分遺憾,但這是為了保護我們的用戶和讀者不會受到更大的影響」。該集團稱,這是為了配合及遵守中方合作夥伴——國有的中國圖書進出口(集團)總公司(China National Publications Import & Export Corporation)執行的「本地分銷法規」。

「這樣做並非編輯審查,也不會影響我們出版的內容,也不影響來自世界上其他地區的觀看。」集團表示將「致力於維護科學記錄的完整性」,並已採取相關措施,以防止客戶和作者受到更大的影響。

施普林格.自然集團認為這一措施影響「有限」,包括中國在內。因為禁令僅僅涉及少於1%的文章。「如果不這樣做,我們將冒着所有文章被中國封閉的危險。」

擔任施普林格·自然出版集團旗下《國際政治學》(International Politics)主編的學者邁克爾·考克斯(Michael Cox)表示將敦促施集團重新考慮。

「我的首要任務是維護和捍衛學術自由原則,」考克斯說。他還是倫敦政治經濟學院(London School of Economics and Political Science)的榮休教授。

「這反映出,身在西方的我們對中國影響力的對外擴張是多麼沒有準備,」諾丁漢大學(University of Nottingham)中國政策研究所主任喬納森・沙利文(Jonathan Sullivan)說道,那些被屏蔽的文章中也有他的文章。

「這事關我們如何看待與中國的關係,以及與取悅中國當局帶來的好處相比,我們有多重視原則。」

澳大利亞麥格理大學中文講師凱文·卡里科(Kevin Carrico)表示,「施普林格」集團的行為傳達一個非常不幸的訊息,企業很樂意積極參與中國的審查制度,甚至進行鎮壓,以換取進入中國市場。他呼籲中國學者,加入抵制參與中國審查的出版商。

北京不只一次要求西方學術出版集團撤銷敏感文章

自2012年掌權以來,習近平明顯收緊了對網路的管控。他還鼓勵高校提高對西方影響力擴散的警惕。儘管外國新聞網站和社交媒體門戶網站在中國普遍遭到屏蔽,但直到不久前,外國學術期刊基本上避免了被大規模審查。

美聯社報導也說,此舉是中共利用經濟實力逼迫外國公司就範的最新例子。最近,中共政府收緊了對信息和公民團體的控制,包括維權律師、非政府組織和教會。

被屏蔽的文章跟台灣、1989年天安門大屠殺、文化大革命和西藏等問題有關。中國讀者只能通過VPN(虛擬私人網絡)繞過長城防火牆看到這些文章。

今年8月,世界上最古老、最受尊敬的劍橋出版社也遭遇類似的事件。該社旗下《中國季刊》創辦於1960年,是中國研究領域聲望最高的期刊之一。在中國國家廣電總局要求移除該刊在中國網站上敏感議題論文,否則關閉網站的威脅下。劍橋出版社迫於中國壓力照辦不誤,移除315篇所謂敏感議題文章,諸如文革、八九六四、天安門廣場、西藏、新疆、香港以及台灣等等內容之後,結果激起海內外學人一片激憤。

劍橋大學出版社在輿論強烈譴責下於8月21日宣布,把應北京當局要求移除的旗下學術期刊《中國季刊》315篇敏感論文立刻重新張貼上網。

截至11月1日,劍橋大學出版社的網站以及下屬期刊《中國季刊》在中國都可以完全看到。

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜



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【關鍵評論】羊正鈺:又有台生自願加入共產黨,他說看清「台灣民主的真面目」 (1371)

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中共十九大黨代表、台灣長大的盧麗安加入共產黨後,在北京大學就讀的台籍學生王裕慶表明想要加入中國共產黨之後,昨(1)日又有北京大學國際關係學院台籍博士生張立齊公開表示,「台灣言論不自由、思想被壟斷、民主被少數人把持」,讓他看清「台灣民主的真面目」,所以自願加入中國共產黨。

張立齊在觀察者網站投書〈我從台灣來,我自願加入中國共產黨〉一文表示,他2013年到北京學習,從2014年到2016年每年都交入黨申請書,積極參與黨課培訓、進行思想匯報。他周圍很多認同中國共產黨的台灣青年也都自覺貫徹落實黨的綱領、章程、決定和紀律。

至於他為什麼這麼積極地想要加入中國共產黨?

早在2007年我在台南讀書時,就自發組織了一個馬克思主義讀書會,至今正好10個年頭了。當時我和幾個朋友分別在台北、台中、台南成立這樣的學生社團,學習和重新認識中國近代歷史。有意思的是,讀書會成員以工程類科的學生為主,也有在台灣打工從事勞動工作的經驗,我自己本人也從事過修車,從學徒一直做到技師。這些經歷,讓我們對科技工廠剝削勞工的現實有深刻認識。尤其是2008年金融危機後,台灣資本企業主剝削裁員的情況非常嚴重,工人經常是用身體健康來換薪資,尤其是在無塵室裡面作業的人員,身體損害很嚴重。
回憶我高中時自發學習寫簡體字,上大學時在台灣看大陸書籍或是和社會主義、共產主義有關的材料,經常被人“舉報”或刻意在行動和言語上排擠甚至攻擊,所以我很早就感覺到台灣的言論是有局限不自由,思想是被壟斷的,政治是不包容排除異己的,民主只是少數特定人士在把持操縱的工具。

張立齊還認為,每次談到自願加入中國共產黨,這時就會有人說要「台灣政府」取消他在台灣的戶籍,還要罰錢,一直被這樣的言論脅迫著,動不動就有人恐嚇說要是敢回台灣就要「抓去關」。

他質疑,台灣自詡的所謂「民主」和「自由」,難道是暴力的民主和恐嚇的自由?從這點來看台灣整體仍然沒有走出「恐共」和「反共」的心理,才導致台灣集體對中國共產黨的恐慌。

張立齊也提到,中共重視解決貧困問題,他認為台灣很多縣市的現代化程度還不如中國「脫貧」的貧困縣,他出生的豐原也落後許多中國貧困縣。

張立齊說,台灣同胞自願加入中國共產黨,是為了愛故鄉、愛台灣,尋找台灣人民未來幸福的出路,也是為了愛民族、愛祖國,為中華民族偉大復興做出實際的貢獻。

張立齊不是第一個「投共」的台生

上月30日,目前正在北京大學攻讀博士班的王裕慶也表明,明年三月中國大陸全國兩會後將申請加入共產黨。他直言,台灣是民主社會,應該尊重個人信仰自由,他入黨不為榮華富貴,更不會賣台,而是盼為兩岸關係發聲。

現年39歲的王裕慶表示,台生加入共產黨根本不是什麼大事,台灣每天有那麼多人去申請加入國民黨、民進黨,為什麼就沒看到任何人有意見,反而對他想加入共產黨,卻是拿放大鏡檢視,甚至是泛政治化的炒作。

而對於台灣有聲音批評他加入共產黨,王裕慶也駁斥,他加入共產黨是真心認同中共理念,「這樣有妨礙到誰嗎?」他強調,入黨不是為了榮華富貴,只是希望可以為在大陸的台生發聲,為兩岸關係盡點力,多一個發聲的管道,「這樣才是真心愛台灣」。

對於台生王裕慶表明想加入中國共產黨,陸委會主委張小月日前回應,中共最後的目標是要統一台灣、實施一國兩制,這個政黨與一般的政黨不同,所以台灣人加入中共違反《兩岸人民關係條例》,依法可處新台幣10萬至50萬元罰鍰,她提醒在陸台生不適合加入中共,以免影響回台影響。

《兩岸人民關係條例》第33條第2項:「台灣地區人民不得擔任大陸地區黨務、軍事、行政或具政治性機關(構)、團體之職務或為其『成員』」

不過,王裕慶在接受中國官媒訪問時,直指這是台灣當局威脅在中國就讀的台生,反控民進黨才違反了《兩岸人民關係條例》。王裕慶更舉例指出早在2008年,台灣禁止共產主義的法律已被裁定違憲,「支持和認同共產黨的台胞難道沒有自由嗎?」

王裕慶還說,若民進黨當局要拿《兩岸人民關係條例》逼別人時,得先承認《兩岸人民關係條例》的第1條和第2條;他指出,第1條前幾個字是「國家統一前」,反問:「請問民進黨,『國家』指的是哪一個國家?你們承不承認自己是中國人?如果不承認,那就是違法!」

在台灣的「陸生」怎麼看?

一位來自中國河南的交換學生伊洛人投書蘋果〈中國交換學生:盧麗安和王裕慶真正的靠山是台獨〉指出,與「投共的台生」類似的還有游泳投靠中國,隨後進入北大讀書並成爲世界銀行行長的林毅夫。他說,這些人能在中國平步青雲,超越大部分能力更強的中國人的靠山實際上是台灣獨立運動。

「盧麗安,王裕慶甚至深諳此道的林毅夫與其他中國人不一樣的地方就是可以『賣台』,無論是直接竊取佈防情報,還是作為代表台灣人參加十九大的花瓶,乃至報考北大清華時錄取率遠超一般中國人的台灣籍學生,他們消費的都是台灣。」

「即使我足夠無恥,作為河南人的我並不能靠出賣河南從黨國那裏得到如此巨大的利益。同樣任何一個北京人,上海人,四川人或廣東人也不能靠出賣他們的家鄉獲取利益。」

伊洛人在文末甚至舉了朝鮮的金正日為例,表示時常挑戰中國往往能帶來巨大收益,與之對比,放棄自身獨立地位則會落入愈發悲慘的境地,像是香港人長期以來被所謂一國兩制欺騙,放鬆警惕逐步接受統一。

「所以台灣人應該明白即使為了更多的統戰紅利,也要儘可能減少中國在對外貿易當中所佔比例,加強軍事抵抗和反制能力,維護與美日友邦的聯盟共同打擊獨裁者的野心。」

新聞來源:

核稿編輯:楊之瑜



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【商業周刊】周海威:生小孩有5萬獎金、員工父母生日老闆送gogoro!這家超狂公司,竟然就在台灣 (2228)

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今天的主題其實是關於我一個客戶的故事,我昨天分享了星巴克如何搞定員工的父母,其實在台灣也有這種公司,我客戶的公司就是類似這種做法,他們開業至今已經12年,如果我說員工異動率低於1%,各位是信還是不信呢?

