「只有夕陽企業，沒有夕陽產業」，是形容傳統產業只要創新經營，永遠都能搶到新商機的一句老話。但說得容易，真正能在夕陽產業逆勢再起，少之又少。
黃翔鉦、黃淯晨這對父子檔，就是在夕陽產業上演大復活的特例。一個是一輩子接團體制服代工訂單的成衣廠老闆，一個則是喝洋墨水學行銷的七年級生，兩代接力，他們將在台灣幾乎「瀕臨絕跡」的男士訂製西服行業，做成又潮且深、具成長潛力的好生意。
2014年6月，32歲的黃淯晨，在台北市東區敦南商圈靜巷內，進行人生第一次創業實驗，他找來有40年經驗的洋裁老師傅，開了一家男士高級西服訂製店。
這個決定，大膽且近乎冒險。一來，過去20年來，不敵精品西服品牌，客製打版的高級訂製西服店，隨客人年齡層老化，市場嚴重萎縮；許多老店更因找不到願意走進這一行的年輕學徒傳承，不是縮小經營規模就是收掉。根據台北市西服同業公會統計，50年前公會會員數曾高達4000家，目前卻僅剩50家而已。
困境》快時尚強襲，成衣業績急跌
不只如此，這一年，剛好也是各大快時尚品牌強襲台灣市場之際，繼優衣庫（Uniqlo）、Zara進駐東區，H&M和Forever21等品牌也宣布進軍台灣，加上電商風起雲湧，造成的價格破壞效應，帶給國內服飾零售業空前衝擊，就連百貨賣場的成衣專櫃，業績都大受影響。
初生之犢的黃淯晨，選在最壞時機點進場，他為什麼看上這個冷門商機？
故事，要從2011年說起。那一年，他剛從美國學成返台，擔任葡萄王生技總經理室的特助，一次和金融圈友人前往香港出差時，在朋友帶領下一起前往訂做西裝，看到一條街上竟有四、五家洋裁店，每家店都門庭若市，完全嗅不出手工西服行業沒落的氣息。
這趟旅途當中，朋友不經意問起他，「你們家不是做西裝的嗎？」這句話，彷彿如電流般，貫穿他的腦海。
他不禁自問，從小不就是看著父親的代工廠，生產一套又一套男士西服長大的？這座陪伴自己長大的成衣廠，如今不但還包辦全台六成以上銀行業的團訂西服，早年更曾幫Hugo Boss等國際男裝品牌代工；廠內資深裁縫師傅們，個個都有二、三十年的裁縫硬底子，論手藝完全不輸香港老師傅，這些技術和實力台灣都有，但人們為什麼還是要飛到國外做西裝呢？
轉型》走潮店路線，父親率先反對
同時，他也從這群六、七年級生的朋友身上，看到很多中高階經理人，對手工訂製西服仍有強烈偏好，只是多數台灣西服名店，不是從店名到店面陳設太過老氣，就是無法用年輕人聽得懂的語言做行銷，自然無法對應並滿足這樣的需求。
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