其實善待員工真的是一門基本功,這是超越薪資、福利的化學要素,我從沒有說要討好員工,但塑造一個尊重、競爭、透明、善意的工作環境是必要的,今天我就與各位分享這一間企業的經營法則。

一、面試第二關,就是請父母來公司看看:

面試對老闆Tim來說,就是尋找志同道合的伙伴的過程,他從不信履歷上面的說明,他總是這麼認為,如果一個懂得孝順父母、照顧家人的人,那必定會是一個好員工(每間企業的文化不同,我是單指這間而言),因此他通常都會有兩輪的面試,第二輪就是讓員工的家屬來「面試公司」。

由公司同仁負責介紹公司的軟硬體設施,以及相關業務內容,重點是公司也會將員工未來的發展以及薪資水平跟家人說明清楚,重點在於公司仍會設立淘汰機制,公司不是員工想來就來、想走就走的地方,這會讓家屬理解自己的小孩到底是在什麼地方工作及會有什麼樣的發展,也因為是這個慣例,讓員工異動率低於1%。

二、 每天都鼓勵員工自行創業,且絕不簽保密協定:

鼓勵員工多學習,由於是事務所,所以Tim總是希望員工們可以一直往前進步,包含員工如果想要創業,Tim會送上祝福及推薦信,更誇張的是,他會建議客戶給員工一個機會,他的名言:「客戶不見,不是因為別人的挖角,重點在於我們的掌握度不夠,因此一定要把客戶的利益放在公司的利益前面,因為客戶永遠都值得更好的選擇」。

一間事務所,竟然沒有跟員工簽署保密協定,這我看也只有這間事務所會這麼玩,因為他追求的是跟員工絕對信任,這個習慣到現在都沒有變,他每天仍以踢員工出去創業為目標,但12年了,也只有2位員工出去自行創業,其他人仍死死跟著Tim,因為這個老闆實在是太怪太酷了!

三、財務報表全公開,獲利60%全分給員工:

Tim認為員工是來幫他經營事務所、做好客戶服務,因此他從不認為自己是老闆,他一直強調所有的政策都要經過所有員工的討論及協議,他只是帶著大家做決定,這跟維珍集團的創辦人Richard Bradson的理念不謀而合,因此他訂了兩個政策,我想這也是讓員工瘋狂愛上他的原因:

事務所將來會傳給員工,家族成員永遠不得進來公司上班。

財報永遠公開,公司年度的淨利分60% 給員工。

他永遠以照顧者為己任,他常說他的責任就是將員工顧好,讓他們開心,因為開心就會有趣,有趣就會產生動力,他一點都不替他們擔心,因為12年來,公司業務可以說是年年成長,從12年前的3個人,到現在30個人,穩定不求大、一步一腳印,正符合Tim的經營風格。

四、獎金發放有學問,老闆親自通知家屬:

他常說賺錢一定不可以只有自己知道,因此在他們公司的合約上,都有清楚載明老闆有權利通知「相關人等」關於員工領了多少錢,因為員工身份不同,會有不同的通知方式,超有趣的!

有娶老婆者:

老闆會打電話給員工的老婆,告知獎金今年有多少,然後當年度有生小孩者,公司會給生育獎金50000,而且這是專門匯至員工老婆的戶頭中,這一招真的很有用!

有嫁老公者:

女人總是要留錢在身上,男人不可信,這也是Tim的神邏輯,可能是因為辦過太多離婚官司的關係,因此他完全堅持女人要有私房錢,因此不會通知員工的老公,但生育補助仍然有加發50000的制度,但也是用在女性員工的身上。

單身未婚者:

父母最大,所以老闆會親自打電話給父母,告知員工調薪、獎金等狀況,然後每一位員工的父母生日,Tim都會送上卡片及禮物(這都是經過調查,確認員工父母的喜好,每一年的禮物都不同)。

比如說今年他就送了三台gogoro電動車給員工的父母,而且每一次的尾牙及公司聚餐都會邀員工的父母以及岳父岳母一同參加,問問大家,如果是這樣的話,你會想要離開這間事務所嗎?

五、員工請假去太陽花,老闆負責買便當:

他們發生最酷的事情就是2年前的太陽花學運,員工集體決議要休假「抗爭救國家」,Tim做了一個決定,就讓員工休10天,他電話告知所有客戶,然後每天晚上都去送便當和飲料,當然也通知了員工父母及家人,扯嗎?這還真的是前所未聞,每當我和其他客戶談及這件事的時候,大家都很驚訝!

結語:

全台最酷的事務所,他們的營業額沒有幾個億,但他們的向心力和歡樂度卻是全台最旺,他們沒有上媒體、沒有做宣傳,這間低調的事務所仍在做他們想做的事情。

分享這一篇是要提醒企業,永遠把員工放在第一位,他們自然會把客戶放在他們心中的第一位,正向的循環下,各位你會認為這間企業不獲利嗎?簡單的道理永遠沒人信,所以別再迷信高深的管理理論了,做就對了!

※本文獲「冰與火的世界」授權轉載,原文:想要留住員工,就要先搞定他們的『家人』,來介紹全台灣最酷的事務所!



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【商業周刊】織田紀香:水,是開會的基本禮貌!57歲董事長透露:一間公司賺不賺錢,看5個小地方就知道 (2278)

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幾年前,我還只是個菜鳥行銷業務,一位董事長曾跟我說,很多公司對待客戶的方式太隨性,有時,要贏得客戶的心,不在於話說得多好聽,而是從小地方做起。57歲的他,在業界觀察幾十年,一間公司能不能賺錢,看幾個重點就夠了。

一、公司電話響兩聲就有人接

「你有沒有去過某些公司,電話響了很久都沒人接?」董事長問我。

我回他:「有,我之前的公司,只要電話一來,如果總機沒接到,或是轉進來要找的人不在位置上,電話就被放著一直響。」

董事長說:「你覺得這種感覺好嗎?為什麼你不接呢?」

我回:「如果我是打電話的人,感覺應該會很奇怪吧,畢竟上班時間公司不大可能沒人阿。但因為不是找我的電話,我不好意思亂接。」

董事長:「你說的沒錯,如果客戶打電話來卻沒人接,難不成要給人這間公司已經結束營業或倒閉的印象嗎?這又帶出另一個問題,這通電話,有可能是客戶來電問需求,要不然就是一個潛在的客戶溝通機會,但員工被動消極,要接不接,沒有意會到每個機會得來不易,這不僅代表公司整體士氣低落,而且員工對公司沒有認同感,大家才會覺得事不關己,只因為這通電話不是轉來找自己的。」

聽了董事長的解釋之後,我點點頭認為他講得有道理,可我又問:「為何響兩聲內就要接呢?」

董事長:「不論是誰,總會希望電話一打通就可以有人接,而不是在辦公室裡響半天,尤其有外來訪客時,更會影響對公司的觀感。我們要清楚的讓每個來電的人知道,公司隨時有人、隨時服務、隨時等候差遣。即使是行動電話,我也會要求同仁們不要讓電話響太久,甚至跟旁邊座位的人說好互相代接。尤其是緊急電話漏了,可是影響重大。」

二、收到信件兩小時內必回信

「董事長,電話就算了,但為何回信一定要兩小時內回呢?」我問。

董事長皺眉頭看著我說:「你有沒有遇過寄信給對方半天、一天、甚至三、四天都沒有人回信?」

「有啊,常常會這樣。」

董事長再問我:「如果對你而言,是一封重要的信件寄出,希望可以趕快收到回信,而對方拖延那麼長的時間,你覺得好過嗎?」

我搖搖頭回說:「當然不會啊,因為等待回信是一件很痛苦的事情,你根本不知道對方的想法或回應,時間迫在眉睫,對方不回信,也只能一直寄信去催,這種事情一多感覺就很差。」

董事長:「正確。現在的人因為工作忙碌,或是工作習慣不佳,常常收到信件後就壓著,連回一下的禮貌都沒有。我過去也曾犯下這種毛病,同事們寄信給我,我只要不回信,他們就會猜測我有沒有收到,甚至是有人就會預設我可能沒看,不想處理。這種狀況久了,對公司的文化是種傷害,這會傳達一種觀念,那就是信寄了,等同我告知,你不回信,就代表沒意見,沒有回任何意見,意味著我可以照自己的方法做。所以,我現在一收到信,如果沒時間仔細看與思考,第一時間就是先回覆我收到了,但有些想法需再討論,晚點再補充回覆。」

我聽了後點頭如搗蒜:「尤其客戶的信件更該如此,當他們決定寄出這封信時,我相信是因為想跟我們合作,至少存在想了解我們的念頭。如果能在很短的時間內回信,客戶應該會覺得我們很用心,專注在服務客戶的需求上。假使日後有發展機會,我們一開始表現出的積極態度,也能成為客戶判斷能否合作的考量之一。」

董事長接著說:「不論是公司內部或外部,大家處理事情總是喜歡堆積著,也許你已經在想、在討論處理了,可是等待的那一方,在過程中會產生各種不確定因素,越主動越能在基礎面獲得對方信任。」

三、客戶來訪桌上一定會有水

「還有一件事,為何客戶來訪一定要備水給對方呢?」我再問。

董事長稍微不悅的回我:「一場會議下來快則30分鐘,慢則一、兩小時,這段時間連杯水都沒有,你要客戶做何感想?一間公司窮到連杯水都準備不出來嗎?或是公司不在乎來訪的客戶是誰,連杯水都不願意給?水,是開會的基本禮貌,最基本不過,卻有很多公司連這點都不懂,你難道沒有過這類經驗嗎?」

我立刻回董事長:「有!有一次我去對方公司拜訪,會議開了兩個多小時,連杯水都沒有,講話講得口乾舌燥,很不好受!」

董事長:「對這公司你的印象如何?」

我說:「很糟糕,覺得這公司怎麼連個杯子都沒有。」

「所以你懂,怎麼會想問我呢?做生意的道理,就是把一些微不足道的小事做好,讓客戶覺得貼心,嘴巴講得再好聽,都比不過在一些小事情上失誤,造成客戶在心中扣分,進而影響未來合作的契機。

你們年輕人做事,相對比較容易忽略細節,可能專業能力很好,但好好招待客戶的方法,卻沒有用心去想。好比說除了水,也可以多準備茶、咖啡、甜飲等,讓對方可以挑。

你有沒有注意到,上午會議多數人會選擇喝水,到了下午時,大家會傾向喝杯咖啡、甜飲或是茶,尤其剛吃完午餐時。因為經過了一早上的會議,大家下午有點累了,通常需要一些放鬆,所以我在會議桌上準備小餐點,讓客戶隨意取用,並且為他們準備紙巾,這些都是招待客戶的小細節。業務常講說,服務要做到對方心坎裡,這就是其一小技巧。」

四、客戶到訪會有人主動接待

「我常常去別家公司拜訪,有時大門口沒人招待,在櫃檯就很尷尬,一個人站在那邊罰站,要做什麼都不是。最糟糕的一次經驗是,跟我約好會議的人突然找不到,我呆坐在大門口椅子上等了15分鐘,整間公司往來的人很多,但都把我當隱形人。當對方終於從電梯口出現時,我當下什麼話都不想講了,會議也不是很想開,那種不被尊重的感覺油然而生。」我說。

董事長講:「所以我嚴格要求櫃檯同仁如有離開的時候,一定要找個人幫忙接替,像是上廁所雖然只有一下子,可是公司有門禁,不能隨意進出,沒有人接待,會讓客人感覺不受尊重。我們公司有會議室的行事曆,只要有客戶來,大家開個電腦或手機看一下,馬上就知道對方約了哪間會議室。我們要在別人心中建立好印象,只要沒有人在櫃檯時,公司同仁看到都得趨前關心一下。

有一次我在辦公室裡,看到一位人在大門口晃頭晃腦,沒人接應,似乎轉頭就要走,我趕緊過去跟他打招呼,對方才說來面試。行銷公司的好方法來自於第一次與人接觸時,代表著公司的我們,給了對方什麼樣的感受。」

五、所有來訪會議絕對準時開

董事長:「我們公司的主管們開會,時間掌控能力很差,總是這場會議拖個幾分鐘,那個會議拖個半小時,連管好自己嘴巴與行為的能耐都沒有。

令我最不悅的是,有一次業務副總邀請客戶來,要提一個大案子,結果前一個會議整整耽誤半小時,客戶也只剩下半小時就得離開,這種企業文化看在客戶眼中,又成什麼體統?對方的時間很寶貴,我們當初約好是什麼時候就是那時開會,不可以時間沒掌握好,要客戶承擔。」

我心有所感:「我以前在找工作時,接待我的人資說,部門主管前一個會議還沒結束,要我等一下,這一等就是一個半小時。這段時間,想拿手機來滑也不好意思,身邊也沒有雜誌書籍,只能看著牆壁發呆。等到主管過來,我下個面試的時間已經快到了,只能快速介紹自己,對方更誇張,已經晚到,聽我介紹完後,又說他有下個會議要開,隨即快速離開。我心中只留下非常強烈的負面印象。」

董事長:「公司的每個人,包含我自己,都該做時間的掌控者,不要被時間掌控。只有不知道自己在幹什麼的人,才會開一堆沒效率的會議。大家都說不喜歡開會,但又不在開會前事先準備,每次都空空來到會議上找一群人腦力激盪,搞得會議超時又疲累。幾個小時過後,還是沒有產出一個有效有共識的結論,甚至又耽誤其他人的時間,這對公司來說得不償失。」

這5個要點,基本到不行,卻常被大部份企業所忽略,呼應某位執行長曾對我說的:「公司要能獲利,不是贏在我比你多會做,而是贏在我願意去做好那些你沒注意到的細節,進而讓對方看到我們的細心、小心與用心,最後在一連串的服務過程中,感到貼心,那就是我們企業的核心競爭優勢。」



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【關鍵評論】Lo:上萬人連署「酒駕、性侵加罰鞭刑」,你知道鞭3下就可能休克嗎? (1849)

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(中央社)

國發會2015年推出「公共政策網路參與平台」,其中的「提點子平台」,因時區調整、禁掛五星旗等提案造成熱議。近來有民眾提案對酒駕累犯、性侵犯及對幼童傷害等犯罪增加鞭刑,認為有加重嚇阻其再犯的效用,已超過萬人附議成案。

有民眾在提點子平台提議,「對酒駕累犯、性侵犯及對幼童傷害等增設刑法懲罰方式,增加鞭刑制度」,10月27日檢核通過,一週內就超過1萬人附議而成案,主責機關需在兩個月內回覆。

提案者認為,「對性侵犯除現行刑責外,追加鞭刑之懲罰。對傷害幼童之傷害以上罪犯除現行刑責外,追加鞭刑之懲罰。酒駕犯罪者之刑責加入鞭刑。」

提案者表示,「性侵犯對於被害者有極大的身心傷害,且再犯率極高,若增加鞭刑懲罰,不但可嚇阻其再犯之可能,對於未犯之可能犯及預備犯也有嚇阻作用。」

關於酒駕的刑責提案如下:

  • 第一次犯罪者,未造成人員傷亡,仍以現行之刑責,對酒駕者加以懲罰。
  • 第二次犯罪者,未造成人員傷亡,除以現行之刑責加重外,加鞭刑1鞭。
  • 第三次犯罪者,未造成人員傷亡,除以現行之刑責加重外,加鞭刑2鞭。
  • 第四次犯罪者,未造成人員傷亡,除以現行之刑責加重外,加鞭刑3鞭。
  • 第五次犯罪者,未造成人員傷亡,除以現行之刑責加重外,加鞭刑3鞭。

對於酒駕的「無懲罰過重或毫無人道的理由」說明,提案者表示,欲酒駕者如擔心自己被鞭刑(預防),個人或旁人就會想辦法不酒駕。

再者,酒駕犯罪者,已藐視法律存在,毫不在乎,所以才會有酒駕行為,基本上已丟棄自己應被別人尊重之人權。(因為喝酒前意識清楚,就可先做適當安排,只是不做)

最後,酒駕犯罪者已先不尊重別人,且間接預謀殺人,乃至可能造成無辜的人喪失生命。

對於提案的利益與影響,提案者覺得,可「加重嚇阻作用,使欲酒駕者心有顧忌而不敢行為,有效降低甚至消除酒駕事件發生。」

提案者也說,可「減少無辜的人受害;酒駕犯減少,可減輕警察機關執行勤務負擔,亦可減輕獄政管理負擔,減少社會成本支出。對酒駕犯罪者施以懲罰,令其不敢再犯;對其他社會大眾亦具有教育意義。」

「公共政策網路參與平台」作為全民參與公共事務的常設管道,一旦提議進入附議階段,就得在60天內取得5,000人附議。若提議最後達到門檻、順利成案,主管機關就必須在2個月內具體回應參考採用的情形,並將內容公布在平台上。

還有16個國家有鞭刑,多為英國前殖民地

目前全世界仍有鞭刑的國家或地區為30個,其中多是英國前殖民地或伊斯蘭國家,分別是阿富汗、安地卡及巴布達、巴哈馬、巴貝多、博茨瓦納、汶萊、多明尼加、格瑞納達、厄瓜爾、圭亞那、印尼亞齊省、伊朗、賴索托、馬來西亞、馬爾地夫、奈及利亞、巴基斯坦、卡達、沙烏地阿拉伯、獅子山、新加坡、索馬利亞、蘇丹、史瓦濟蘭、坦尚尼亞、東加王國、阿拉伯聯合大公國、葉門與辛巴威。

英國過去有鞭刑,直到1948年才修法廢止,但此前被英國殖民過的國家,則承繼了相關刑法,因此如新加坡、馬來西亞等地仍保有鞭刑制度。

以新加坡為例,新加坡鞭刑適用對象為18至50歲的男性,單一案件最多只會被判鞭打24下,但若是犯人有好幾個案件分開判決,則有可能鞭打總和會超過24下,但每一次執行鞭刑以不超過24下為原則,所以也有罪犯會分成幾次來執行。

另外,新加坡法律規定女性、死刑犯、50歲以上男性不在鞭刑適用範圍。

2010年6月,一名瑞士男子在新加坡當地有隨意塗鴉的舉動,被新加坡當局判決監禁5個月和鞭刑3下,引發國際關注。

至於伊斯蘭國家,因為在教義中有「以牙還牙、以眼還眼」的精神,所以對刑罰的定義非常嚴格,凡是犯罪幾乎都會被處以重刑。以印尼亞齊省來說,這裡是印尼唯一施行伊斯蘭教法的地區,根據《BBC》報導,國際特赦組織統計2015年以來,亞齊省的鞭刑受害者就多達108人,而且還會公開執行。

鞭刑3下就可能休克,台灣以前也有

《中國時報》報導,鞭刑對肉體的痛苦沒受過鞭刑的人是永遠體會不出來的,有的犯人會疼得小便失禁,有的會直接昏過去。新加坡法律規定,鞭刑時獄醫必須在場,受刑超過3鞭的犯人在受刑後經常會休克,有的癱倒在地,獄醫會把他救醒,給傷口迅速消毒處理。也有的犯人在受刑中會假裝昏死,但這騙不過獄醫。

打完一鞭後,醫生便進行檢查,一旦發現受刑者不能承受下一次鞭打了,便停下來,過3個月再繼續打。而且,打鞭時,各家報紙的記者去拍照,第二天登在報紙上,傳遍全國。整個鞭刑後,犯人屁股的99%皮肉都會破裂,能在犯人身上製造最大程度的疼痛,而產生最小程度的永久傷害。

《三立新聞》報導,台灣曾經也有鞭刑的存在,日治時期台灣總督府《罰金及笞刑處分例》中規定,財產較少或有期徒刑3個月以下得以用鞭刑代替,直到1921年才廢止鞭刑。當時日本認為鞭刑過於野蠻,早在19世紀時就廢除鞭刑,但依舊在殖民地的台灣和朝鮮執行。

新聞來源:

核稿編輯:羊正鈺



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【關鍵評論】Lo:【影音】替立委站台、開直播賺外快——遠航工會成員遭解僱後的告白 (1854)

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(2017.11.3 19:00 內文更新)

遠航企業工會2日晚上發佈了一支影片「空服員的告白:你所不知的航空公司真相」,以「懶人包」的方式沉痛質疑遠航。

遠航對種種指控則發聲明表示,各家航空公司每年均會舉辦各式的活動,皆會尋求自家空服員共同參與,這是非常正常的一件事。

公司歷年舉辦的活動均為公開之大型活動,現場均有公眾及媒體全程參與,絕對經得起檢視,且所有參與之空服員皆為自發參加,均領取額外公差津貼,所有動作皆未逾越法律及工作倫理。

對於近日有人在網路上散佈毀壞我司商譽之不實影片及惡意抹黑,本公司將採取法律行動提出告訴,以維護公司權益。


(中央社)
遠東航空企業工會不滿公司打壓工會,昨(2)日至遠航門口抗議及民航局前陳情。工會理事長詹文婷表示,公司陸續解僱工會會員,根本是打壓,未來不僅將戳破公司謊言,也將提不當勞動行為裁決。

遠東航空(股)公司企業工會理事長詹文婷表示,遠東航空不斷以考績不好為由,從今年10月起陸續解僱工會會員,但遭解僱的會員中甚至有連續幾年獲得模範空服員的員工。

詹文婷說,公司不斷對外說謊,公司曾經承諾要針對今年5月解僱17位空服員事件釐清責任,並給予工會調查報告、與工會每兩個月召開勞資協商會議,然而這些承諾全數跳票。

詹文婷指出,公司高強度的打壓員工,造成公司內部人心惶惶,每個人都可能是下一個離開公司的人,且公司一連解僱理事長及兩位副理事長,已是重大勞資爭議,殲滅工會的意圖甚為明顯。

她強調,目前工會要一一戳破公司的所有謊言外,也將向勞動部提出不當勞動行為裁決。

遠航稱完全不曉得有工會,工會:都來要名冊會不知道?

今年5月間,遠東航空有17名空服員向公司要求調整飛行加給,遠東航空拒絕並全數資遣,引發爭議。後來甚至有21人集體請假,導致四航班取消、四航班延誤,勞動部也介入了解,最後遠航決定接受訴求並讓17人復職。

遠航董座張綱維上月31日表示,5月間發生勞資爭議時,整個公司都很錯愕,因為完全不知道遠航有企業工會,但最後仍同意對方提出的條件及要求,而且17人全數復職,先前為此提起勞工訴訟的空服員工會也主動向勞動部撤銷裁決申請。

最後,對於遭解僱的工會成員要求復職,張綱維質疑考績不良的50人是否通通都要回來,還是加入工會就享有特權,怒稱「我連工會是不是合法都不知道。」

《三立新聞》報導,工會表示,從未要求享有無上的權利。過去遠航每請一天特休,要扣兩小時薪水,是在工會爭取之後,才回到《勞基法》的保障,特休不被扣薪。

另外對合法性的質疑,工會表示,4月就曾協助會員以工會的名義與公司協商勞動條件,6月也曾收到公司來要求工會名冊,怎麼可能會不知道工會的存在?

傳出遠航動員機務大哥當「臨演」

遠東航空企業工會2日到遠東航空公司及民航局抗議,遠東航空以新聞稿反擊,指出遠東航空企業工會成員僅占所有員工的2%,是由少數幾名偏激空服員組成,不能代表1,200名員工心聲。同時,在遠東航空門口也有上百名遠東航空員工,高舉「你們胡鬧,我們受累」標語,和企業工會幹部對峙,遠航董事長張綱維當時則站在遠東航空公司頂樓。

工會指出,這些和工會對峙的員工,其實是遠航安排的「臨時演員」。

遠東航空企業工會表示,遠航董座張綱維要求機務大哥當臨時演員,他站在屋頂上其實是監控活動的進行,因為張綱維跟機務大哥說「不參與我就fire你,看誰敢不喊口號!」

空服員的告白:你所不知的航空公司真相

遠航企業工會2日晚上發佈了一支影片「空服員的告白:你所不知的航空公司真相」,以「懶人包」的方式沉痛質疑遠航。

影片中爆料,公司曾以「出公差為由」要求新進空服員們身穿制服,在下著大雨的新店為某黨立委助選。根據《民視新聞》的報導,遠航董事長張維綱還曾在2011年12月,帶六名空姐到新北市區域立委候選人羅福助的競選總部「跳熱舞」,表示過去確實曾要求空服員替立委候選人造勢。

螢幕快照_2017-11-03_下午12_15_38
Photo Credit: cabin crew

另外,公司還曾在路跑活動的用餐時間臨時要求空服員與各家旅行業者、長官同桌吃飯,並「幫長官倒酒水」,健康的企業活動變了調,也令空服員感到不受尊重。

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Photo Credit: cabin crew

公司甚至發出公告鼓勵空服員「如果覺得薪水太少,可以努力做直播賺取外快」。

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Photo Credit: cabin crew

除此之外影片中還指出無預警多次修改給薪辦法,還有人因不透明的考績制度被資遣。

在旅客最關乎的飛安層面上,影片指出飛機設備老舊,零件大多停產,除了有漏水、僅用膠帶補強損壞的座椅、客艙悶熱導致空服員頻中暑等多項問題。公司澄清那是舊照片,卻被組員用照片顯示的拍照日期「打臉」。

最後,影片配音員指出,公司要求組員入住偏遠的澄清湖會館,但儼然未施工完成。面對許多組員的反映,遠航在今(2017)年9月21日表示會館已經完成消防安檢,但高雄市消防局卻在9月29日去函工會,表示會館沒有通過消防安檢,要求盡速改善。

工會理事長在10月7日,把消防局公文貼在布告欄讓組員知曉,影片配音員剛好經過,卻和理事長在11日晚間一同收到公司的解雇簡訊,理由是「破壞公司管理權行使、違反工作規範」,至今遠航都沒有拿出合理的解僱證明。

最後,影片配音員表示,「今天會寫出這個事件簿,是經過了多少人的眼淚和委屈,才會痛下決心寫出這些事實。我問心無愧,為什麼我要為了理想埋葬清白?如果我沒有辨別是非的能力、沒有同理心、沒有堅持正義的勇氣,那我還有資格成為一個合格的空服員嗎?你敢說你是合格的航空公司嗎?」(原本youtube連結因不明原因遭撤下)

立委鄭運鵬:遠航怪東怪西,就是不怪自己

立委鄭運鵬2日在立法院質詢民航局後於臉書上表示,遠航經營爭議持續升高,政府能幫的、能管的,差不多都盡力了,沒想到遠航資方不但怪東怪西,怪民航局、怪工會,就是不承認自己不正當、不正常經營造成的問題。

面對自家員工合法成立的工會,10月份就開除了理事長、兩位副理事長、和理事長聊天被看到的員工等等六人,擺明修理工會殺雞儆猴,只有兩個字形容:「惡劣」!

最後,鄭運鵬也要求交通部賀陳旦部長,正視國內民航公司內部企業工會存在的趨勢,專案輔導各民航公司,建立合理的勞資協商文化,「有健康的工會,才有健康的公司」才是民航品牌的經營之道。

遠航工會事件簿:

2015年12月7日:片面更改薪資發放辦法。

2015年12月16日:某組員原應於此日調薪至每小時272元,卻未調薪。

2016年1月15日:遠航要求空服員穿制服出公差,替新店某立委候選人站台

2016年2月5日:發布績效獎金辦法,將統一於3月發獎金,但從未有人看過績效成績,所以也沒人拿過獎金。

2016年8月11日:某組員終於調薪,但2015年12月開始的八個月欠薪至今未發。

2016年11月12日:空服員出席遠航路跑活動,用餐時卻被要求和出席的旅行業者共桌用餐、替他們倒酒水。

2016年12月:擅自更改薪給辦法,降為每小時220元,且未告知組員。

2017年3月23日:遠航空服員成立企業工會,協助20名空服員申請勞資爭議調解,解決飛行加給的事情。原訂5月5日召開首場勞資調解會議。

2017年5月3日:調解會議前,遠東航空資遣20名空服員,其中三名自行與資方達成協議,另外17名空服員持續與工會要求返還工作權。遠航則讓17名遭解職的員工提前解約,無須賠償違約金,並核發資遣費。

2017年5月6日:遠東航空還在職的21名空服員「集體請假」,等於40%的空服員未到,航班大亂。事件過後,遠航表示願讓17名遭解職的空服員回任。

2017年8月31日:遠航發出「鼓勵直播銷售」公告,鼓勵新進員工「若覺得薪水少可做直播賺外快。」

2017年9月:遠東航空公司強制外站空服員進駐遠航集團建置的樺舍商旅高雄館,但建築物仍有許多地方正在施工,員工對安檢有疑慮。

2017年9月21日:遠航公告空服員會館已通過消防安檢。

2017年9月29日:工會向高雄市消防局檢舉後,消防局派員檢查,表示高雄會館的消防安全設備不合格、要求遠航限期改善。

2017年10月7日:遠航工會理事長詹文婷將遠航高雄外站宿舍不合格文宣張貼到公司佈告欄,並放置空服員抽屜。當晚工會成員呂亞莉也同在辦公室。

2017年10月11日:遠航以簡訊解雇工會理事長詹文婷及成員呂亞莉。

2017年10月12日:遠航工會前往勞動部,控訴遠東航空非法解雇,要求勞動部立刻裁罰、並協助員工復職。

2017年10月17日:遠航再以考績不佳為由,資遣三名工會的空服員。

2017年10月27日:再資遣一位工會空服員。

2017年10月31日:遠航董座召開記者會稱「該給的都有給」,並質疑工會合法性。

2017年11月2日:遠航工會前往遠航與民航局抗議。

    新聞來源:

    核稿編輯:羊正鈺



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    【關鍵評論】Lo:【影音】埃及大金字塔發現飛機大小的神秘「空間」,4500年來無人觸及! (2171)

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    (中央社)
    科學家在昨(2)日發表研究文章,埃及古夫金字塔(又稱為「吉薩大金字塔」,Great Pyramid)內部發現全長超過30公尺、如民航機大小的「空間」,裡面埋藏4,500年未被觸及的秘密。

    這個空間和國王墓室、皇后墓室以及「大走廊」(Grand Gallery),是古埃及法老王古夫(Khufu)巨大金字塔內部迄今已知的第4個空間,就位在「大走廊」的上方。

    此次發現的巨大空間(Big void),研究團隊並沒有使用墓室(chamber)的稱呼。因為目前還不得而知這個空間的用途和構造。

    「掃描金字塔計畫」(Operation ScanPyramids)的共同探勘者塔尤比(Mehdi Tayoubi)說:「空間很大」。「掃描金字塔計畫」2015年10月起用非侵入式科技的次原子粒子掃瞄探索古夫金字塔。

    塔尤比告訴法新社刊登在期刊《自然》(Nature)的發現:「大小如同200人座的飛機,在金字塔的中心。」

    塔尤比說:「有關金字塔內部的密室有很多理論,但沒有人預測到會是這麼大。」發現的空間確實大小還不清楚,用途和可能內容物仍是謎。

    日本名古屋大學共同作者森島邦博說:「自4,500年前古夫金字塔建造完成後,這個空間先前沒有人知道。」他說:「這個大空間完全封閉。」意味裡面的任何東西「自金字塔完工後沒有人曾碰觸過。」

    古夫金字塔在現代考古學家造訪前長期被掠奪,目前已知墓室都沒有留下任何遺物。因此,森島邦博說,新的墓穴可能非常讓人興奮,雖然尚不知裡面是否有什麼東西。

    不同的探測技術發現與外界不相通的新空間

    《BBC》報導,此次研究團隊運用了一種名叫μ介子透視圖(muography)的成像技術,向這座金字塔內部進行「窺探」,這種技術可以探測到岩石物體內部的密度變化。

    《大紀元》報導,μ介子是自地球大氣層大量降落至地面的粒子,能輕鬆穿越空曠空間,但遇到堅硬表面的物體可能會被吸收或偏轉。μ介子雖然類似於X射線,但在穿過石頭或空氣時的軌跡截然不同,因此能夠通過它區別中空結構和實體結構。藉助這種宇宙射線,研究人員得以用非入侵的方式對金字塔中已知和潛在的中空結構進行成像。

    這項技術也被用來分析日本福島核電站在2011年遭受地震和海嘯破壞後的情況。

    有趣的是,新發現的空間似乎並沒有連接到任何已知的金字塔內部通道。埃及科學家也說,這個隱密的空間內應該沒有任何寶藏。

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    Photo Credit: NATURE
    古代世界七大奇蹟唯一僅存至今的古夫金字塔

    所謂「古代世界七大奇蹟」指的是古代的七棟人造建築物,且並非一人一時一地所提出的說法,最早在西元前五世紀,就由希臘歷史學家希羅多德提到類似的概念,其中就包含埃及金字塔。西元前二世紀,拜占庭作家斐羅著有《世界七大奇蹟》一書,但內容已失傳。

    西元七至八世紀,英國歷史神學家畢德的作品《關於世界七大奇蹟》中,彙整了歷來各方說法進行研究,為現存最早且完整的七大奇蹟記載。七大奇蹟包括埃及古夫金字塔、巴比倫空中花園、希臘奧林匹亞宙斯神像、土耳其阿耳忒彌斯神廟、土耳其摩索拉斯王陵墓、希臘太陽神銅像與埃及的亞歷山大燈塔。

    然而,古代世界七大奇蹟大多已消失、或僅剩遺跡,唯獨埃及金字塔還完整保存下來。

    古夫金字塔是古代世界七大奇蹟的第一順位、興建年代最古老、同時為唯一保存良好的奇蹟。是古埃及第四王朝古夫法老的陵墓,由石灰岩塊堆砌成的正方型錐體金字塔,約在西元前2560年完成,現存部份高138.8公尺,每邊寬230.5公尺。

    截至英國倫敦林肯座堂於1300年落成以前,吉薩大金字塔一直維持為地球上最高的建築物達3,800年之久。

    新聞來源:

    核稿編輯:羊正鈺



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    【關鍵評論】李修慧:仲裁要求台東縣府用12億買回美麗灣?縣長:我們已經夠窮了 (1433)

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    台東縣長黃健庭昨(3)日指出,從動工至今爭議超過15年的美麗灣案件,在民國105年3月被判撤銷環評定讞後,業者表示將向台東縣政府提出仲裁。

    《中國時報》報導,台東縣議會定期會昨日縣長施政總報告,黃健庭報告美麗灣的現況表示,業者已經表明無意經營、將提仲裁,他擔心未來可能要由縣府買回。

    《環境資訊中心》報導,美麗灣渡假村位於杉原海邊,由台東縣BOT招商開發,民國91年動工,96年完工。但反對者認為,業者施工方式和工程廢土傷害海洋生態,附近農地也出現土地炒作情形。該地土地經調查屬原住民族傳統領域,興建前也未依《原住民族基本法》第21條精神,諮詢當地原住民族部落意見召開部落會議。

    台東縣府當初以「配合開發需要」為由,同意土地分割,先發給業者一張0.9997公頃的開發許可,讓美麗灣渡假村以不足一公頃的理由規避環評,完成了旅館主體、周邊的游泳池、停車場等設施,其餘五公頃土地再由環評委員審查。

    因此環保團體陸續提出「建照無效」、「環評無效」等訴訟,業者雖然多次補作環評,但高雄最高行政法院2016年年判決撤銷環評結論定讞。

    《中國時報》報導,黃健庭表示,如果業者在汙水排放做得不符合標準,因此被撤銷環評那是應該的,但業者做到3級薄膜的汙水處理,比要求的還高,已經無汙染排放,但異議分子還要拆掉美麗灣,還提起建照、使用執照無效之訴,但被法院駁回。

    《自由時報》報導,黃健庭說,「是台東縣政府叫美麗灣來蓋的啊!對方一定會提出各種事證,說投入了10幾億,要求縣府花錢買回來;台東縣政府當然也會提出各種主張來釐清責任歸屬,所以須透過仲裁來決定。」

    黃健庭說,仲裁結果由縣政府花錢買回去的可能性很大,這筆錢該從哪裡來是個大問題,「台東夠窮了,反對的人,或法官當然也不能幫忙出,最後仍要縣府要承擔。」

    《聯合報》報導,黃健庭也表示,環評雖被撤銷,但建築體合法,如真由縣府買回,僅可作為非營利使用如辦公室等,縣府規畫可能一部分成為常態辦公室,一部分出租,如國際會議廳等公用收費場所,以彌補縣府財務缺口。

    《聯合報》報導,美麗灣協理林弘哲說,興建美麗灣的成本,自有資金占約一半,加上向銀行貸款,連本帶利超過12億元。至於仲裁過程會不會討論到賠償金額的問題,林弘哲說還不確定,但站在公司立場,不管結果怎麼樣,「我們已經很慘了!」公司畢竟有很多股東,為保障權益,一切都只能依法爭取。

    《中央社》報導,林宏哲接受中央社記者訪問時也指出,無論美麗灣做得多好,如何盡善盡美,還是會有人反對。只要有一、兩人反對,提出訴訟,美麗灣就必須暫停營運,然後進入冗長的法律程序,況且法令不斷的修改,充滿不定因素。

    林宏哲說,美麗灣已很努力了,但破壞環境和侵犯原住民傳統領域的指責太沈重,「或許沒有美麗灣,就不需要浪費太多社會成本在爭議上。」

    《中國時報》報導,反對美麗灣開發的環團代表林淑玲表示,美麗灣當初就是惡意開發,完全不適用信賴保護原則,環團一直以來都堅持程序正義,縣府連業者正式仲裁都還沒提,就擔心要花錢買回,態度很有問題!

    美麗灣大事紀:

    • 民國76年5月,台東縣政府規劃卑南鄉加路蘭段346 及346-2號之5.9公頃土地,經台灣省政府教育廳核准興設杉原海水浴場。
    • 民國89年5月,台東縣政府將杉原海水浴場委託交通部觀光局東部海岸國家風景區管理處經營。
    • 民國93年12月,台東縣政府將杉原海水浴場BOT給美麗灣渡假村公司使用50年,簽約時核定的投資計畫0.95公頃。
    • 民國94年10月,取得建照,開始動工,預計年6月完工營運。
    • 民國95年4月,美麗灣擴大基地範圍為6公頃,申請變更投資計畫,同年9月業者主動提送環境影響評估,。
    • 民國96年3月,美麗灣1公頃主體建築完工,同時第一次環評決議要求美麗灣停工,並罰款美麗灣渡假村。
    • 民國96年6月,環保團體前往台東地檢署告發台東縣政府與美麗灣渡假村涉嫌圖利和涉嫌竊盜、違反廢棄物清理法等罪。
    • 民國96年8月,環團提出「停止開發」訴訟,環保署發文給台東縣政府要求美麗灣渡假村停工。美麗灣股東、娜路彎大酒店董事長林炎煌退出美麗灣渡假村並向環保團體表示抗議。
    • 民國96年8月,台東縣府工業策進會和業者發動台東觀光業者數百人到台東大學向台東環保聯盟召集人劉炯錫教授抗議。
    • 民國97年1月,台東環盟舉行搶救杉原海灣街頭大遊行,約200名民眾參加。
    • 民國97年1月,高等行政法院判決台東縣政府敗訴,應命業者停工(1公頃部分)。
    • 民國97年6月,第5次環評通過 (6公頃部分),台東環盟當場抗議。
    • 民國97年12月,環盟委託詹順貴律師告發台東縣府環評無效案訴願被環保署駁回,接著向高等法院提起「撤銷環評」行政訴訟。
    • 民國98年8月,行政訴訟一審判決環團勝訴,判決「撤銷環評」。
    • 民國101年1月,最高行政法院判決「撤銷環評」定讞,撤銷第5次環評結論。
    • 民國101年2月,台東縣政府要求美麗灣停工;4月,業者提出繼續環評審查。
    • 民國101年6月,台東縣政府召開第6次環評審查會,環保團體到場抗議。
    • 民國101年9月,環團「停止開發」訴訟,最高行政法院判決環團勝訴定讞,1公頃部分停止開發。
    • 民國101年12月22日,召開6公頃部分第7次環評審查會,有條件通過環評,環團提起撤銷第7次環評。
    • 民國102年7月,高雄行政法院判決美麗灣渡假村必須先行停工,靜待訴訟結果。
    • 民國103年10月28日,高雄高等行政法院判決第7次環評結果無效。
    • 民國105年3月31日,最高行政法院駁回台東縣政府上訴。
    • 民國106年11月3日,台東縣長黃健庭指出美麗灣渡假村業者準備提出仲裁,業者也證實律師已著手準備相關資料。

    新聞來源:

    核稿編輯:楊之瑜



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    【蘋果日報】吳柏瑋:我泛藍,但這一次,我挺黃國昌 (3240)

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    吳柏瑋/地方工作者、白色正義社會聯盟共同發起人

    黃國昌,筆者對這個名字的認識,要回溯到2014年發生的「318學運」開始。

    當時他是學運的三大領袖,而當時的筆者第一次投入社會運動,因緣巧合下組成最大的反學運組織,成為共同發起人,當時不論在議題立場、國家認同與兩岸政策上,黃跟筆者的可以說是「水火不容」的敵人,但這一次面對安定力量的罷免,筆者願意為其撰文,公開支持黃國昌委員。

    「台獨、反中、反國民黨」是黃國昌一貫的政治立場,因此不論是時代力量成立、黃國昌選上立委、颱風來淋雨…等各種狀況,「黃國昌」三個字在泛藍社團批判的對象中永遠不會缺席,尤其他對於「處理黨產」的步步進逼,儼然成為泛藍支持者眼中的首要戰犯,因此在這一次的罷免中,不論安定力量提出的罷免理由有多麼荒謬,幾乎所有泛藍群眾都支持罷免或是選擇漠視。

    縱觀安定力量提出的七大罷免理由,我完全找不到可以支持罷免的依據,以黃國昌當選之後於國會的實際表現,依「公民監督國會聯盟」釋出的統計資料,除第二會期中一次委員會未出席外,一到三會期的院會、委員會、質詢、討論皆是全勤,公民評鑑皆超過16分,三個會期內提案總數更高達106案,我不免要問,領同樣薪水的其他代議士,有哪一位有如此「認真問政」的成績?

    縱使黃國昌的「黨產」與「年改」主張讓普遍泛藍群眾不滿,那也只能表示在民主國家中的應該包容不同立場的人擔任代議士一職,充其量也只是「立場」上的不同,完全無法成為說服他人認為「黃國昌問政不利」的理由。

    於理而言,筆者找不到任何罷免黃國昌的「正當理由」!

    筆者一直認為「罷免」是用於將「不認真」、「貪汙」的政治人物剃除的民主機制,如果單單只是因為喜好、政治立場的不同而將如黃國昌一般「認真問政」的立委罷免,這會是台灣民主自治的一大損失,這才是真正的開民主倒車。

    筆者相信汐止鄉親的智慧,絕對不會因為「虛無而荒謬」的七個謊言,而將被連續兩期評鑑為「委員會優秀立委」的黃國昌委員罷免,筆者在這邊也呼籲各位泛藍還「清醒」的青年朋友,我們應該站出來停止這場不利於台灣民主進步的「虛耗惡鬥」,持續的漠視並無法幫助國民黨取得更多支持;縱使我們與黃國昌立場相異,要打敗黃國昌,只有拿出「我們能做得更好」來說服社會大眾,才能真正贏得民眾的認同,也贏的有「尊嚴」。

    12月16日,將是台灣民主進步的一道新的里程碑。

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    【民報】滲尿換閃屎! (785)

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    總之,高中國文選用〈台灣通史序〉不當,換成〈台灣乘桴記〉更是不當,是否改選文化協會會員具有現代精神的文言文,教育部課審會不是昏昧無知,就是被滲透。圖/資料照片,教育部提供
    總之,高中國文選用〈台灣通史序〉不當,換成〈台灣乘桴記〉更是不當,是否改選文化協會會員具有現代精神的文言文,教育部課審會不是昏昧無知,就是被滲透。圖/資料照片,教育部提供

    教育部高中國文教材將原來連橫的〈台灣通史序〉換為洪繻的〈鹿港乘桴記〉,作為50年的國文教師、國文教科書的主編,「我要嘔吐」。〈台灣通史序〉內容是說台灣要有歷史,舊方志偏狹錯誤,而重寫通史。但台灣通史序的問題出在以外來漢人的觀點,說「以啟山林」、「開山撫番」,有辱原住民。

    〈鹿港乘桴記〉是說鹿港以前商業繁盛,海濱風光秀麗,交往中國密切,可以赴京應試。日本來後,華貨不來,荒涼慘目,風光不再,全文都在罵今不如昔(指日治時代大不如清領時代)。

    〈鹿港乘桴記〉作者洪繻(1866-1928)字棄生,出身清代鹿港士绅地主家庭,是秀才,日本來之前本名叫攀桂,就是求功名的含意,苦讀經書,多次到福州考舉人未中。日本來台,萬念皆灰,以詩文懷思故國,譏嘲日本。戰後以反日的著名詩人吃香,在國民黨時代其人其詩文,有很高的評價,是中華民族不屈服精神的象徵,其子北京大學畢業的洪炎秋教授,一度還曾任立法委員。

    洪棄生一生長袍不穿西服,留著清朝的長辮子,曾被剪掉又蓄長髮,一直到逝世,不過他人品的一貫性不投靠日本,應該比連横高尚。

    洪棄生迷戀古學,好駢體文,愛用典、僻辭(我年輕時也好駢文,寫人家看不懂的文章,自以為傲),這篇文章,詰屈聱牙,氣勢不暢,還不如〈台灣通史序〉,但一樣用許多深澀的詞彙,尤其缺乏起承轉合的邏輯性,文章充滿責罵日本的情緒發作,就不顧說理是否妥當。

    〈台灣通史序〉還存有台灣的主體性,這一篇文章是以清國作為主體,他的〈瀛海偕亡記〉說:「國之將亡,先其棄民,棄民斯棄地,任天下洶洶而不顧,如割台灣是也。」

    他怨恨大清帝國拋棄了他,他的祖國是大清帝國,難怪他坐著竹筏,在鹿港的海邊,所見的皆是清朝時代好,日本時代壞,他功名幻滅,悲從中來,看不到有明天。

    這篇文章可能寫在1920年以後,日本政府已經在計劃台灣市區改正(1910-1935),鹿港街道狹窄彎曲,衛生空氣不好,容易生病,日本人計劃拆除,尤其是「不見天」的主街,洪文卻指責市場街道被拆除,但市街拓寬是現代化的必要改革,才可通行汽車,但文章也罵。

    港口功能的消失是濁水溪的改道,還有台灣西海岸多普遍泥沙淤積,這是日本人來之前早就發生的,過去清朝台灣西岸跟中國相通的港口統統不能用,包括安平。

    洪繻想像十八世紀鹿港與泉州通航的繁榮,認為日本時代是蕭條荒涼,當然,縱貫鐵路沒有辦法繞過海邊的鹿港,使鹿港發展遲滯,在他滿腦子中是科舉作官,想要中國貨物,他怎麼沒有想到日本貨遠比清朝進步?他一生沒有用日本貨嗎?

    他沒有想到鹿港港口的功能消失是和淡水一樣的,他沒有看到基隆的興起,台灣整體的發展進步。

    最近彰化縣文化局長陳文彬說:「洪繻是最早不合作主義者」,根本不正確,洪繻「不剪掉滿清的辮子,不穿西裝,不寫白話文」,是跟日本人不合作嗎?「 不合作主義」是不繳稅,不進體制內學校,參與爭取自由的運動,靜坐絕食抗議,勇敢的用和平的方式對抗統治者的種種行動。

    洪是腐儒,迷戀科舉功名,反現代文明,他有參加文化協會的反日運動嗎?他有爭自由爭民主的現代思維?他跟日本犬辜顯榮的關係還相當密切,他的祖國是民國要革命的「胡虜」大清帝國,他埋怨清國拋棄了他,胡扯什麼不合作主義?

    統戰教材 〈鹿港乘桴記〉作為學生選文非常不當

    第一、作者是負面典範人物,迂腐、反現代文明,以清朝為祖國。
    第二、主題錯誤,目的在罵日本,謂「鹿港今不如昔」,日本可以批評反對,但不是這樣顛倒是非的說法,不合乎鹿港發展歷史事實。
    第三、作者一向用詞深澀,文氣不暢,不是好的文言範文,對學生學習沒有任何用處。
    第四、教師教學會產生困難。
    第五、政治思想上的嚴重影響,強調中國是好的,要和中國通商,中國貨比較好,日本人很壞,沒有建設,滿目蕭條,到處是貪官污吏,這正是中國要併吞台灣最好的統戰教材,灌輸給高中學生。

    總之,高中國文選用〈台灣通史序〉不當,換成〈台灣乘桴記〉更是不當,是否改選文化協會會員具有現代精神的文言文,教育部課審會不是昏昧無知,就是被滲透。

    鹿港,是我的出生地,我熱愛的故鄉,我何嘗不願意將故鄉事成為教科書的高中教材呢?

    2017/11/5


    專欄屬作者個人意見,文責歸屬作者,本報提供意見交流平台,不代表本報立場。


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    【天下】林中斌:小國的智慧──務實、柔軟,才有繁榮、自由與尊嚴 (1466)

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    美國黑馬總統川普上任後,驚人之舉不斷。中國領袖習近平由低調即位,持續固權。今年10月初,他已是《經濟學人》展望中共十九大所稱「世界上最有權力的人」。中美較勁下的東亞平添更多變數。台灣是小國,主權又不被許多國家承認,如何在激盪的環境裡自處?

    歷史告訴我們,小國跟大國正面硬拚,悲多於喜。小國無法以「力」取勝、或以「錢」取勝,更無法以「悲情」取勝。小國必須「以智取勝」。智慧、務實、柔軟,才是小國在風雲變幻、詭譎多變的列強競爭中,謀求生存之道。

    ▍拉古薩──用靈巧中立的外交,屹立450年

    碧海、藍天、紅瓦、白崖,依山面水的杜布羅夫尼克(Dubrovnik)是目前世界旅遊熱點。它是南歐巴爾幹半島西海岸克羅埃西亞(Croatia)的交通樞紐。在充滿活力、笙歌歡樂的市景表象下,埋藏了深厚的歷史文化底蘊。

    杜布羅夫尼克是歷史上精采的城邦──拉古薩共和國(Republic of Ragusa)所在地。它存續長達450年(1358~1808年),超過了中國的漢朝(422年)、唐朝(289年)、宋朝(319年)、明朝(276年)、清朝(268年)。

    可是拉古薩的武力竟然乏善可陳。它靠航海貿易立國,運用外交智慧謀生存。在周邊強權覬覦下,維持獨立,享有自由、和平與繁榮。它屹立不搖的秘訣,就是靈巧中立的外交。

    拉古薩14世紀建國之前,曾是當時海上強權威尼斯的領土,但人民渴望自由。1358年,威尼斯敗於陸上強權匈牙利。拉古薩在匈牙利的保護下獨立建國,名義上是匈牙利的屬國,向匈牙利進貢,但實際上充分自主。

    1458年,匈牙利敗於鄂圖曼帝國。於是,信奉天主教的拉古薩成為信奉伊斯蘭教的鄂圖曼帝國的屬國。雖然每年進貢,拉古薩依然自主,商船掛自己國旗,可任意與他國簽約。拉古薩商船在鄂圖曼帝國勢力範圍內航行無阻,享有關稅全免等優待。同時,拉古薩成為西歐天主教國家與鄂圖曼帝國貨物交流的橋樑。雙方都因為拉古薩自由港而獲益。

    1683年,鄂圖曼帝國敗於奧地利帝國。從次年起,拉古薩成為鄂圖曼帝國和奧地利帝國的雙屬國。直至1808年,拿破崙席捲歐陸,拉古薩共和國結束為止,它雙屬國的身分維持了125年!秘訣是嚴守中立,歷經1756-63「七年之戰」都不變。

    在這一段時間裡,表面上拉古薩是強權的附庸,應該很可憐,但實際上,社會進步,人民快樂,享有自由、尊嚴、繁榮。在穩定的外部環境下,拉古薩致力於內部發展,達到許多其他歐洲國家羨慕的成就。

    拉古薩由貴族統治,但1418年便廢除奴隸制,高度尊重自由。1301年引入醫療服務,並開設第一所藥房。1347年開設老人收容所。1377年開設傳染病隔離醫院。1432年開設孤兒院。

    它立國的格言,遍示於國門和船隊國旗上:「天下金來,自由不賣。」(Non bene pro toto libertas venditur auro)。

    其實,「主權」是人為的觀念,並非天地的真理。「主權」是500年前法國政治學者博丹(Jean Bodin 1530-1596)所創。之前,人類無「主權」觀念。有些附庸國享有自主,人民享有自由。拉古薩共和國,就是實例。

    ▍泰國──靠外交智慧生存的國家

    如果說古時候小國生存的實例,不適用於現代。那麼,最近200年呢?

    先從遭遇三次存亡危機,卻都設法度過的泰國講起。在19世紀的東南亞,泰國是唯一沒被殖民的國家。1824年,它西面的緬甸淪為英國殖民地。1887年,它東面的越南成了法國殖民地,而泰國岌岌可危。

    泰王於是採取兩項措施。一,割讓小塊土地,各自送給英法兩國,以暫時滿足強權的野心。二,派使節前赴歐陸,向德國和俄國各自進言:「如果泰國淪為英、法殖民地,英、法坐大對你不利。」於是,德、俄制衡英、法,不讓英、法佔領泰國。

    1940年9月,南向的日本軍隊佔領越南,窺伺泰國。泰國再度岌岌可危。泰國跟日本談判:「請問貴國有何打算?」日方說:「我們對泰國無惡意,只是想借道貴國前赴緬甸。」泰方說:「那就簡單。我們在泰北規劃走廊,日軍可依此向西運行。」同時,泰國考慮:萬一日本戰敗,泰國不是成了幫兇嗎?於是,泰國成立抗日游擊隊。1945年,日本戰敗,果然有人說:泰國協助日本侵略緬甸,也要負責。泰國於是出示成立抗日游擊隊的證據,而免於接受戰敗國的待遇。

    1975年,越共進逼西貢,美軍狼狽撤出,越南淪陷。長年是美國盟友的泰國一向反共,面對蘇聯、中國、越南紛紛赤化的威脅,怎麼辦?泰王於是下決心在同年1975與北京正式建立外交關係,由中共在後方拖住越南,不讓越南進逼泰國。泰國又免於難。

    泰國人信奉佛教,不喜暴力,避免正面衝突。重點是,泰國的生存之道,不是靠武力,而是靠外交的智慧。

    ▍奧地利──懂得適時放下身段

    再來是中歐的奧地利。1945年4月,蘇聯軍隊開進奧地利首都維也納。蘇軍紀律廢弛,四處姦淫,曾經文治武功燦爛又雄霸歐陸的奧地利,蒙受從未有過的屈辱。

    眼看國破家亡,奧地利領袖任納(Karl Renner, 1870-1950),並未悲憤填胸,走上對抗的路線。他反而主動寫信給史達林,毛遂自薦由他組織臨時政府,爭取舉辦1945年11月秋季選舉。史達林大概認為,奧地利小國不過是囊中之物,便許諾將會承認選舉結果。

    選舉之前,奧地利共產黨信心滿滿向莫斯科保證,能贏得3成選票,結果卻僅得票5.42%。史達林考慮情勢後,接受選舉結果。但奧地利領袖審時度勢,做出智慧決定,把內閣中的12席讓予共產黨3席,相當於25%選票。委曲求全,既保存元氣,也顧及史達林的顏面。

    同時,奧地利執政聯盟邀請盟軍美、英、法國和蘇聯代表進駐國會,成立督導辦公室(control office),以示西方和蘇聯都承認國會。奧地利還向列強爭取成為中立國,10年後達陣。除此,奧地利每年向莫斯科提供經費物資,以維持兩國友好。因此,冷戰時期,在反民主、反市場經濟的蘇聯虎視眈眈下,奧地利居然保有民主制度和社會主義市場經濟,而且維持約5%穩定而健康的經濟成長。

    政治上示好,經濟上奉獻,外交上熱絡,在某種程度上,恐被人理解為低聲下氣,任人擺布。其實,奧地利領導人在強敵面前以巧妙的方式走出一條新道路,保存自由和繁榮。可以說,他們達到老子所言:「曲則全,枉則直」(委曲反能保全,屈就反能伸展)的境界。

    ▍台灣該怎麼在中美之間自處?

    以上這些,都是不與大國、強鄰直接衝突、對抗,而是靠技巧性的外交手段,存活下來的例子。他們也許沒有堅持百分之百「神聖無上」的主權,但卻得以保留自己的制度,讓人民過著富裕、安定的生活,享有自由,也享有尊嚴。

    小國先要生存,才有繁榮、自由與尊嚴。古今別的小國做到了,台灣為何不能?

    台灣是小國。但也許是不忘「反攻大陸」的蔣介石治理台灣時,把大國觀念深植在我們的集體意識裡,讓台灣人至今缺乏小國的機靈和謹慎。這該改變了。身為小國的台灣,要如何在強鄰環伺下,生存發展?

    第一,要承認自己是小國。在歷史上,小國跟大國硬拚,遭殃的很多。小國必須要「以智取勝」。而「勝」對小國來說,就是「生存」。生存之後,才能有繁榮、自由、尊嚴。

    第二,我們要很務實的面對中美兩個大國。目前,台灣的經濟靠中國,民主與安全靠美國。其實台灣並非例外,所有東亞國家都如此:必須兩面下注或避險(hedge),這是無法忽視的現實。

    第三,在北京與華府之間,我們必須立足於兩者間平衡點,取得最有利的地位 (pivotal position)。過去經驗告訴我們,完全靠美國,就會被美國吃死。在1993年的辜汪會談之前,駐華府的外交官常抱怨,很難見到美國官員,但兩岸開始接觸,他們馬上殷勤找我們的外交官吃飯。

    第四,兩岸必須和平交往。中國大陸的人來台灣交流,其實就是對台灣安全最好的保證,讓解放軍飛彈攻台有顧忌。

    第五,台灣的強項並非軍事能力或經濟規模,甚至不是政府效率與治理能力,而是社會品質:生活方式與靈性的境界。這是幾乎每一位陸客,包括人民、官員、學者、土豪、太子黨,都認同的。中國軍事經濟崛起,已開始提倡「講文明」。台灣的社會可以善意的成為助力,發揮催化劑的功能。「富而好禮」的中國社會對台灣只有好處,沒有壞處。

    第六,台灣國防的目的,在於延長善意催化的時間,發揮更大作用。我們希望,中國統一台灣,慢一點;台灣善意催化中國,快一點。

    兩岸問題其實是各自內部不同力量間的矛盾,激盪出火花,交會在虛擬的台海上空,碰撞出的對抗。台灣的善意有助於中國內部的理性力量,壓過非理性力量。

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    【聯合報】鄭仲嵐:球團名望、選手聲譽:職業棒球面對醜聞之際 (1574)

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    中信兄弟內野手林智勝。 圖/聯合報系資料照
    中信兄弟內野手林智勝。 圖/聯合報系資料照

    中華職棒LAMIGO桃猿隊,3日在台中洲際棒球場拋下2017年的冠軍彩帶,拿下四年內的第三座冠軍金杯。一年的球季有苦有樂,在面對一路鏖戰到總冠軍賽的中信兄弟,桃猿順利以三連勝之姿(加上開賽前即有一勝),直接扳倒兄弟,拿下隊史第五冠。

    兄弟的不振事出有因,日前這隻老牌隊伍才捲入了桃色醜聞與酗酒風波,導致人稱「五虎將」的林智勝、蔣智賢、張正偉、王勝偉與鄭達鴻遭到冷凍。從總冠軍賽前就人間蒸發、提早放假,林智勝還被球迷拍到去日本大阪環球影城的旅遊畫面,最後連投手陳鴻文也在球團以「合約到期」為由恐不再續約,中信兄弟只能擺出平均27.3歲的年輕陣容參加總冠軍賽,雖然一度打出令人的成績,但依舊不敵實力高出一節的桃猿隊,面臨敗北的命運。

    醜聞後冠軍失勢

    就在醜聞事件發生後,網路上也呈現正反兩極的意見,有人認為這樣的事情在美國不勝枚舉、也有人舉出日本棒球「嚴以律己」的精神來反駁。事發當時,作者人正在東京採訪,也被日本記者開玩笑說,如果說好女色,那真的是「一籮筐日本職棒選手也都是這樣」,但日本職棒有個很直接問題是:有沒有影響到球團母企業的形象。畢竟美國的球隊都是「地名加隊名」,但日本職棒的球隊是企業名加上隊名,在地化元素是很後期導入的。也因此,一旦發生花邊新聞,不論日韓台母企業都會直接受影響,也不難想像這些企業為何會出重手。

    尤其以中信兄弟來說,母企業是重視信用的金融企業,更是重視形象,加上以前的中信鯨時代就因為團隊紀律管理不佳,最後爆發了假球風波,這次再回來職棒,球團「零容忍」與壯士斷腕的決心更勝以往。

    然而,從一開始球團的無預警下放,經紀公司也含糊其辭的態度,反而在網路上引發臆測與陰謀論,這顯示球團與經紀公司在面臨公關危機時,愈想要冷處理反而愈讓大眾覺得瓜田李下的缺失。直到近日,中信兄弟的老董辜仲諒烙下狠話,「紀律不管是公司或是團隊,要成功的話一定要有的」、「你看看國外日本、美國,有選手邊喝酒邊打球的嗎?」球迷們也才漸漸釐出頭緒,瞭解此次風波的導火線究竟為何。

    面對醜聞,每個球隊都有自己的作法,美國的職棒醜聞多半集中在禁藥使用,女色屬「私人領域」,而其實在日本職棒,只要球員沒有結婚,球團多半對於在外風流的球員也會睜一隻眼閉一隻眼。喜好女色的日本球員固然不少,然而,如果結婚卻出軌,在道德層面上,球團就必須有所動作。

    中信兄弟內野手王勝偉。 圖/聯合報系資料照
    中信兄弟內野手王勝偉。 圖/聯合報系資料照

    從高空跌到谷底

    日職近來比較有名的例子,就屬2008年,巨人隊旗下明星游擊手二岡智宏,與演藝圈女星山本夢娜疑似在汽車旅館發生不倫戀。當年身為巨人隊選手會長的二岡,聲勢如日中天,卻在開季後因傷降到二軍調養,想不到就在7月準備回歸球場前,二岡智宏被拍到與山本夢娜在一晚9800日幣的汽車旅館共樂的照片,也徹底打亂了巨人隊的佈局。

    雖然二岡一直堅稱「當時已經爛醉,只是進去休息」,但由於照片拍得太清楚,沒有模糊空間。加上二岡早在2005年已結婚,對於強調「紳士球團」的巨人來說更是重大打擊,遂成球迷揶揄的對象。當年作者在日本念書,比較有印象的是巨人到阪神客場作戰時,阪神球迷曾舉著「9800円一炮好划算啊!」、「Monaoka(二岡NIKOA與夢娜MONA的複合字)加油!我們支持你」牌子。主場作戰時,也被球迷調侃,「能奮戰到早上,等下要安打唷!」

    據當時採訪的日本記者回憶表示,事件爆發後,巨人隊陷入兩難,尤其巨人編成部認為此舉「對小孩子球迷來說太傷害」,而「原諒派」與「懲處派」兩邊僵持不下,最後索性選擇「逐漸淡忘」,意即不正式懲處但是無限期冷凍一軍出賽。後來,接替二岡智宏的坂本勇人躍升一線正游擊,二岡也就在球季末脫下巨人球衣,與林昌範一同被交易到火腿隊,結束他在巨人球團的生涯。這次的「五虎將」被冷凍的的遭遇,其實跟當年的二岡有些類似。

    在部分日本記者眼中,好女色的球員在日本球界見怪不怪,這事件後也讓日職球團學習到,往後在其他球員出事前,就會有球團先行介入跟八卦周刊「強力交涉」,或者換成「比較安全」的照片。因為就如同前面所說,日本乃至台韓職棒都是以企業名為主體,加上日本傳統上對棒球運動一向持高道德標準感,若發生醜聞,企業絕對大動作開鍘。

    圖/取自nikkansports
    圖/取自nikkansports

    孩子們的榜樣?

    就如同二岡智宏事件,中信兄弟的「五虎將」風波,也引發外界「教壞小孩」的質疑,畢竟球員們領高薪,享有好待遇,被很多打球的孩子視為偶像,一旦沉溺酒色,可能給下一代帶來不好的印象。雖然孩子的教育責任在父母,但是父母把孩子帶去球場看球,身為場上表演者的球員們,還是有其意義與代表性。

    再舉例來說,曾在1985年帶領阪神虎獲得日本一的日職強打「老虎先生」掛布雅之,於隔年開始因傷所苦,成績起起伏伏,之後在1987年3月,因酒駕被警方逮捕。

    以當時的時空背景來說,酒駕在日本還不是很嚴重的問題,原本可以小事收場,但消息卻傳到時任球團社長久万俊二郎耳中,讓他怒不可遏,直接怒罵掛布是阪神虎的「瑕疵商品」,並指其以過去棒球選手標準來說已經「人間失格」,甚至嗆聲,「在我闔上眼之前,休想讓掛布擔任阪神教練」。久万的憤怒其來有自,因為有多少關西的小孩夢想成為「掛布二世」,掛布的酒駕屬交通事故,更是讓交通本業的阪神集團感覺羞恥。掛布最終在球團壓力下,於1988年33歲草草引退。而直到2011年久万過世後,掛布雅之才於2013年默默回到阪神隊擔任教練。

    轉到日本足球的場合,「孩童教育樣板」的情形也發生過。2004年2月,當時日本國家代表隊因德國世足賽亞州區預選,在茨城縣合宿。想不到代表隊的選手——包括大久保嘉人(21歲)、小笠原滿男(24歲)等七人——一起在某晚不假外出跑去舞孃酒店,不僅七人喝得酩酊大醉,還出現脫褲或是揉胸等騷擾舞孃作為(在日本舞孃酒店不允許過份動作),甚至跟一旁的酒客打起架來,徹底讓日本國家代表隊顏面掃地,也讓直線上升中的日本足球風氣頓時受挫,對於下一代足球人口的養成上受到傷害。

    後來這七名球員當屆被國家隊拒於門外,還被球迷冠上了「酒店七人組」的團體名。事過境遷後,大久保嘉人個性與脾氣也收斂不少,他回憶起有次比賽中因脾氣太過火爆,而領紅牌下場的事,他說,隔天他小孩向他反映:「爸爸你昨天領紅牌了,我在學校一直被笑」,這件事讓他若有體悟,認為自己身為公眾人物的身份,任何表現——包含脾氣——都赤裸裸的被喜歡他的球迷看見;這或許也是身為職業運動選手與公眾人物不得不面對的宿命。

    中信兄弟內野手蔣智賢。 圖/聯合報系資料照
    中信兄弟內野手蔣智賢。 圖/聯合報系資料照

    是否應該高道德?

    不論是在美日職棒賽場,喝酒或是好色等都是屢見不鮮,這在職場生態也是常常發生,但是否要用到高道德標準,也常常被議論。以這次事件來說,辜仲諒也許不喜歡的是「工作態度」,因為通常我們不會在工作中喝酒,辜仲諒的批評,也是認定他們在執行職業工作時,不應該有這樣的行為。更有甚者,身為隊中老大哥的林智勝,則是被週刊形容是「不服管教」、喜歡帶頭鬧事的球員。

    這讓人想到現任的阪神虎總教練,昔日被稱為「阿尼基」的金本知憲,過去在隊上擔任隊長時,也常常在休假日邀約年輕隊友出去吃飯小酌。當時同隊的新井貴浩就曾回憶,金本自我要求很高,喝到覺得適量的時候,他會跟大家說:「今天大家喝到這樣就好,明天還有比賽,不要鬆懈」。而在日本記者眼中,金本是一名很會帶心的選手,這樣的身體力行也反映在阪神虎的成績上,團隊的確打出一定程度的向心與凝聚力。

    今年年初,作者前往沖繩採訪春訓時,有一幕令我印象深刻。正當韓職三星獅與日本巨人隊比賽完後,雙方在收拾東西時,三星獅的老大哥,曾打過巨人隊的李承燁,就率先跑來向高橋由伸與其他教練脫帽打招呼。其他幾位三星球員後輩,眼見隊上前輩做出此舉,也紛紛出來致意。「上行下效」是把雙面刃,如果資深選手行的是態度、是尊敬,後輩選手自然會效仿,但若老大哥帶頭拉幫結派、消極不配合教練政策的話,反而對於棒球文化與職棒生態造成更深的負面影響。

    就在林智勝於沉默多日後,一紙「身為棒球人,絕對不會做對不起棒球的事」的聲明旋即將這場風波從賽季延續到休兵期,再度引起球迷熱烈討論。

    究其實,之所以引發大篇幅的輿論,或許主因便在於台灣職業棒球那些不堪的過去,因為不堪所以謹慎,也因為體質仍脆弱,所以一旦有任何風吹草動便啟動已內建在球迷心中的防衛機制。畢竟,人和、女色、酒精,這些不斷導致台灣棒球不安定的因素,至今依舊徘徊在這座島上,揮之不去。

    中信兄弟外野手張正偉。 圖/聯合報系資料照
    中信兄弟外野手張正偉。 圖/聯合報系資料照


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